Клиент доволен. Улыбается. Говорит спасибо. В отчётах — рост, CPL в пределах. Всё красиво.
А потом — письмо:
«Мы приняли решение сменить подрядчика»
Что произошло?
KPI нужны. Это ориентиры. Но ориентиры — это не маршрут. И уж точно не путешествие.
Агентства и частные специалисты часто подменяют ценность цифрой. KPI можно закрыть, и при этом не решить реальную потребность бизнеса.
Он не за CTR 5,3% и не за охватами пришёл. Он пришёл за ростом, уверенностью, пониманием. А если этого нет — метрики не спасут.
❌ «Мы всё сделали по брифу» Бриф — не закон. Он устаревает к следующему флайту.
❌ «Клиент ничего не говорил — значит, всё норм» Он не верит, что вы его услышите.
❌ «Метрики растут — значит, клиент доволен» Метрики — это зеркало. А вы не смотрите, кто в него глядит.
Это не технические проблемы. Это потеря связи.
ИМХО: не KPI удерживает клиента. Его удерживает чувство, что вы с ним в одной лодке.
Когда клиент остаётся не потому, что "всё работает", а потому что вам доверяют — это и есть работа по-настоящему.
📬 В моем ТГК — больше наблюдений, кейсов и практических идей о digital, командах и маркетинге без героизма и инфошума. 👉 https://t.me/digital_shvykoff