Как мы в D-Agency взломали привычный подход к проектам

Многие агентства привыкли использовать проджект-менеджеров для координации задач и общения с клиентами. В D-Agency мы решили пойти другим путём — у нас нет отдельного проджект-менеджера, и этот подход полностью себя оправдывает. Меня зовут Демидов Игорь, я CEO D-Agency и в этой статье я расскажу, почему это эффективно и какие преимущества даёт.

Автоматизация на максималках

Мы выстроили работу так, чтобы каждый член команды всегда точно знал, что и когда нужно делать. Для этого мы используем современные корпоративные сервисы, которые сами напоминают о важных сроках, автоматически сортируют задачи и не дают ни одной детали ускользнуть. Это позволяет нам не тратить время на рутину и сосредоточиться на том, что действительно важно — вашем проекте.

Такая автоматизация снимает с команды рутинные обязанности по контролю и координации, минимизирует человеческий фактор и помогает работать быстрее и качественнее.

Синдром испорченного телефона

В D-Agency клиент напрямую общается с теми, кто работает над проектом — маркетологами, дизайнерами, копирайтерами и аналитиками. Отсутствие проджект-менеджера позволяет отвечать быстро и принимать решения оперативнее. Мы исключаем эффект «испорченного телефона», когда информация теряется или искажается при передаче.

Такой подход помогает каждому сотруднику глубже понять задачи и цели клиента, чувствовать ответственность за результат и быть вовлечённым в процесс. Клиент же становится полноправной частью команды.

Клиент — главный герой

1. Вы получаете быстрые и прямые ответы без задержек и искажений.
2. Исполнители понимают ваши бизнес-цели, что повышает качество результатов.
3. Отсутствие отдельного менеджера снижает расходы на управление проектом.
4. Вы всегда видите, как идёт работа, благодаря прозрачности процессов и регулярным отчётам.
5. Внимание к срокам и задачам гарантируется автоматическими напоминаниями, которые минимизируют риски пропуска важных дедлайнов.
6. Команда быстро адаптируется к изменениям без долгих согласований через посредников.

Контроль без бюрократии

Многие думают, что без проджект-менеджера коммуникация и организация пострадают. Но у нас всё наоборот — благодаря продвинутой автоматизации и прямому взаимодействию мы повысили мотивацию и ответственность каждого. Каждый специалист — эксперт в своей области, а клиент — полноправный участник проекта. Такой подход идеально подходит динамичным digital-проектам, где важны скорость и качество.

Проверено на практике

Мы успешно применяем эту модель как для локального бизнеса, так и для крупных клиентов, включая компании с акциями на Мосбирже. Отзывы и благодарности подтверждают, что прозрачный и оперативный процесс работает.

В D-Agency мы строим партнёрские отношения, для нас важен ваш результат. Если ищете надёжного и открытого партнёра — давайте знакомиться. Мы за здоровое и эффективное сотрудничество без лишних формальностей и абьюза.