Меня зовут Роман Игнатьев. Я много лет работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal. В 2025–2026 годах многие компании столкнулись с неожиданным эффектом: денежные бонусы перестали работать так же мощно, как раньше. Инфляция быстро «съедает» премию, налоги уменьшают ее еще до поступления на карту, и через пару месяцев от поощрения остается только воспоминание.
Зато миллион просмотров в Reels или TikTok живет в профиле годами. Лайки, репосты и комментарии неожиданно стали новой формой признания — публичной и заметной.
Короткие вертикальные видео превратились в инструмент внутренней мотивации. Сотрудники снимают ролики о своей работе, компания публикует их в корпоративных аккаунтах, и человек получает не просто разовую выплату, а статус «лица бренда» с охватом в сотни тысяч. И это действительно работает.
Раньше система поощрений была линейной: перевыполнил план, в итоге получил квартальную премию, закрыл проект и получил бонус. Теперь в игру вступили алгоритмы соцсетей.
Один удачный ролик способен привести компании больше кандидатов, чем месяц размещения вакансий на job-платформах, ну а сотруднику — дать репутацию внутри коллектива и за его пределами. Деньги остаются важными, но все чаще людям нужно не только вознаграждение, а признание, которое видно всем.
Во-первых, это формат поколения. Миллениалы и зумеры составляют значительную часть штата в digital, IT, ритейле и креативных индустриях. Они привыкли к короткому контенту: 15–60 секунд — оптимальное время, чтобы удержать внимание.
Во-вторых, производство такого контента не требует бюджета уровня рекламной кампании. Смартфон, естественный свет, базовый монтаж… и ролик готов. Для бизнеса это экономично: вместо выплаты крупной премии компания инвестирует время HR и маркетинга, получая вирусный эффект и укрепление HR-бренда.
В-третьих, работает психология. Когда ролик сотрудника набирает сотни тысяч просмотров и под ним пишут «где вы работаете, хочу к вам», включается мощное чувство признания. Это уже не строчка в расчетном листе, а публичный сигнал: «ты ценен». Коллеги лайкают, руководитель делает репост, в корпоративном чате шутят про «нашу звезду TikTok». Деньги тратятся быстро, а ощущение значимости остается.
Внутри компаний уже появились конкретные механики, превращающие короткие видео в инструмент лояльности:
Такие форматы особенно хорошо работают там, где аудитория и сотрудники — молодые: в IT-стартапах, digital-агентствах, ритейле, event- и медиа-командах. В этих средах премия в 20–40 тысяч рублей воспринимается как ожидаемый минимум, а вирусный ролик с миллионом просмотров вызывает реальный ажиотаж.
Короткие видео не могут полностью заменить финансовую мотивацию. Если зарплата ниже рынка, никакой TikTok не спасет от текучки. База должна быть стабильной и честной. Но поверх нее формируется новый слой мотивации — нематериальный, публичный, социальный.
Сотрудник понимает: его вклад виден не только руководству, но и внешнему миру. Он развивает личный бренд, расширяет профессиональные контакты и одновременно усиливает бренд компании.
Возникает взаимная выгода: бизнес получает живой контент и органический приток кандидатов, а человек получает рост узнаваемости и внутренний статус!
В итоге короткие ролики становятся не просто маркетинговым инструментом, а частью корпоративной культуры. Они создают ощущение причастности и движения, делают компанию «живой» и современной. В мире, где внимание — один из самых ценных ресурсов, умение делиться им внутри команды превращается в стратегическое преимущество.
Рилсы и TikTok уже перестали быть развлечением. Для многих компаний это новая, недорогая и очень заразительная валюта лояльности, от которой в ближайшие годы вряд ли кто-то откажется.
Ну, а если вы хотите провести 2026 год не сидя за разбором новой бумажной волокиты и разгребанием штрафов, то подпишитесь на наш Телеграм-канал.