Чем наполнять соцсети каждый день? Гид по созданию SMM-рубрикатора
Лента без рубрик — как сериал без сценария: серия за серией выходит, но сюжетной линии нет. Рубрикатор превращает хаотичный поток постов в удобную систему, где у каждого контента есть своё место и задача.
В этой статье разберём, зачем бренду рубрикатор, как его составить и связать со стратегией. А ещё — поделимся шпаргалкой, которая поможет быстро собрать свою систему контента.
Что такое рубрикатор и зачем он нужен
Это список тем и направлений контента для наполнения соцсетей.
Что он даёт:
- Экономит время: уходит вечный вопрос «А о чём писать?».
- Убирает хаос: посты складываются в единую картину, а не живут «каждый сам по себе».
- Поддерживает бизнес-цели: каждое направление контента работает на достижение конкретных задач.
- Делает контент разнообразным: рубрики помогают чередовать форматы, чтобы лента не была скучной.
Важно: рубрикатор ≠ контент-план. Первое — это система тем. Второе — расписание: что именно выходит и в какой день.
Из чего состоит хороший рубрикатор
Он закрывает все ключевые задачи бренда. Условно все рубрики можно разделить на 5 категорий:
1) Продающий
Задача: показать продукт и подтолкнуть к покупке.
Примеры:
- анонсы новинок;
- «до/после» (результаты использования);
- спецпредложения, акции;
- разборы кейсов, где продукт помог клиенту.
2) Имиджевый
Задача: формировать образ бренда, показывать ценности.
Примеры:
- миссия компании простыми словами;
- «день из жизни офиса/производства»;
- истории сотрудников;
- корпоративная культура, ценности.
3) Вовлекающий
Задача: включить аудиторию в диалог.
Примеры:
- опросы и викторины;
- челленджи и тренды;
- UGC (попросить подписчиков делиться контентом);
- интерактивные форматы («угадай продукт по фото», «поделись своим опытом»).
4) Обучающий (=экспертный)
Задача: давать пользу и усиливать экспертность.
Примеры:
- инструкции «как пользоваться продуктом»;
- советы и лайфхаки;
- разборы трендов рынка;
- мини-гайды или карусели «5 ошибок, которых стоит избежать».
5) Развлекательный
Задача: удержать внимание, вызвать эмоции и желание поделиться.
Примеры:
- мемы и шутки, связанные с нишей;
- трендовые форматы (Reels/TikTok);
- тематические подборки («фильмы/книги/плейлисты для ___»).
Связь с контент-стратегией и целями бизнеса
Контент-стратегия отвечает на вопрос «зачем»: какие цели стоят перед брендом и какую роль играют соцсети. Рубрикатор отвечает на вопрос «как»: какие темы и форматы помогут этих целей достичь.
Каждая рубрика должна поддерживать бизнес-задачи. Например:
- рост продаж → больше продающих и имиджевых постов;
- формирование экспертности → усиливаем обучающие и имиджевые рубрики;
- вовлечение аудитории → делаем упор на интерактивные и развлекательные форматы.
Кейс: рубрикатор для Melwin
Задача: сформировать лояльное комьюнити и усилить узнаваемость.
Что сделали:
- пересмотрели и расширили рубрикатор: добавили больше образовательного (полезного) и вовлекающего контента;
- сохранили развлекательный контент, но связали его с продуктом.
В рамках стратегии мы сместили фокус на ядро аудитории, сделали акцент на пользу, настроили работу с комьюнити — всё это нашло отражение в рубриках. Наполнили контент смыслами, отражающими ценности бренда, и создали фирменные рубрики в ToV Melwin. Добавили больше того контента, который интересен и актуален аудитории. Результат: рост подписчиков, активное вовлечение и формирование образа бренда-эксперта.
Как внедрить рубрикатор?
- Начните с аудита: разберите существующий контент и сгруппируйте по темам. Это покажет, какие рубрики уже есть.
- Определите 5–7 рубрик, которые отражают стратегию и цели.
- Для каждой рубрики пропишите задачу и идеи контента.
- Определите форматы: пост, сторис, рилс, видео, интерактивы и др.
- Составьте «контент-банк»: пропишите по 3–5 идей для каждой рубрики.
- Раз в квартал обновляйтесь: убирайте лишнее, добавляйте новое.
- Необязательный шаг, но хороший инструмент навигации: соберите все рубрики в одном посте и используйте хештеги, чтобы подписчики легко ориентировались в контенте.
Как понять, что он работает?
Для команды — это система, для подписчиков — привычка, для бизнеса — результат.
Метрики:
- Стабильный рост вовлечённости (ER) — посты из разных рубрик получают реакции, комментарии, сохранения.
- Повторные взаимодействия — аудитория возвращается к вашим рубрикам, ждёт их (например, спрашивает в комментариях про еженедельные подборки или советы).
- Охваты — алгоритмы любят системность: регулярные форматы дают больше шансов попасть в рекомендации.
- Рост подписчиков и удержание — они остаются, потому что знают, что завтра будет новый полезный или интересный пост.
Поведение аудитории:
- Привычка: подписчики начинают ждать контент — «А когда новый разбор?» или «Вышел ли уже пятничный мем?».
- Узнаваемость форматов: аудитория легко отличает рубрики по визуалу, подаче и названию.
- Обратная связь: комментарии в стиле «люблю эту рубрику», «ваши советы — топ» показывают, что формат «зашёл».
Внутри команды:
- Уходит вопрос «Что постим завтра?». Планирование становится проще и быстрее.
- Контент равномерно распределён: нет перегруза продающими постами или, наоборот, мемами без пользы.
- Есть связь с бизнес-целями: можно показать руководству, что рубрики работают на конкретные KPI.
Шпаргалка: 5 категорий с примерами постов
Рубрикатор — это как карта: с ней вы не блуждаете в поисках идей, а уверенно движетесь к целям. Он помогает строить системную коммуникацию, где каждая публикация работает на бренд.
Это не фиксированный документ, а живая система, которая развивается вместе с брендом, обновляется с изменением продукта или стратегии.
Если интересно разобрать ваш кейс — давайте обсудим.
Главная ценность рубрикатора — не просто в систематизации контента, а в создании ритуалов вовлечения. Когда аудитория начинает ждать определённую рубрику — будь то утренние советы, пятничные разборы кейсов или истории за кадром, — зарождается ритуал. А это, в свою очередь, переводит подписчика из статуса «зрителя» в статус «участника». Он не просто листает ленту — он возвращается за смыслом, эмоцией или решением. Это качественно меняет уровень доверия и лояльности.