Меня всегда поражает при работе с B2B-компаниями одна вещь. Они ожидают мгновенных результатов от контент-маркетинга, как будто это какая-то волшебная таблетка! "Артур, мы опубликовали статью вчера, почему у нас ещё нет 10 новых корпоративных клиентов?"
Я обычно отвечаю: "А вы сами после первого свидания сразу женитесь?" В B2B всё работает иначе. Тут важны долгосрочные отношения, экспертность и терпение. Нельзя просто взять и "хакнуть" трехмесячный цикл принятия решений у корпоративного клиента одним постом.
Работая с десятками B2B-клиентов в Lecli, я вывел для себя несколько принципов, которые действительно приносят результаты:
В B2B никто не купит дорогостоящий продукт или услугу потому, что вы написали "У нас самое инновационное решение на рынке!" Серьезно, хватит.
Я видел компанию, которая месяцами публиковала посты в стиле "Мы лучшие! Мы крутые!" И знаете что? Полный провал.
А потом они начали делиться реальной экспертизой: детальные статьи о технических аспектах, разборы кейсов, аналитические отчеты — и внезапно их стали приглашать на тендеры, на них начали ссылаться в профессиональных кругах.
Если вы хотите продавать финансовым директорам — покажите им, что вы разбираетесь в их проблемах лучше них самих. Это работает.
Типичный B2B-клиент может принимать решение от одного месяца до года (а иногда и дольше). И на каждом этапе ему нужна разная информация:
Мне однажды клиент сказал: "Артур, мы читали ваши статьи полгода прежде чем обратиться". И это нормально! Контент должен сопровождать клиента на всем пути.
Хватит уже постить мемы и котиков в корпоративном блоге (да, такое я тоже видел, не спрашивайте). В B2B есть конкретные форматы, которые действительно конвертируются в лиды:
Да, вы продаете корпорациям. Нет, это не значит, что ваш контент должен быть сухим и безликим.
Одна IT-компания (не буду называть имен) писала настолько «корпоративные» тексты, что их можно было использовать как снотворное. Мы полностью изменили подход: начали рассказывать истории, добавили юмор, личные примеры из опыта команды. Результат? Время на сайте выросло в 3 раза, количество заявок — в 2.
Помните: даже в B2B решения принимают люди. Люди, которым может быть скучно, страшно, которые могут сомневаться. Говорите с ними как с живыми существами, а не как с корпоративными роботами.
Знаете, что лучше? Одна хорошая статья в неделю на протяжении года или десять потрясающих статей за месяц, а потом тишина?
Очевидно первое. Но почему-то многие выбирают второй путь.
У меня был клиент, который выпустил превосходный блок контента, получил поток лидов... и успокоился. Через три месяца поток иссяк. Пришлось начинать почти с нуля.
B2B-контент должен быть как капельница, а не как укол адреналина. Регулярная подача ценности формирует привычку у аудитории обращаться к вам за экспертизой.
Контент-маркетинг в B2B — это марафон, а не спринт. Это не о том, чтобы быстро "схватить" клиента, а о том, чтобы доказать свою экспертность, выстроить доверие и быть на виду, когда клиент будет готов к покупке.
И да, я знаю, что многие скажут: "Всё это отлично, Артур, но у нас нет времени/ресурсов/экспертизы для создания такого контента". И это нормально.
А какой у вас опыт с B2B-контентом? Что сработало, а что оказалось пустой тратой времени?
Артур Кривоногов, маркетинговая компания Lecli