Если вы предприниматель из стран СНГ и хотите вывести свой бизнес на рынок Турции, либо уже управляете проектом в этой стране — вы наверняка заметили: привычные стратегии масштабирования здесь не всегда работают.
Турецкий рынок — живой, конкурентный, цифровой и быстро развивающийся. Он требует адаптивности, гибкости и очень точной локализации.
Чтобы добиться устойчивого роста бизнеса в Турции, важно сочетать стратегическое мышление с практическими действиями: находить партнёров, выстраивать эффективные каналы продаж и внедрять цифровые инструменты.
📈 Три стратегии, которые дают результат в Турции
По данным отраслевых исследований и кейсов наших клиентов в SIMPLEIST, сегодня особенно эффективно работают следующие три подхода:
1️⃣ Партнёрство: точка входа и ускорения
В условиях высокой конкуренции в e-commerce, ритейле, логистике и сфере услуг, партнёрские модели дают кратный рост.
✅ Вместо того чтобы самостоятельно решать каждый этап — от продвижения до доставки — вы можете:
- подключить турецких логистов (например, Netlog Logistics),
- выстроить отношения с местными маркетинговыми агентствами,
- заключить соглашения с дистрибьюторами или производственными подрядчиками.
🤝 Где искать деловых партнёров в Турции?
- Платформы вроде KOBİ Vadisi, Yeni Bir Ortak, MySoft
- Списки фирм на сайте Стамбульской торговой палаты (İTO) по секторам
- Возможность размещать объявления о поиске партнёра или напрямую обращаться к компаниям из отраслевых каталогов
Такой подход:
- снижает затраты на вхождение,
- ускоряет локализацию процессов,
- и самое главное — помогает заработать доверие локального рынка.
2️⃣ Инновации: переосмысление продукта и сервиса
В Турции пользователи охотно пробуют новое и удобное, но быстро теряют интерес, если вы не обновляетесь.
Инновации — это не только технологии. Это:
- оптимизация интерфейсов и упаковки,
- кастомизация продукта под локальные особенности,
- локализация языка, визуального стиля, оффера.
💡 Турецкий клиент выбирает то, что решает его задачи проще и быстрее. И он привыкает к улучшениям моментально.
Что можно сделать уже сейчас?
- Перепроверить путь клиента и устранить трения
- Обновить УТП с учётом запросов локальной аудитории
- Протестировать кастомизированную версию продукта
3️⃣ Трансформация: технологическая основа масштабирования
Если в вашей команде всё ещё вручную обновляют Excel-отчёты, а клиент жмёт кнопку «Купить» и не получает в ответ ничего — в Турции вы долго не продержитесь.
🔄 Цифровая трансформация — не бонус, а базовое условие развития.
Внедряйте:
- CRM-системы и e-commerce решения
- Автоматизацию в логистике, воронках продаж, аналитике
- Интеграции с локальными платёжными и доставочными сервисами
🛠 Где искать инструменты для цифрового роста?
- CRM: Bitrix24, Capterra, isbasi.com — с фильтрами по возможностям и бюджету
- E-commerce платформы: IdeaSoft, Ticimax, ikas
- Госреестр e-commerce-компаний: ETBİS (на сайте Минторговли Турции)
- Через формы «Оставить заявку» можно получить консультацию и демо-доступ
🎯 Дополнительно: как найти нужных специалистов и подрядчиков?
Маркетинговые агентства
🔎 Ищите через:
- Ассоциацию рекламщиков Турции (Reklamcılar Derneği)
- Каталоги digital-агентств
- Google Partners по фильтрам локации и сертификации
📤 Как работать:
- Подготовьте бриф
- Разошлите нескольким агентствам
- Сравните предложения и KPI
Логистика и транспорт
🔎 Списки компаний в İTO (по разделу транспорт и логистика)
📬 Контакт через формы расчёта на сайте или по email
🧭 Вывод:
Развивать бизнес в Турции — это сочетать стратегию и инфраструктуру
Выход на рынок Турции требует:
- точного понимания локального потребителя,
- этичного digital-маркетинга,
- прозрачных и удобных сервисов,
- и, главное, способности быстро подстраиваться.
✅ Устойчивый рост строится на:
🤝 Партнёрстве — с теми, кто уже знает рынок
💡 Инновациях — ради актуальности и конкурентности
🔄 Трансформации — чтобы работать быстрее и масштабироваться без потерь
Бизнес в Турции начинается с понимания рынка. А растёт — через адаптацию.