Менеджер по управлению знаниями — одна из самых недооценённых ролей в компании.
Пока знания не управляются системно, бизнес зависит от конкретных людей, а не от процессов. Это тормозит рост и увеличивает риски.
В статье разобрали: — чем занимается knowledge manager — какие процессы он выстраивает — по каким метрикам оценивается его работа
Материал будет полезен руководителям, HR и тем, кто отвечает за внутренние процессы.
Читать: https://documenterra.ru/menedzher-po-upravleniju-znanijami-rol-funkcii-i-strategicheskoe-znachenie/