В рабочих проектах — от промышленного производства до разработки программного обеспечения — постоянно встречаются два документа: техзадание и техусловия. На слух они звучат почти одинаково, и поэтому их нередко воспринимают как взаимозаменяемые. Но на практике это разные инструменты с разной логикой применения.
Путаница между ними кажется безобидной ровно до того момента, пока проект не доходит до приёмки. Формально всё сделано «по документам», а заказчик недоволен результатом. Причина часто кроется именно в том, что границы между техзаданием и техусловиями изначально были размыты.
Техзадание отвечает на главный вопрос: что именно нужно создать. В нём фиксируются требования к будущему продукту — его функции, характеристики, ожидаемый результат. Это документ, который определяет направление разработки и служит основой для согласования между заказчиком и исполнителем. Если в техзадании требования сформулированы чётко и проверяемо, спорных ситуаций становится значительно меньше.
Техусловия работают иначе. Они регламентируют, по каким стандартам продукт должен быть изготовлен, проверен и эксплуатироваться. Это уже не про ожидания, а про нормативность: материалы, методы контроля качества, требования безопасности, условия хранения и обслуживания. В промышленности техусловия являются обязательной частью производства. В ИТ их роль чаще выполняют внутренние стандарты, регламенты и политики безопасности.
Таким образом, техзадание формирует образ будущего результата, а техусловия задают правила его реализации и контроля. Когда оба документа используются по назначению, проект становится управляемым и предсказуемым. Когда их начинают смешивать, возрастает риск ошибок и лишних переделок.
В полной версии статьи я подробно разбираю различия между техзаданиями и техусловиями, привожу примеры из промышленности и ИТ, объясняю, зачем нужны частные техзадания и какую роль играет технический писатель в формализации требований.
👉 Полную статью можно прочитать здесь