Развитие собственного бренда на маркетплейсах — «новый чёрный». Но на практике даже компании с уже имеющейся лояльной аудиторией покоряется не каждая платформа. Делимся историей о том, как нам удалось «поженить» легкую и элегантную концепцию бренда SONNO с «народным» Wildberries и совместными усилиями за пару месяцев прийти к достойным результатам.
У каждого маркетплейса — своя уникальная аудитория покупателей. Она может различаться по интересам, предпочтениям пользователей, требованиям к качеству или стоимости продукции. В зависимости от категории и специфики платформы предпринимателю приходится адаптировать предложение, искать подход к потенциальному клиенту и тестировать новые месседжи, чтобы донести ценность бренда. Это нам и предстояло сделать вместе с SONNO.
«SONNO — российский бренд постельного белья и ароматов для сна. Это подушки, одеяла, наматрасники, а также ароматические диффузоры собственного производства. Наша компания начала свою деятельность в 2019, запустив первую розничную точку продаж. Однако спустя время приняли решение о полном переходе в онлайн, довольно быстро осознав перспективность екома. Работу на маркетплейсах начинали самостоятельно, настраивали рекламу, готовили контент и многое другое. И хотя наша команда бренда достигла неплохих результатов, мы всегда ищем новые точки роста».
Товары для сна — это продукция, которая нужна потребителям постоянно. Однако ниша сама по себе непростая. Особой актуальностью сегмент стал пользоваться в период пандемии, когда значительная часть сотрудников была вынуждена уйти работать на удаленку. Сегодня интерес к нише все также растет — на это во многом влияет уход крупных зарубежных лидеров вроде IKEA.
Конкуренция в категории довольно высокая – на сегодняшний день на Wildberries представлено свыше 9 тыс. продавцов и 190 тыс. товарных позиций. Количество продаж, приходящееся на одного продавца составляет примерно 170 штук, а средний чек — 1185 рублей.
Для того чтобы отстроиться от соперников, повысить ценность продукции и лояльность потенциальных покупателей, брендам приходится уделять большое внимание производственному процессу и качеству продукции. У SONNO с этим как раз все отлично: собственное производство, технология создания и сертификация ассортимента — тому подтверждение.
На удивление именно с этим и возникла сложность, поскольку покупатели на Wildberries чаще всего приходят за недорогими товарами и готовы предъявлять меньше требований к качеству.
Бренд SONNO присутствует на нескольких популярных онлайн-платформах, поэтому опыт самостоятельного ведения у команды был и до сотрудничества с операционным партнером. Трудности появились позже и были связаны со спецификой Wildberries.
В XWAY обратились со следующим:
💡 О чем нужно помнить, если у вас невысокие продажи на Wildberries: сезонность может влиять на продажи, однако даже в низкий сезон, если все остальное грамотно сделано, на Wildberries можно достичь целевого оборота.
В процессе аудита эксперты из XWAY сразу же выделили несколько ключевых направлений, с которыми предстояло комплексно поработать: SEO-оптимизация карточек, дизайн и инфографика, работа с рекламой.
Задачи, которые стояли перед нами:
Провели аудит магазина, зафиксировали исходные показатели и вместе с командой бренда SONNO принялись за работу.
Так как ассортимент магазина состоял только из товаров, которые относились к ценовому сегменту выше среднего (а покупателей из этой ценовой категории меньше на Wildberries), то единственным выходом было — объединить концепцию бренда и специфику WB за счет нового предложения по цене и качеству. Основной задачей было не упустить релевантную аудиторию, расширить продажи и подстроиться под более массовый запрос. Поэтому вместе с SONNO запустили дополнительные линейки, оформив их согласно правилам продающего контента и требованиям платформы.
Первое с чего мы всегда начинаем работу — это оформление карточки товара. Банальный шаг, о котором многие забывают. Даже если покупатели читают текст по диагонали, это не повод игнорировать оптимизацию контента, ведь она напрямую влияет на ранжирование карточки алгоритмами маркетплейса. Поэтому мы сразу же приступили к SEO-оптимизации контента.
Для этого проанализировали карточки, посмотрели их позиции в сравнении с конкурентами, подобрали ключевые слова и выработали ряд рекомендаций. Ребята из SONNO под нашим руководством оперативно внесли изменения, а нам оставалось проверить корректность названия и описания карточек, внести правки и отследить статистику показателей.
Отдельное внимание акцентировали на проверке соответствия размеров и габаритов, поскольку в начале осени Wildberries ввел систему с высокими штрафами — так называемую систему грейдов.
💡 За достоверно указанные размеры товара селлеру присваивается коэффициент (грейд) равный 1. Чем больше расхождения в данных, тем выше грейд за логистику, а значит, дороже доставка и хранение.
Кроме того, тщательно проверяли указанные в категории назначения. Например, подушки и одеяла могут покупать и в качестве подарка. Это важно указывать в параметре «назначение», иначе карточка попросту не будет показываться в подобных разделах, а значит, трафика будет меньше.
Также по максимуму использовали нововведение на Wildberries: на тот момент как раз появился новый личный кабинет, в котором можно было вместо 1000 использовать 5000 знаков в описании.
Далее на чем нужно было сфокусироваться — визуальный контент. Потребители чаще всего выбирают продукцию по общему запросу в поисковике платформы, поэтому первое касание с клиентом на маркетплейсе происходит именно за счет привлекательных и выделяющихся фото.
Как мы уже говорили, на Wildberries в первую очередь цена, а не качество, — ключевой фактор, влияющий на выбор потребителя. Из-за этого было важно найти «золотую середину» в оформлении изображений. До этого у SONNO был стильный минималистичный дизайн в светлых оттенках. Однако, так как мы хотели расширить аудиторию, для массового покупателя он мог выглядеть слишком дорого, чем, вероятно, отпугивал потенциальных клиентов из другого ценового сегмента.
Мы предложили поправить фотографии в карточках и привести их к более «народному» стилю:
💡 В России доля покупок с мобильных устройств по итогам прошлого года превысила 60% и продолжает расти. Поэтому очень важно создавать дизайн и размещать инфографику таким образом, чтобы шрифт и изображения на фото легко считывались с экрана телефона.
Хотя изначально некоторое внутреннее сопротивление у SONNO в обновлении фотографий для Wildberries присутствовало, совместными усилиями нам все-таки удалось совместить эстетику клиента — сдержанную, легкую и элегантную и некий образ товаров на Wildberries, к которому привыкли потребители.
Только после оптимизации контента в карточках можно приступать к следующему шагу — запуску рекламы. Мы решили не только настроить новые рекламные кампании, но и проработать ранее запущенные самостоятельно клиентом промо.
Очень часто заказы и добавление в корзину считают главным показателем эффективности рекламы. Поскольку на Wildberries с маркетинговой аналитикой есть сложности, то в качестве ключевых параметров мы взяли: CTR (click-through rate) — показатель кликабельности и CPC (cost per click) — цену клика. Пороговое значение CTR установили не ниже 3%.
💡 Чем выше CTR, тем ниже стоимость клика. А значит, рекламная кампания работает эффективнее, и затраты на продвижение снижаются.
Что делали дальше?
За 2,5 месяца работы — с конца августа по первую неделю ноября — магазин SONNO на Wildberries достиг следующих результатов:
«Очень здорово, что вся команда клиента максимально вовлечена в процесс работы и заряжена на результат. Когда сотрудники доверяют экспертизе, готовы тестировать гипотезы, совместно обсуждать идеи и оперативно внедрять рекомендации, то и результаты — впечатляющие».
⠀
⠀
⠀
⠀