Эпоха нейросетей меняет не только инструментарий, но и требования к самим специалистам. Арт-директор агентства Rocket10 Александр Мусатов рассказывает, какие навыки в работе с ИИ будут востребованы на рынке, как меняется роль дизайнера и кого компании будут искать в ближайшее время.
В предыдущем материале мы разобрали, какие ИИ-инструменты реально помогают дизайнеру в мобайле: от генерации УТП до финального рендера видео. Но главный вопрос в том, какие навыки позволяют получать от нейросетей лучший результат. В этой статье отвечаем на ключевые вопросы, которые волнуют дизайнеров, HR и руководителей креативных отделов:
ИИ-инструменты развиваются так быстро, что грань между базовыми и продвинутыми навыками постепенно размывается. Однако мы выделили три основных уровня ИИ-скилов, которые помогут дизайнеру разобраться в доступном инструментарии, освоить необходимое на каждом этапе и выстроить карьерный трек.
На этом этапе главное — перестать бояться и освоить базу.
Какие скилы нужны:
Как их развивать:
Дизайнер уже готов самостоятельно выстраивать процессы и управлять ими.
Какие скилы нужны:
Как их развивать:
На этом этапе мы переходим от уверенного владения инструментами и процессами к созданию полноценных систем и обучению других.
Какие скилы нужны:
Как их развивать:
Сегодня компетенция дизайнера определяется не столько количеством знакомых инструментов, сколько готовностью постоянно пересобирать свои процессы. Важно не бояться пробовать новое, даже если текущий инструмент пока работает нормально. Тот, кто постоянно изучает и тестирует новые подходы, описывает результаты и делится ими с командой, не будет отставать от рынка.
Технические навыки — своего рода «базовая гигиена» профессии. Однако без правильных поведенческих и рабочих привычек даже отличный промпт-инженер быстро исчерпает свой потенциал. Важен подход к работе, обучению и принятию решений. Обсудим основные софт-скилы, которые помогут постоянно развиваться и быстро интегрировать новые инструменты в работу.
ИИ-ландшафт меняется каждый месяц, версии моделей регулярно обновляются — и это требует пересмотра привычных подходов. Тут важно прикладное любопытство, стремление к новым навыкам и постоянному развитию, даже если текущие инструменты уже закрывают «базовый минимум».
Как развивать этот навык:
Почему один промпт сработал, а другой — нет? Почему видео по одному набору референсов в VEO получилось мутным, а в Kling — чётким? Умение формулировать и проверять гипотезы — черта действительно сильного профессионала.
Как развивать этот навык:
ИИ может «затупить» в самый неподходящий момент, а клиент — резко поменять бриф или даже полностью перестроить айдентику. В таких ситуациях быстрая адаптация к изменениям станет вашей суперсилой.
Как развивать этот навык:
ИИ генерирует сотни вариантов, но мы в лучшем случае берём в работу лишь десятую часть. Быстро отсеять некачественное и выбрать лучшее — очень важное умение.
Как развивать этот навык:
Представим ситуацию: вы выбрали определённый ИИ-подход, но заказчик не понимает, почему это круто. Или вам нужно объяснить одному из коллег, как повторить ваш успех в похожей задаче. Именно в таких случаях и пригодится умение доступно объяснять сложное.
Как развивать этот навык:
Технические навыки быстро устаревают, а софт-скилы остаются с тобой навсегда. Именно они определяют, как быстро ты адаптируешься к новым инструментам и насколько эффективно будешь их использовать. Да и на самом деле инструменты — лишь средство, а основная ценность всё равно остаётся за человеком: его вкусом, насмотренностью и умением ставить правильные задачи.
Главное заблуждение последних лет в том, что ИИ якобы постепенно заменяет дизайнеров. На самом деле происходит совсем другой процесс — меняется сама точка приложения их экспертизы.
В контексте мобильного маркетинга это особенно заметно. Раньше в сотруднике ценилась скорость создания контента и способность предложить много вариантов. Сейчас нейросети забирают на себя эту часть работы, а дизайнер становится «дирижёром» этого ИИ-оркестра: формулирует гипотезы, выстраивает процесс генерации, контролирует качество результата и масштабирует удачные решения. К тому же в рабочем календаре всё больше времени уходит на тестирование инструментов, исследование возможностей моделей и обмен опытом.
Появляются новые воркфлоу, общие среды взаимодействия людей и ИИ, бесшовные интеграции через API. Поэтому дизайнер постепенно превращается в архитектора экосистемы, который отвечает не только за визуал, но и за организацию всей системы создания креативов.
Раньше важнейшим критерием отбора были технические навыки использования конкретных инструментов — например, Photoshop и Figma. Сейчас мы скорее смотрим на совокупность базовых компетенций дизайнера (композиция, цвет, стиль) и то, как он рассуждает о задаче, принимает решения и взаимодействует с новыми технологиями.
Штат дизайнеров активно пополняется новыми специалистами, совместно с тимлидами мы регулярно проводим собеседования. Можно достаточно чётко отследить момент, когда чисто технические навыки стали менее приоритетными, чем софты. Я бы сказала, что такая тенденция проявилась пару лет назад и сейчас укрепляется.
Когда я рассматриваю кандидата, мне гораздо важнее не то, какими инструментами человек уже владеет, а то, как он мыслит. Насколько ему интересно развиваться, искать новые подходы и смотреть шире своей текущей специализации.
Можно достичь высокого уровня технических навыков, но гораздо важнее, чтобы человек не "зарылся" в этом, а видел горизонты развития, маркетинговые стратегии, понимал, как применить инструменты в своей специфике.
Для проверки ИИ-компетенций и понимания образа мыслей кандидата во время собеседования мы используем стандартные вопросы. Например:
Также крайне востребованными останутся те, кто способен привносить в работу собственное видение — художники, сохраняющие самобытный авторский стиль. Хард-скилы можно подтянуть, а насмотренность, аутентичный стиль и вкус формируются годами.
У тебя вот хард-скилы — что ты умеешь, какие нейронки знаешь. А тут всплывает другая проблема: насколько ты в вот эту всю пустоту можешь вдохнуть жизнь. Сейчас таких художников очень мало, и в этом глобальная проблема.
Несмотря на стремительное развитие ИИ, есть несколько областей, где роль человека не только не уменьшается, но и становится ещё важнее. Они определяют разницу между средним специалистом и действительно сильным дизайнером.
Развитие ИИ меняет процессы и требования к специалистам, но не отменяет фундаментальные принципы профессии. Как и раньше, сильного дизайнера определяют насмотренность, художественный вкус, понимание аудитории и способность превращать идеи в работающие креативные решения. Только теперь эти качества усиливаются новым набором мощных инструментов.
В ближайшие годы владение нейросетями станет базовой компетенцией дизайнера любого уровня, а главным вопросом будет то, насколько эффективно он умеет применять ИИ для решения задач бизнеса и сохранения собственной творческой идентичности. Будущее — за гибридными специалистами, которые сочетают технологическую гибкость с критическим мышлением, художественным видением и готовностью постоянно учиться.