пилотный проект
0 материалов
Кирилл Север
2026-10-20 13:45:47
Крест на идее или новый тест
Крест на идее или новый тест «Мы же проверяли. Не работает». После такой фразы повторное обсуждение может показаться пустой тратой времени. Люди уже занимались идеей, потратили силы, увидели результат. Зачем начинать сначала? Возможно, незачем. Но полезно посмотреть, какой вопрос тогда получила проверка и какой ответ остался в памяти. Допустим, в отчёте написано: продукт показали новой аудитории,...
подробнее
110
KODE
2026-10-16 12:56:38
ИИ-переизбыток: почему проекты по внедрению искусственного интеллекта проваливаются и как этого избежать
BPM и IT, иформация для CIO
Автор статьи — Иван Манжетов, portfolio manager KODE Искусственный интеллект перестал быть экспериментальной технологией. Компании внедряют его в продажи, поддержку, маркетинг, HR, документооборот и другие процессы, рассчитывая сократить расходы, повысить производительность и ускорить работу команд. Но далеко не каждое внедрение приносит ожидаемый результат. По данным Deloitte, только 25% компаний...
подробнее
194
Люди и Деньги
2026-09-24 09:05:48
Пилот доказал ценность, договор не появился: где B2B-команда теряет сделку
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Пилот показал результат, клиент доволен, а договор так и не появился. В B2B это происходит, когда команда проверяет технологию, но заранее не согласует бюджет, критерии покупки и владельца следующего шага. Разбираем, как превратить тест в коммерческое решение, а не в бесплатное исследование.
подробнее
166
Люди и Деньги
2026-08-14 13:27:53
ТЗ как зона риска: что проверить до старта крупного B2B-проекта
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Крупный B2B-проект может выглядеть почти выигранным: переговоры прошли хорошо, заказчик заинтересован, команда уже считает ресурсы, пилот готовится к запуску. Но иногда достаточно одного незамеченного пункта в ТЗ или договоре, чтобы перспективный контракт превратился в убытки. Так произошло в кейсе Анны Шевцовой, директора по развитию бизнеса компании «Телесейлз Сервис». Компания могла получить...
подробнее
226