продуктивность сотрудников

0 материалов
CleverControl
2026-06-26 15:35:13
Корпоративный ноутбук — не личный гаджет: как правильно использовать рабочую технику
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Корпоративная техника — это не просто ноутбук, компьютер или смартфон, выданный сотруднику для работы. Через эти устройства открывается доступ к почте, CRM, внутренним документам, клиентским базам и другим данным компании. Поэтому правила использования рабочей техники напрямую связаны с информационной безопасностью. Установка непроверенных программ, хранение файлов в личных облаках, подключение... подробнее
386
Павел Злобин
2026-06-18 12:25:00
Парадокс современной продуктивности
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Если посмотреть на большинство современных компаний, может показаться, что люди работают больше, чем когда-либо. Календари заполнены встречами, почта постоянно пополняется новыми письмами, рабочие чаты не замолкают ни на минуту, а списки задач растут быстрее, чем успевают выполняться. При этом многие руководители сталкиваются с неприятным ощущением. Несмотря на огромный объём активности, реальные... подробнее
157
CleverControl
2026-06-15 13:54:46
Удалёнка, гибрид, офис: как компании сохраняют прозрачность рабочих процессов
Кейсы
Сотрудник на удаленке - как контролировать его работу Удалёнка не исчезла после возвращения сотрудников в офисы. Российские компании продолжают использовать дистанционный формат, развивают гибридные модели и по-разному организуют работу отдельных команд. В результате сотрудник может сегодня работать из дома, завтра - из офиса, а его коллеги - находиться в других городах. Руководителю при этом... подробнее
326
CleverControl
2026-05-15 12:45:46
Не “почему ты ничего не делаешь?”, а “что мешает?”: как обсудить снижение продуктивности без конфликта
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Очень часто разговор между руководителем и сотрудником о снижении продуктивности приводит к конфликту. Почему так происходит? Если диалог начинается с обвинений, сотрудник воспринимает это как нападение и переходит в защитную позицию. В итоге руководитель не получает главного - понимания, что именно мешает работе. Как построить разговор так, чтобы разобраться в причинах, а не усилить напряжение?... подробнее
508