Когда бренд решает выпускать короткие видео регулярно, первым всплывает вопрос штата: брать монтажёра в команду или обойтись без него. Обычно на этом этапе считают одну цифру, цену ролика у фрилансера, и на ней же останавливаются. Я много лет владел рекламным агентством в Петербурге и видел, как такие расчёты расходятся с жизнью через два-три месяца: смета вроде бы соблюдена, а поток роликов встал.
Ниже разбор по ценам, которые я собрал летом 2026 года (Профи.ру, Weblancer, открытые прайсы продакшенов), и по расходам, которых нет ни в одном счёте. Сейчас я делаю сервис для монтажа коротких видео, поэтому оговорюсь: расчёт ниже про ручную работу и годится для любой команды, с инструментом или без.
Фрилансер для личного блога: 4 000-7 000 рублей за ролик. Монтаж готового материала и субтитры.
Фрилансер на коммерческий контент: 5 000-10 000 рублей. К монтажу и субтитрам добавляются правки.
Биржи и сервисы подбора: 1 200-9 800 рублей. Разброс огромный, и он почти целиком объясняется опытом исполнителя.
Продакшен под ключ в Москве: 15 000-45 000 рублей. Сюда уже входят съёмка, сценарий и команда.
Теперь умножим на поток. Пятнадцать роликов в месяц, примерно три-четыре в неделю, это обычный объём для бренда, который всерьёз ведёт вертикальное видео. Даже по нижней границе фрилансерских цен один только монтаж обходится от 60 000 рублей в месяц. По верхней границе коммерческого прайса выходит 150 000 рублей (мой расчёт). Продакшен под ключ на том же объёме даёт 225 000-675 000 рублей, но это уже бюджет с другим составом работ.
Шестьдесят тысяч в месяц я считаю порогом. Ниже него монтажёр остаётся удобной покупкой, выше вопрос переходит в экономику канала, и его пора обсуждать с финансовым директором. Причём в эту сумму не входят сценарий, съёмка и публикация: они либо остаются на команде, либо считаются отдельно.
Ставка за ролик описывает только время монтажёра. Время бренда в ней не учтено, хотя его уходит заметно.
Передача материала. Выгрузить исходники, объяснить задачу, скинуть референсы: около пятнадцати минут на каждый ролик. На пятнадцати роликах это почти четыре часа в месяц вашего SMM-менеджера (мой расчёт).
Круг правок. Почти всегда один, иногда два. Каждый круг добавляет сутки ожидания, и контент-план сдвигается на эти сутки.
Простой. Исполнитель заболел, уехал, взял проект покрупнее. У штатного сотрудника есть отпуск по графику, у фрилансера поток просто встаёт.
Смена исполнителя. Новый монтажёр заново учит оформление, и первые его ролики выходят непохожими на прежние. Этот пункт бьёт по бренду сильнее остальных: канал, у которого субтитры и заставки меняются каждые три месяца вместе с подрядчиком, выглядит несобранным, хотя причина чисто организационная.
Второй частый путь: монтаж отдают в команду, обычно тому же SMM-специалисту. Денег в смете это не стоит, поэтому кажется бесплатным. Вот раскладка по времени на один ролик от съёмки до последней публикации:
Итого час десять на ролик. Пятнадцать роликов дают почти восемнадцать часов, два полных рабочих дня в месяц. И это без переключения контекста: полтора часа монтажа посреди дня выбивают человека из основной задачи, и возвращаться в неё приходится заново.
Есть и расход, которого не видно ни в одной таблице. Когда каждый ролик стоит полтора часа, у команды включается внутренний бухгалтер: съёмку откладывают до момента, когда «будет время». Поток превращается в рывки. По моему опыту, именно так затухает большинство корпоративных каналов, и плохой монтаж тут почти никогда ни при чём.
Полезно разделить работу монтажёра на две колонки.
Первая повторяется от ролика к ролику почти дословно: вырезать паузы и слова-паразиты, набить и растаймить субтитры, подобрать музыку, сделать версии под площадки, выгрузить и загрузить в пять мест.
Вторая требует головы: придумать, о чём ролик, найти историю и поворот, решить, где смешно, выбрать, что показать в кадре, понять, зачем зрителю досматривать.
Типичная ошибка при найме в том, что монтажёру отдают обе колонки и платят за первую по цене второй. При этом вторая колонка в большинстве брендов и так остаётся за маркетингом.
Найм всё-таки выгоднее в четырёх случаях:
Общий признак простой. Если ценность ролика в том, как он сделан, нужен человек со вкусом. Если ценность в том, что ролик вышел вовремя и регулярно, нужен конвейер. Рабочая схема для многих брендов получается гибридной: ежедневный поток с говорящей головой идёт через автоматизацию, а имиджевые и рекламные ролики отдаются монтажёру. Тогда бюджет уходит туда, где вкус действительно влияет на результат.
Рыночные прайсы годятся как ориентир, решение всё равно принимается на ваших числах. Замер занимает один вечер.
На третьем шаге чаще всего ошибаются: время сотрудника оценивают в ноль, потому что «он всё равно на зарплате». Зарплатный час не бесплатный, он просто списывается с других задач, и счёт за него приходит позже, сорванным контент-планом.
Главный страх при отказе от монтажёра звучит как «станет хуже». На дистанции, по моим наблюдениям, происходит другое: качество отдельного ролика немного выравнивается к среднему, а качество канала растёт вместе с регулярностью. Зритель не сравнивает сегодняшний ролик со вчерашним по чистоте склеек. Он замечает, выходит бренд стабильно или пропал на две недели.
Второй эффект менее очевиден. Когда ролик стоит час работы, каждый становится жалко, и его доводят до идеала. Когда ролик стоит минуты, команде легче пробовать другой хук, другую длину, другую подачу. Больше попыток даёт больше данных о том, что заходит именно вашей аудитории.
Чтобы переход не ударил по узнаваемости, оформление стоит один раз зафиксировать в гайде: шрифт с кириллицей, положение субтитров, цвет выделения, заставку. Первые две недели каждый ролик смотрит ответственный перед выходом. Через месяц удержание сравнивают с периодом ручного монтажа, и если разницы нет, вопрос закрыт.
Полную таблицу вариантов с ценами и сравнением по времени я собрал здесь: https://monty.fast/ru/blog/vesti-socseti-bez-montazhera/
А как устроено у вас: короткие видео монтирует штатный сотрудник, фрилансер или агентство, и считали ли вы, во что обходится один ролик с учётом времени команды?