Отчёт по рилсам обычно начинается с просмотров, и это первое, что в нём стоит пропустить. Разбираю, какие четыре цифры управляют результатом, в каком порядке их чинить и что требовать от подрядчика в отчёте, чтобы платить за работу команды, а удачу алгоритма считать бонусом.
Когда у меня было рекламное агентство, отчёт по видео для клиента выглядел одинаково: охват, просмотры, лайки, красивая кривая вверх. Клиенты были довольны, пока однажды один из них не спросил, почему при росте просмотров вдвое заявок стало столько же. Ответа у нас тогда не было. Сейчас я знаю, что мы смотрели не на те цифры.
Показы в коротких видео распределяет алгоритм, и делает это порциями. Ролик получает первую небольшую аудиторию, площадка смотрит на её поведение и решает, расширять показ или нет. Просмотры это результат этого решения. Два ролика одинакового качества могут отличаться по просмотрам в десять раз просто потому, что первая порция зрителей попалась разная.
Для бренда отсюда следует неприятное: отдельный ролик с миллионом просмотров ничего не доказывает, как и ролик с тремя тысячами. Сравнивать можно только медиану за период. А хвалиться одним вирусным роликом в отчёте примерно то же самое, что отчитываться о работе казино одним выигрышем.
На эти цифры команда влияет напрямую, и каждая указывает на конкретное действие.
Удержание на третьей секунде. Показывает, работает ли первая фраза. При провале: переписать хук, убрать разгон и приветствие.
Доля досмотревших. Показывает, держит ли середина. При провале: сократить ролик, добавить смену планов и вставки.
Сохранения. Показывают, есть ли практическая ценность. При провале: добавить конкретику, список, цифры, пошаговость.
Переходы в профиль. Показывают, понятно ли, кто вы и зачем подписываться. При провале: уточнить нишу, повторять позиционирование в каждом ролике.
Порядок не случайный. Чинить метрики нужно сверху вниз. Улучшать середину ролика, который теряет половину зрителей на третьей секунде, бессмысленно: до середины никто не дойдёт. Сначала хук, потом темп, потом польза, потом позиционирование.
В аналитике каждой площадки есть кривая удержания: сколько зрителей остаётся на каждой секунде. Типичная картина для ролика на 40 секунд: начали смотреть 100%, пережили первые три секунды около 55%, дошли до середины около 38%, досмотрели до конца около 22%, посмотрели повторно около 6%.
Абсолютные цифры у всех разные, смотреть стоит на форму кривой.
Резкий обрыв в первые секунды: хук обещает не то, что показывают дальше, или его нет вовсе. Самая частая причина: ролик начинается с «всем привет» и логотипа.
Ровное сползание по всей длине: темп проседает, нужны смены планов, перебивки, более короткие фразы.
Провал в конкретной точке: там что-то отталкивает. Стоит пересмотреть именно этот момент: длинная цифра, неудачная шутка, смена темы.
Всплеск в конце: зрители пересматривают финал. Там самое ценное, и его стоит поднять ближе к началу.
Четыре показателя создают ощущение работы, но не меняют решений.
Последний пункт ловит почти всех заказчиков. Подрядчик опубликовал вдвое больше роликов, суммарные просмотры выросли, среднее на ролик упало. В отчёте это рост, по факту размен качества на количество, за который бренд ещё и заплатил вдвое.
Медиана вместо среднего. Один вирусный ролик перекашивает среднее и создаёт иллюзию роста.
Окна не короче двух недель. Разброс между отдельными роликами больше любого эффекта от правок.
Одно изменение за раз. Поменяли длину и хук одновременно, значит, результат ни о чём не скажет.
Журнал изменений. Через месяц никто не вспомнит, почему в середине сентября досматриваемость выросла.
Сравнивать просмотры между площадками нельзя: у них разные правила подсчёта и разная механика распространения. В подписочном канале просмотр это факт доставки, в рекомендательной ленте результат отбора алгоритмом.
На что смотреть в первую очередь: в YouTube Shorts на удержание и повторные просмотры, в Instagram Reels на сохранения и репосты, в TikTok на досматриваемость и долю показов неподписчикам, в Telegram на долю подписчиков, увидевших пост за сутки, в Дзене на дочитывания и возвращаемость зрителя за следующим выпуском.
В Дзене отдельная логика: алгоритм оценивает серию целиком. Он считает, вернулся ли зритель за следующим выпуском, и именно возвращаемость решает, покажут ли вас дальше.
Если коротко, то отчёт, в котором можно принять решение. Четыре пункта, которые я бы вписал в договор.
Полезное правило для любой цифры в отчёте: если метрика не меняет того, что команда сделает на следующей неделе, её можно не смотреть.
Смотреть стоит на удержание на третьей секунде, досматриваемость, сохранения и переходы в профиль, именно в этом порядке. Просмотры оставить как справочную величину, сравнивать по медиане за две недели и менять по одной вещи за раз. Всё остальное создаёт ощущение работы вместо работы. Подробный разбор с графиком удержания и примерами по площадкам выложил у себя в блоге: https://monty.fast/ru/blog/metriki-korotkih-video/
Алексей Шмидт, сооснователь Monty (monty.fast)