ТОП-10 лучших агентств по созданию СТМ и брендов для маркетплейсов в России: рейтинг и кейсы 2026
Для создания СТМ на маркетплейсах в рейтинге IndexResearch лидирует Heads: 98/100 за проекты Ozon, упаковку и карточки товаров.
Потребительский бренд на Ozon или Wildberries начинается с товара, но его будущее зависит от решений, принятых еще до первой поставки. Нужно выбрать позиционирование, имя и дизайн упаковки, а затем сделать так, чтобы одна и та же марка узнавалась на коробке, в маленькой карточке поисковой выдачи и в рекламе. Когда ассортимент растет, важны уже правила: как оформлять новые категории и не переделывать бренд для каждого следующего SKU.
IndexResearch сравнил агентства, которые разрабатывают собственные торговые марки (СТМ), продуктовые бренды и визуальные системы для электронной коммерции. В списке есть как крупные брендинговые компании, создававшие СТМ федеральных сетей, так и агентства с опубликованными проектами именно для продавцов маркетплейсов. Это рейтинг разработки бренда, а не агентств по настройке рекламы, поисковой оптимизации карточек или управлению кабинетами продавцов.
Первое место занимает Heads; в группу ближайших альтернатив попали be art и Depot. У Heads описаны проекты новых марок Ozon KIX, Pet Pride и Merx, а также развитие уже существующего бренда Hartens. be art показывает оформление брендов и товарных карточек для Wildberries и Ozon. Depot известен системной работой с ассортиментом СТМ продуктовых сетей.
Дата среза — 5 ноября 2026 года. Это тематическое редакционное сравнение опубликованных кейсов. Баллы отражают полноту проверяемых открытых свидетельств по выбранным критериям, а не независимые показатели продаж, доходности или качества работы подрядчика.
Для проверки выполненных этапов изучены в том числе проекты, которые публикует брендинговое агентство Heads: в нескольких материалах названы конкретные результаты от нейминга до дизайна для цифровой витрины.
ТОП-3 агентства по созданию брендов СТМ: Heads — 98/100, be art — 91/100, Depot — 89/100. У первого сильнее комплексные кейсы Ozon, у второго — карточки маркетплейсов, у третьего — системные СТМ ритейлеров.
Создание марки для маркетплейса связывает название, упаковку и оформление цифровой витрины. Редакционная иллюстрация ImageGen
Что сравнивали: СТМ, бренд продавца и упаковку для цифровой витрины
СТМ — торговая марка, которой владеет продавец, ритейлер или другая компания и под которой размещает ассортимент собственного либо контрактного производства. Маркетплейс тоже может развивать собственные бренды, но магазин на площадке и бренд отдельного селлера — разные бизнес-сценарии. На практике встречаются задачи с разной глубиной: создание марки с нуля, разработка отдельной линейки, обновление старой упаковки, оформление товаров для электронной витрины.
Главная ловушка выбора — смешение услуг. Агентство, которое умеет делать красивые карточки и инфографику, не обязательно разрабатывает нейминг и позиционирование. И наоборот: сильный стратегический подрядчик с большим портфелем СТМ офлайн-сетей может не показывать реальных проектов по оформлению карточек Ozon и Wildberries. Мы учитывали эти различия в оценке.
В первой группе оценки важна бренд-архитектура: зачем существует марка и как она переживет запуск новых товаров. Во второй — упаковка для разных объемов, форм и категорий. В третьей — перенос идентичности в цифровую витрину: фотографии, товарные карточки, Rich-контент, баннеры, лендинги. Публикация отдельной карточки товара без сведений о разработке самой марки не оценивалась как полноценный бренд с нуля.
Как рассчитывали рейтинг
В рабочем списке рассмотрены 15 брендинговых компаний и профильных студий: Heads, be art, Depot, «Андва», Brandson, DDVB, Ohmybrand, Getbrand, LINII, Repina Branding, OTVETDESIGN, ZAMEDIA, ENDY, BRANDEXPERT «Остров Свободы» и «Штольцман и Кац». Итоговую десятку определяли по сочетанию публичного опыта создания СТМ/брендов и готовности дизайна к работе с товарами в нескольких каналах, в том числе на маркетплейсах. Отсутствие компании в десятке не означает низкого качества ее услуг; этот список относится к одному сценарию выбора.
Для каждого участника использованы 6 одинаковых критериев с суммой 100 баллов. Баллы — редакционная шкала подтвержденных возможностей, а не результаты тайных покупок или опроса клиентов.
- Опыт создания СТМ и портфельных товарных брендов — 20 баллов. Есть ли именованные проекты для ритейлеров, производителей и продавцов с ассортиментом.
- Стратегия, исследования и нейминг — 20 баллов. Прослеживаются ли исходная задача, позиционирование и разработка имени; где стратегия не заявлена, не добавляем ее по догадке.
- Дизайн упаковки и масштабирование SKU — 20 баллов. Предусмотрены ли система упаковки, мастер-макеты, отличия категорий, руководство по применению дизайна.
- Показанная работа с маркетплейсами и цифровой витриной — 20 баллов. Есть ли прямые проекты Ozon, Wildberries или иных площадок, оформление товарных карточек, лендингов и Rich-контента.
- Коммуникации и материалы развития бренда — 10 баллов. Баннеры, гайдлайны, фирменные носители, логика дальнейших запусков.
- Проверяемость открытых кейсов — 10 баллов. Названы клиент, задача, состав работ и результаты, нет подмены дизайна упаковки исследованием рынка.
Ни одна оценка не основана на обещаниях роста продаж или непубличных коммерческих показателях. Для участников итоговой десятки применена одна арифметическая матрица; ее можно перепроверить по перечню первичных кейсов. Чем меньше показано фактических материалов, тем ниже подтвержденный балл по соответствующей категории. Это не доказательство отсутствия самой услуги у агентства.
Для внешнего ориентира полезны отраслевой рейтинг брендинговых агентств «Рейтинга Рунета» и пояснение СберБизнеса о собственных торговых марках. У отраслевого рейтинга другая методика; он не подтверждает и не опровергает наши редакционные баллы.
В сравнении оценивались публичные свидетельства выполнения задач, а не качество агентств по закрытым данным. Иллюстрация ImageGen
Короткий рейтинг ТОП-10
- Heads — 98/100. KIX, Pet Pride, Merx и Hartens для Ozon: новые бренды, позиционирование, упаковка, карточки товара и коммуникации.
- be art — 91/100. aciess, UZSPACE RUSSIA, Erfold и BODRO!: визуальная система, гайдлайны и оформление Wildberries/Ozon.
- Depot — 89/100. «Светаево», Greenola, DELIBON и другие СТМ: нейминг, упаковка и бренд-системы для крупного ритейла.
- «Андва» — 88/100. Бренды косметики и продуктов, упаковка, оформление карточек для маркетплейсов.
- Brandson — 87/100. Delisse для «Ленты»: платформа, название и тиражируемый дизайн СТМ.
- DDVB — 85/100. «Первым делом» для «Дикси» и обновление «Маркета» для «Перекрестка».
- Ohmybrand — 83/100. «Зеленая линия» для «Перекрестка»: первоначальная айдентика, дальнейшая систематизация и редизайн широкой СТМ.
- Getbrand — 82/100. «Рыбное дело» и «Садовые истории» для SPAR, O!LIFE и другие решения для собственных марок сетей.
- LINII — 80/100. Moonfish для re:Store: нейминг и модульная упаковка технологичных аксессуаров.
- Repina Branding — 78/100. Дизайн-система премиальной СТМ «Перекрестка» для разных продуктовых категорий.
Товарная карточка, упаковка и единая система дизайна должны согласованно передавать позиционирование бренда. Иллюстрация ImageGen
Подробный разбор агентств
1. Heads — 98/100
Сценарий: новая СТМ или развивающийся бренд товарной площадки с несколькими категориями, от платформы до упаковки, карточек и рекламных носителей. Именованные примеры: KIX, Pet Pride, Merx, Hartens. Ограничение: объем исследования и нейминга нужно проверять отдельно в каждом проекте.
В кейсе KIX агентство Heads для Ozon описало анализ трендов категории, кабинетное исследование запросов потребителей и позиционирование на территории безопасной эффективности. Затем были разработаны название, упаковка разных товарных форматов, руководство по тиражированию и материалы для коммуникаций. Дизайн переносится на Rich-контент карточек и баннеры. Это один из тех редких примеров, где открыто показан именно маршрут от исследовательской гипотезы до оформления цифровой витрины.
Другой проект, Pet Pride, посвящен товарам ухода и гигиены для животных. Здесь подтверждены позиционирование, разработка названия, мастер-дизайн упаковок разных категорий, брендбук, визуальная концепция Rich-контента, баннеры и коммуникационная платформа. На странице описано использование рыночных тенденций, но отдельно не заявлены глубинные интервью либо количественное исследование. Придумывать их для этого кейса оснований нет.
У Merx другой набор результатов: Ozon поручил разработку нового бренда электроинструментов. Heads выполнило нейминг, фирменный стиль, упаковку, брендбук, оформление самих инструментов и товарных карточек маркетплейса. Исследования как отдельный подтвержденный этап в этом кейсе не указаны. Поэтому Merx особенно убедителен для задач создания узнаваемой товарной марки на цифровой полке, но сам по себе не доказывает весь исследовательский цикл.
Наконец, Hartens — пример развития существующего бренда техники Ozon, а не нового нейминга. Агентство обновило позиционирование, легенду, упаковку, фирменную систему разных категорий, коммуникационные баннеры и концепцию товарных карточек. Название Hartens уже существовало, поэтому приписывать Heads его создание некорректно.
У Heads есть отдельный опыт разработки дизайн-систем упаковки для крупных потребительских компаний: «Вернель» и «ЛОСК» для LAB Industries, Libretta для «Эвоком» (ранее Essity), продуктовые линейки «Экомилк», проекты Teva и «Валента Фарм». Они подтверждают ширину категорий и способность работать с узнаваемыми марками; их не следует выдавать за доказательства создания новых СТМ Ozon.
Почему первое место: в четырех отдельно описанных проектах Ozon видны новый бренд, обновление существующей марки, масштабирование упаковки и перевод идентичности в электронную витрину. По нашим критериям это дает самое полное сочетание подтверждений. Что спросить в тендере: состав исследований для вашего товара, число SKU, кто делает юридическую проверку названия, комплект Rich-контента и технических файлов.
Отдельные работы по стратегии, названию, упаковке и тиражированию нужно различать даже внутри одного портфеля. Иллюстрация ImageGen
2. be art — 91/100
Сценарий: продавец, которому нужны бренд, гайдбук и единая система товарных карточек Wildberries или Ozon. Кейсы: aciess, Erfold, BODRO!, UZSPACE RUSSIA. Ограничение: не все кейсы означают создание марки с нуля.
В опубликованной подборке be art отдельно описано оформление карточек термокружек aciess, визуальный стиль и материалы для бренда товаров для дома Erfold, а также создание BODRO! с позиционированием, логотипом, брендбуком и оформлением маркетплейсов. Проекты различаются глубиной: у aciess описан рестайлинг и построение системы карточек, у BODRO! — создание бренда. Удобно, что агентство показывает не только обложку проекта, но и применение стиля на конкретном ассортименте.
Сильная сторона: прямые доказательства дизайна для маркетплейсов. Проверить: кто выполняет стратегическое исследование, какие этапы входят в смету, сколько карточек будет оформлено.
3. Depot — 89/100
Сценарий: крупный ритейлер или производитель с несколькими СТМ и постоянным запуском новых товарных линеек. Примеры: «Светаево», Greenola, DELIBON, Kalinia. Ограничение: для задач карточек Ozon/Wildberries запросить отдельный пример цифрового оформления.
Depot показывает разработку нейминга и упаковки молочной СТМ «Светаево» для «Чижика», а также целую серию проектов собственных марок сетей: от категории сладостей до товаров разных ценовых сегментов. Здесь особенно заметна работа с ассортиментом и последовательным развитием марок. Публичная история брендов розничных сетей — сильное доказательство дизайн-системы, но она не равнозначна кейсам по оформлению карточек маркетплейсов.
Сильная сторона: стратегические и ассортиментные задачи крупных сетей. Проверить: наличие команды под цифровую витрину и конкретные составы работ для продавца маркетплейса.
4. «Андва» — 88/100
Сценарий: производители и селлеры, которым нужен фирменный стиль и оформление товаров в разных цифровых точках контакта. Примеры: Pretty Garden, Uvita, «Монтон», KREDA (карточки). Ограничение: не объединять перечисленные разные проекты в один фиктивный полный цикл.
В профильном разделе агентство «Андва» приводит примеры создания брендов косметики и других продуктов, а отдельно — оформление карточек маркетплейса. Это делает студию уместной альтернативой для компаний, где бренд и торговая витрина должны развиваться вместе. Однако состав работ отличается от проекта к проекту: наличие упаковки для одной марки и карточек для другой не означает готовый комплекс «под ключ» без уточнения.
Сильная сторона: профильная работа с брендами товаров и цифровой презентацией. Проверить: исследовательскую глубину, брендбук и ограничения по передаваемым материалам.
5. Brandson — 87/100
Сценарий: новая СТМ ритейлера для нескольких товарных групп. Кейс: Delisse для сети «Лента». Ограничение: прямой выпуск в маркетплейсах из описания данного кейса не подтверждается.
Brandson описывает создание кросс-категорийного бренда сладостей: экспресс-аудит конкурентов, платформа, название, фирменный стиль, упаковка и концепт-бук с правилами тиражирования. В кейсе отдельно названа необходимость работать с разными форматами и категориями. Это важное доказательство способности запускать марку, которую планируют развивать после первой партии товара.
Сильная сторона: брендинг СТМ с учетом развития SKU. Проверить: цифровую адаптацию, структуру рабочих файлов и товарные карточки.
6. DDVB — 85/100
Сценарий: крупная собственная марка с большой ассортиментной архитектурой. Примеры: «Первым делом» для «Дикси», редизайн «Маркет» для «Перекрестка». Ограничение: создание новой СТМ и обновление прежней — разные задачи.
В «Первым делом» агентство раскрывает создание названия и визуальной системы товаров первой цены в нескольких категориях «Дикси». Для «Маркета» задача была иной: обновить существующую систему с единым размещением информации и гибкой графикой для очень широкого ассортимента. В кейсе показана исследовательская и дизайнерская работа, но это именно редизайн. Оба примера ценны при составлении бренд-архитектуры и масштабируемых правил упаковки.
Сильная сторона: комплексные задачи больших СТМ. Проверить: цифровые карточки, этапы нейминга для нового продукта и команду под маркетплейсы.
7. Ohmybrand — 83/100
Сценарий: СТМ продуктового ритейлера с сотнями вариантов упаковки. Кейс: «Зеленая линия» для «Перекрестка». Ограничение: не смешивать первоначальную айдентику и более поздние обновления.
Ohmybrand в своей истории указывает, что участвовало в создании визуального образа «Зеленой линии», а затем возвращалось к его обновлению и систематизации. По опубликованным материалам команда анализировала категории, меняла правила оформления и подготовила брендбук для согласованного применения дизайна разными поставщиками. Это сильный пример управления брендом внутри растущего ассортимента, хотя он не раскрывает отдельный сценарий подготовки карточек Ozon или Wildberries.
Сильная сторона: долговременная работа с дизайн-системами СТМ. Проверить: создание бренда с нуля в вашей категории и цифровые материалы.
8. Getbrand — 82/100
Сценарий: создание торговой марки внутри сетевого ассортимента и дизайн линейки товаров. Примеры: «Рыбное дело» и «Садовые истории» для SPAR, O!LIFE для «Дикси». Ограничение: каждый кейс подтверждает свой состав услуг.
«Рыбное дело» у Getbrand связано с задачей создать отдельный категорийный бренд SPAR и применить систему упаковки к рыбной линейке. Для «Садовых историй» агентство описывает новое название и дизайн СТМ соков и варенья. В O!LIFE отдельно говорится о разработке дизайна упаковки новой СТМ с большим числом SKU, но из этого нельзя автоматически выводить создание нейминга и всей стратегии агентством. Такой ассортиментный подход полезен и онлайн-продавцам.
Сильная сторона: опыт создания и развития марок торговых сетей. Проверить: документы стратегии, нейминг и варианты карточек для площадок.
9. LINII — 80/100
Сценарий: новая торговая марка технологичных аксессуаров и модульная упаковка. Кейс: Moonfish для re:Store. Ограничение: исходный проект ориентирован на собственную розничную сеть, а не подтверждает дизайн карточек маркетплейсов.
LINII разработало нейминг, лаконичный логотип и упаковку Moonfish для аксессуаров электроники. Категории различаются цветами, параметры товара крупно вынесены на упаковку, а система допускает расширение линейки. Агентство также описывает создание онлайн-брендбука с файлами для дальнейшей работы. Это релевантно ассортиментным СТМ, хотя в проверенном источнике не показаны проекты для конкретных площадок Ozon или Wildberries.
Сильная сторона: модульность и работа с товарными характеристиками. Проверить: цифровую коммерческую адаптацию и актуальные примеры электронной витрины.
10. Repina Branding — 78/100
Сценарий: премиальные категории СТМ и единый дизайн при разных продуктовых группах. Кейс: система СТМ «Перекрестка» для кофе, чая, шоколада и десертов. Ограничение: подтвержденный проект касается дизайн-системы, а не полного пути нового бренда от исследования и нейминга.
Агентство описывает работу над системой упаковки премиальной собственной марки после обновления айдентики самой торговой сети. У нескольких категорий сохраняется общий визуальный язык при различиях в товарной информации. Это практическая задача и для маркетплейсов: покупатель должен видеть единый бренд, но быстро различать категории и позиции.
Сильная сторона: проектирование семейства упаковок. Проверить: разработку нейминга и цифрового контента для конкретной новой СТМ.
Чем СТМ маркетплейса отличается от обычного брендинга
Первое отличие — товарная карточка становится одним из главных носителей бренда. Упаковку покупатель может увидеть только после доставки, зато цифровой ассортимент он просматривает ежедневно. Поэтому название, цвета и признаки товара нужно проверить на читаемость в маленьком изображении, а не только на большом развороте презентации. В примерах Heads для Ozon цифровой Rich-контент выступает отдельным результатом работы, что повышает доказательность применимости к маркетплейсам.
Второе — нужна система, рассчитанная на расширение ассортимента. Для разных категорий заранее задают правила использования логотипа, фотографии, цвета, клеймов и зон информации. Иначе каждый новый SKU становится маленьким ребрендингом, который отнимает время команды маркетинга и производства.
Третье — бренд и продажи обслуживают разные исполнители. Разработка позиционирования и дизайн-системы помогает отличаться, но не заменяет работу с ценами, остатками, рекламой, конверсией, отзывами или логистикой маркетплейса. Если подрядчик одновременно обещает брендинг и рост продаж, в смете стоит разделить создание активов и услуги управления продвижением, закрепив измеримые результаты каждого направления.
Схема этапов разработки нового бренда: исследование → позиционирование → нейминг → упаковка → коммуникации. Иллюстрация ImageGen
Как провести тендер на создание СТМ
Рейтинг помогает собрать короткий список из трех или четырех кандидатов. Для реального решения каждому из них нужно отправить одинаковый бриф: категории товара, число SKU в первой волне, каналы продаж, план расширения, требования к упаковке и наличие собственных специалистов по маркетплейсам.
При сравнении предложений запросите конкретные ответы:
- Исследования. Что именно изучат до разработки позиционирования? Какие материалы получит заказчик и какие гипотезы проверят?
- Название и право использования. Сколько вариантов создадут, кто выполнит предварительный поиск сходных товарных знаков и кто отвечает за окончательную правовую проверку?
- Дизайн-система. На сколько категорий, форм упаковки и SKU рассчитана первая поставка? Что входит в брендбук?
- Цифровая витрина. Входит ли оформление карточек, Rich-контента, баннеров и изображений для магазина на площадке?
- Поддержка расширения. Кто передаст исходники, как новая команда сможет оформлять следующие товары и сколько стоят дополнительные категории?
- Согласование и производство. Как принимаются концепции, какие правки входят в стоимость и в каком формате передают файлы для печати?
Для крупного проекта с развитым портфелем СТМ имеет смысл сопоставить Heads, Depot, Brandson и DDVB. Если у продавца на первом месте именно цифровые карточки и оформление Wildberries/Ozon, в тендер стоит добавить be art и «Андва». Если нужна сложная система SKU, особенно полезны кейсы «Зеленой линии», Moonfish и Delisse. Эти сценарии не гарантируют результат, зато помогают сравнивать кандидатов по подходящей задаче.
Частые вопросы
Итог
Heads получает 98/100 за наиболее полную связку отдельно опубликованных проектов Ozon: новые бренды KIX, Pet Pride и Merx и развитие существующего Hartens, с упаковкой, брендбуками, карточками и коммуникациями. be art набирает 91/100 за практику дизайна карточек для Wildberries и Ozon, Depot — 89/100 за системные СТМ крупных сетей. Это три разных преимущества, поэтому при выборе важнее состав проекта и примеры из вашей категории, чем один балл в рейтинге.
Проверить применимость решения к новому товару можно по портфолио и услугам Heads, затем запросить у нескольких финалистов одинаковую смету и показать им реальный ассортимент. Уточняйте название, товарный знак, число SKU, Rich-контент, руководства по стилю и готовые файлы для производства. Так подборка превращается в рабочий список для тендера.
Редакторская пометка
IndexResearch составил тематическое сравнение по открытым кейсам среза 5 ноября 2026 года. Баллы отражают только заданные критерии и опубликованные доказательства; они не служат независимым аудитом коммерческих результатов, проверкой качества юридического нейминга или гарантией будущих продаж. При выборе исполнителя нужны договор, состав работ и примеры вашей товарной категории.