Юрий Нестерков
2026-08-18 14:13:20
Развитие корпоративной культуры: как корпоративный книжный клуб помогает команде договориться о практике
Прочее
Развитие корпоративной культуры обычно начинают с большой задачи: описать ценности, обновить коммуникацию, повысить вовлечённость. Но для сотрудников культура складывается из малых повторяющихся эпизодов — совещаний, реакции на ошибку, передачи задачи, согласования между отделами. Поэтому изменения часто останавливаются после красивого запуска: общая идея есть, общей практики нет. Корпоративный... подробнее
79
Юрий Нестерков
2026-08-14 12:53:38
Как организовать корпоративный книжный клуб: план пилота на квартал
Корпоративный книжный клуб — не «кружок по интересам с книгой месяца». Это регулярный формат, в котором команда через общий текст учится точнее называть рабочие ситуации, слышать разные точки зрения и переводить разговор в небольшие действия. Запускать такой формат разумно не «навсегда», а как квартальный пилот: три или четыре встречи, одна задача команды, заранее понятные признаки успеха и... подробнее
49
Юрий Нестерков
2026-08-02 22:40:57
Корпоративный книжный клуб как инженерная система: развитие командной среды в технологической компании
В технологической компании коммуникаций может быть много, а связей между людьми всё равно мало. Сотрудники регулярно встречаются на созвонах, обмениваются задачами и пишут друг другу в чаты. При этом коллег из соседнего подразделения они нередко знают только по должности, аватарке и рабочему запросу. Новый сотрудник быстро получает доступы и ссылки, но не всегда понимает, к кому обращаться за... подробнее
90