Андрей Шейн

О блоге:
Переговорный Архитектор. Топ-менеджеры и собственники видят только часть ситуации: - свои аргументы - свою цель - своего оппонента. Что скрыто и важно: система интересов, негласные правила, договоренности, слабые места оппонента и свои собственные слепые зоны. Теряют сделки и контроль не потому, что плохо ведут переговоры, а потому что не видят всей конструкции. 26 лет переговорной практики, более 20 лет на управленческих позициях, статус действующего совладельца бизнеса — это не просто опыт. Автор метод — Архитектор выгодных условий. Преподаватель Executive MBA в МГУ, выпускник Executive MBA Сколково, руководитель «Клуба Переговоров» в «Клубе Первых».