Рынок услуг по построению отделов продаж в России продолжает расти — всё больше собственников понимают, что хаотичные продажи без системы съедают деньги и время. Мы собрали 10 агентств, которые реально строят отделы продаж под ключ, а не просто проводят тренинги, и разобрали сильные и слабые стороны каждого.
🌐 Сайт: upsale-agency.ru
Одно из немногих агентств на российском рынке, которое строит отдел продаж именно как бизнес-систему — не просто нанимает менеджеров и проводит тренинги, а выстраивает полный цикл: от аудита до передачи работающей оцифрованной структуры с регламентами и метриками.
Upsale Agency работает по модели "построил — передал — сопровождает". После завершения проекта клиент получает не просто людей, а работающую систему с метриками, регламентами и инструментами контроля. Отдельная сильная сторона — высокая экспертиза в B2B продажах, а именно рекламные агентства, консалтинговые компании, где идет работа с высокими чеками.
B2B, малый, средний и крупный бизнес, производство, IT, Digital-маркетинг, консалтинг, услуги
Средний срок построения отдела: от 60–90 дней, с последующим регулярным сопровождением и индивидуальными метриками под задачи клиента
Агентство Digital маркетинга (ниша: SEO-продвижение) — за 75 дней построен отдел продаж под ключ, пересобрана воронка с нуля, внедрена система квалификации, полная оцифровка процессов, конверсия из лида в сделку выросла в 3 раза. Источник: ссылка
🌐 Сайт: grebenukresulting.ru
Один из самых узнаваемых брендов на рынке — компания Михаила Гребенюка. Известны в первую очередь флагманской программой "Реальный отдел продаж", через которую прошли сотни компаний. Заявляют 436 построенных отделов за 8 лет.
Консалтинг по построению системы продаж, программа-практикум с ежедневным контролем внедрений, обучение РОПов, книги и контент.
Большое сообщество выпускников, огромная контентная база — блог, книги, YouTube.
Формат — преимущественно обучение и сопровождение собственника, а не "построили под ключ руками". Клиент сам внедряет под контролем бизнес-инженера. На момент написания статьи продажи основного продукта периодически закрываются из-за загрузки. Отзывы о работе компании неоднородны.
🌐 Сайт: factor-prodazh.ru
Агентство с собственной запатентованной методологией построения отделов продаж. Основной фокус — повышение конверсии и контроль качества работы менеджеров. Заявляют более 200 клиентов и берут на себя ответственность за показатель конверсии в продажу.
Аудит, разработка речевых модулей и воронки, внедрение CRM, контроль конверсии на постоянной основе, обучение РОПов и менеджеров.
Берут ответственность за конверсию — специалист компании остаётся закреплённым за клиентом после запуска. Есть патент на технологию.
Прямо указывают на сайте, что не работают с офлайн-продажами. Фокус именно на конверсии входящего потока — полный цикл найма и построения с нуля реализуют не всегда. Формально — ИП, не агентство. Потоковый процесс, без глубинного погружения в задачи клиента
🌐 Сайт: oy-li.ru
Крупная консалтинговая компания Екатерины Уколовой — один из старейших игроков рынка. Работают с 2013 года, заявляют опыт с более чем 4500 отделами продаж в 1000 нишах.
Консалтинг по развитию отдела продаж, обучение собственников и РОПов, программы по масштабированию, внедрение CRM.
Огромный опыт в разных нишах, сильный образовательный контент, личный бренд Уколовой хорошо работает на доверие.
Основной продукт — развитие существующего отдела, а не построение с нуля. Найм менеджеров в их услуги не входит. Подход массовый — глубокой кастомизации под специфику бизнеса меньше, чем у бутиковых агентств.
🌐 Сайт: ropsharing.ru
Компания с нестандартной моделью — "руководитель отдела продаж в аренду". Вместо того чтобы строить отдел самостоятельно, клиент получает внешнего РОПа, который управляет существующей командой.
Предоставление внешнего РОПа на 4 часа в день, ежедневные планёрки, разборы звонков, контроль KPI, помощь в найме менеджеров.
Отличное решение для малого бизнеса, которому нужен профессиональный контроль без найма дорогого штатного РОПа. Быстрый старт — от 1 месяца.
Не строят систему с нуля в полном смысле — это управление, а не построение. Высокая зависимость от конкретного специалиста. Сложнее масштабировать при росте команды.
🌐 Сайт: volkovconsulting.ru
Агентство с фокусом на производственные, строительные и торговые компании. Декларируют фиксированную стоимость и ответственность за достижение плановых показателей, прописанных в договоре.
Построение отдела с нуля под ключ, найм менеджеров, разработка офферов и скриптов, обучение штатного руководителя управлять новым отделом, постгарантийная поддержка.
Фиксированная цена в договоре, работа по всей России онлайн, узкая специализация на производстве и торговле.
Небольшое количество публичных кейсов по сравнению с более крупными игроками. Меньше известности на рынке.
🌐 Сайт: sale-partner.ru
Компания Александра Быкова из Новосибирска — абсолютного чемпиона Сибири по переговорам. Строят отделы продаж и внедряют технологии переговоров более 12 лет.
Построение отделов продаж, обучение технологиям переговоров, внедрение CRM, аудит воронки, тренинги для команды.
Сильная экспертиза именно в переговорах и технике продаж — хороший выбор для компаний, где ключевой затык именно в навыках менеджеров.
Региональный игрок — основная клиентская база в Сибири и Урале. Меньше кейсов в московских нишах. Больше фокус на переговорную составляющую, а не на углубленную аналитику на уровне процессов
🌐 Сайт: monsterads.ru
Агентство с комплексным подходом, ориентированное на B2B-компании. Помимо построения отдела продаж занимаются маркетингом и лидогенерацией — что удобно, если нужен сквозной результат от трафика до сделки.
Построение отдела продаж, найм, обучение, настройка CRM и аналитики, партнёрские продажи, работа с оттоком клиентов.
Умеют работать на стыке маркетинга и продаж — если у клиента проблемы и с трафиком, и с отделом, это удобно закрыть в одном подрядчике.
Из-за широкого охвата услуг фокус на построении отдела продаж может уступать узкоспециализированным игрокам. Меньше публичных кейсов.
🌐 Сайт: goodnet.ru
Московское агентство с акцентом на цифровизацию и автоматизацию отдела продаж. Строят "цифровой отдел продаж" на базе CRM с настроенными бизнес-процессами.
Построение отдела с нуля, внедрение CRM, описание бизнес-процессов и регламентов, настройка аналитики, обучение менеджеров.
Глубокая экспертиза в автоматизации и CRM — хороший выбор для компаний с высоким чеком, которым важна цифровая инфраструктура продаж.
Меньший акцент на найм и "живую" часть построения команды. Больше подходит тем, у кого команда уже есть, но не оцифрована.
🌐 Сайт: отсутствует
Агентство с фокусом на удалённые отделы продаж и аутсорс. Строят команды, которые работают дистанционно, что актуально для компаний без физического офиса или с распределённой географией.
Построение удалённых отделов продаж, разработка обучающей базы для менеджеров, скрипты, KPI, ввод в должность.
Специализация на удалённых командах — редкая экспертиза на рынке. Подходит стартапам и онлайн-бизнесам.
Менее подходит для традиционного офлайн-бизнеса и крупных B2B-компаний. Небольшой масштаб агентства. Сайт отсутствует и непонятно оказывают ли они до сих пор услуги или нет
Если вам нужен полный цикл — найм, CRM, скрипты, высокая экспертиза, обучение и сопровождение в одном проекте — обратите внимание на Upsale Agency. Если у вас уже есть команда и нужно повысить конверсию — Фактор Продаж или Ой-Ли. Если хотите обучиться строить отдел самостоятельно — Grebenuk Resulting. Если нужен внешний РОП без найма — РОПшеринг.
Главное — не выбирайте подрядчика только по красивому сайту. Выбирайте объективно, есть ли кейсы в вашей нише, и смотрите на то, что важно вам и вашему бизнесу.
Статья подготовлена на основе открытых данных, кейсов и условий работы компаний. Последнее обновление: апрель 2026.