📍 Клиент: Производственное предприятие с 30-летней историей. Ежемесячный выпуск — 40–60 тонн готовой продукции (шнуры, канаты).
География: экспорт, поставки в Беларусь, ритейл и маркетплейсы.
📍 Проблема: В связи с уходом предыдущего специалиста требовалось оперативно найти сильного руководителя, способного обеспечить бесперебойную работу производства и взять на себя полную техническую ответственность.
Решение:
✔️ Чётко прояснили зону ответственности:
Проведение ППР, ремонт и модернизация оборудования (включая станки с ЧПУ);
Подготовка и запуск отопления, содержание здания и территории (кровля, водоснабжение, электросети);
Обслуживание автопарка и складской техники;
Ведение документации и контроль подрядных организаций.
✔️ Сформировали портрет идеального кандидата:
Техническое образование (механика, инженерия, автоматизация — приоритет);
Готовность работать руками и самостоятельно решать нестандартные технические задачи;
Опыт обслуживания и ремонта промышленного оборудования;
Развитые организаторские навыки и мотивация выстраивать / усиливать команду.
🔎 Отобрали 9 релевантных резюме, провели 5 глубинных интервью.
〰️ На собеседованиях оценили:управленческие компетенции и готовность принимать решения в условиях неопределённости;практические технические навыки на реальных производственных сценариях.
✅ 3 сильных кандидата представлены заказчику. В финал вышли 2, среди которых выбрали специалиста с наиболее системным подходом и максимально релевантным опытом на аналогичном производстве.
Итог — выход на работу через 2 недели отработки после оффера.
⚡️ Результат: вакансия закрыта сильным Главным механиком за 25 дней.
⚡️ Вывод: Чётко построенный профиль вакансии + глубокая оценка «твёрдых» и «мягких» навыков позволяют закрывать критически важные технические позиции в сжатые сроки даже на узком рынке. Главное — не искать «универсала», а найти системного управленца, который умеет работать руками и головой одновременно. Именно такой баланс гарантирует стабильность производства и снижает риски для бизнеса.