Бизнес-по русски: на что идут предприниматели ради привлечения внимания к своему продукту
Малый и средний бизнес в последние годы регулярно сталкивается с разными вызовами: ключевая ставка, налоги и прочее. Но даже в этих непростых экономических условиях предприниматели стараются выделяться среди конкурентов и привлекать внимание к своему бренду. Правда, традиционные методы маркетинга не всегда приносят результат, который хотелось бы.
Меня зовут Артем Дзигуненко. Я — владелец бренда БАДов с авторскими рецептурами и косметики для мужчин «ЗЕЛЬЕВАР/ZELЬEVAR». Я нашел нестандартный и весьма экстремальный подход в рекламе товара.
Как привлечь внимание к продукту: «Зельевар» на Байкале
Сегодня, в эпоху мемов, вирусных роликов и рилсов, визуализация продукта становится как никогда актуальной. Публика запоминает «глазами», поэтому качественное фото продукта, яркая упаковка и необычные карточки товара на маркетплейсах — над всем этим приходится работать с особым трепетом и осознанностью, продумывая каждую деталь.
Ради эффектных кадров я отправился на самое знаменитое озеро нашей страны — Байкал. Но мне нужны были не снимки с трещинами во льду, а нечто большее. Я решил сделать фотосессию своего продукта подо льдом, причем и мне самому пришлось испробовать силы в качестве модели. Я отважился на дерзкий поступок — погрузился под лед Байкала в тридцатиградусный мороз, чтобы получить впечатляющее фото для своего проекта. Многие могли бы подумать, что я безумец или человек, готовый на отчаянные меры. Однако это не совсем так.
Я не из тех, кто ищет адреналин ради адреналина. Однажды в моей жизни был прыжок с 25-метрового моста на веревке. Это мой личный рекорд по остроте ощущений, но больше опасных приключений я не искал, поэтому совсем не испытал восторга, когда мне предложили экстремальную фотосессию.
Однако все сложилось удачно: мой друг, увлекающийся фридайвингом, попросил меня помочь с его проектом. Главным героем должен был стать сам Алексей Молчанов, российский чемпион и рекордсмен по фридайвингу. Я решил: почему бы и нет?
Байкал — это место, где мечтают побывать многие. Он всегда был для меня неизведанной территорией, поэтому когда я оказался здесь впервые, решил воспользоваться возможностью и принять участие в съемке. С одной стороны, это испытание для себя, с другой — отличное промо для бренда.
За пять лет развития бизнеса я так и не научился отделять себя от бренда «Зельевар». Для меня это не просто работа, а часть моей жизни. Поэтому я согласился стать моделью для съемки подо льдом — ради ярких кадров, продвижения бренда и пользы для общего дела.
Согласитесь, фотографии из-подо льда крупнейшего озера страны — отличное событие в жизни бренда?
Под лед Байкала ради бренда: необычный опыт предпринимателя
Байкал зимой — это удивительное зрелище, вызывающее восхищение. Однако одно дело — наблюдать за этой природной красотой с берега, и совсем другое — погрузиться в ледяную воду при температуре -30 градусов.
Несмотря на то, что я хорошо умею плавать, — 10 лет ходил в бассейн в школьные годы, — страх присутствовал. Комфортную воду бассейна, реки или моря нельзя сравнивать с пугающей ледяной бездной Байкала. Кроме того, в гидрокостюме ты почти не чувствуешь воду, теряешь привычную координацию, а управлять телом становится странно и непривычно.
Не обошлось и без сюрпризов: перед самым вылетом я так отравился, что потерял сознание прямо в самолете. Дошел до стюардессы, предупредил — и отключился. На следующий день стало чуть легче, но самочувствие все равно оставляло желать лучшего.
Пути назад у меня все равно не было, поэтому предупредил фотографа и фридайверов, что модельного опыта у меня нет, и попросил дать короткий мастер-класс по позированию в воде. Я не строил ожиданий насчет снимков — доверился команде и просто получал удовольствие от процесса. Да, даже в таких условиях можно найти положительные моменты.
Ледяная фотосъемка ради привлечения внимания к продукту: выводы бизнесмена
Опыт, который я получил во время погружения под лед — бесценен. Это было необычно, местами экстремально и точно запомнится на всю жизнь. Если говорить о фотографиях, буду честен — доволен, хоть и не на все сто. Но это уже не так важно.
Как бизнесмен я должен подсчитать расходы и представить цифры. Итак. Вся поездка с учетом перелета, отеля и всех расходов обошлась примерно в 300 тысяч рублей.
Для меня это не только бизнес-активность, но и личная история: бренд «Зельевар» — это часть меня, своего рода ребенок, который требует внимания и заботы. Я не отделяю себя от того, что делаю: это и личный вызов, и развитие бизнеса. Получается двойной профит: интересно мне самому и полезно для дела.
Сейчас у меня тот самый возраст, который называют «кризисом 40», но я предпочитаю думать о нем как о личном ренессансе — хочется пробовать новое, выходить из зоны комфорта, ввязываться в авантюры.
Байкал подарил мне не только эмоции, но и новые горизонты для себя и для бренда. Мы превращаем «Зельевар» из идеи в системный проект и готовы громко заявлять о себе. Уже в марте 2026 года мы представили продукцию на выставке при правительстве Московской области — и это новые знакомства, живой диалог с партнерами и ясное понимание, куда двигаться дальше.