Кейс из практики: как подрядчик чуть не сорвал сроки из-за отсутствия допуска на объект.
В строительных контрактах сроки это зона повышенного внимания⚠
Даже если подрядчик полностью готов к работам, ситуация на стороне заказчика может напрямую повлиять на исполнение.
Для клиента из ниши общестроительных работ за один месяц мы выиграли 4 тендера.
Один из них - на замену дверных и оконных блоков в квартирах детей-сирот.
На этапе исполнения возникла ситуация, с которой подрядчики иногда сталкиваются.
Нашего клиента не допускали на два объекта, поскольку предыдущий исполнитель не завершил свои работы.
Со стороны заказчика была устная информация:
вопрос будет решён в течение недели, ждите.
По факту:
— доступа к объектам нет❌
— работы не могут быть начаты⛔
— сроки по контракту продолжают идти, а они ограничены⏳
В таких условиях подрядчик рискует оказаться ответственным за срыв сроков, несмотря на то, что причина находится вне его зоны контроля.
Что мы сделали:
— зафиксировали ситуацию письменно : указали, что доступ к объектам не обеспечен и выполнение работ невозможно;
— обозначили срок для заказчика, в течение которого вопрос должен быть решён;
— при отсутствии ответа направили повторное уведомление;
— далее — уведомление о приостановке работ по причинам, не зависящим от подрядчика.
Здесь важна не просто переписка, а последовательная фиксация позиции.
После получения уведомления о приостановке, заказчик в течение нескольких дней обеспечил доступ к объектам✅
Работы были выполнены в срок, контракт закрыт без споров, оплата получена💰
На практике важно учитывать:
если обстоятельства мешают выполнять работы, но это не зафиксировано документально, в рамках контракта, это может выглядеть как нарушение со стороны подрядчика.
Поэтому в подобных ситуациях важно не ждать, а своевременно оформлять и направлять документы, подтверждающие невозможность выполнения работ по независимым причинам.
Это позволяет сохранить сроки и оплату в полном объеме.
