Перед участием в закупке полезно заранее провести финансовую оценку. Такой расчёт помогает понять, насколько участие в процедуре экономически оправдано и до какого уровня можно снижать цену в ходе торгов.
Для этого обычно составляют тендерный калькулятор — таблицу, в которой сопоставляют предполагаемый доход по контракту и все возможные расходы, связанные с участием и исполнением обязательств.
В расчёт, как правило, включают несколько ключевых блоков.
📦 1. Основные расходы на исполнение контракта
Это затраты, напрямую связанные с выполнением обязательств:
— стоимость закупки материалов, сырья или оборудования
— расходы на производство или выполнение работ
— оплата труда сотрудников, задействованных в проекте
— логистика: доставка материалов и доставка результата заказчику
— складские расходы и хранение (если применимо)
💰 2. Финансовые расходы, связанные с участием в закупке
В большинстве процедур необходимо учитывать обеспечение:
— обеспечение заявки — денежные средства блокируются на период проведения процедуры и затем возвращаются участнику
— обеспечение исполнения контракта — если оно предоставляется денежными средствами, они также возвращаются после надлежащего исполнения обязательств
📊 3. Налоговая нагрузка
В расчёте важно учитывать налоги, которые компания будет платить с полученного дохода:
— НДС (если компания работает с НДС)
— налог на прибыль или налог по УСН
Без этого пункта фактическая прибыль по контракту может заметно отличаться от ожидаемой.
⚙ 4. Дополнительные организационные расходы
На практике также закладывают:
— административные расходы
— подготовку тендерной заявки
— резерв на возможные непредвиденные расходы
📈 5. Планируемая прибыль
После учёта всех расходов в таблицу закладывают планируемую прибыль.
Именно этот показатель помогает определить минимально допустимую цену, ниже которой участие в торгах становится экономически нецелесообразным.
🧮 Практический пример расчёта
Допустим, компания планирует участвовать в закупке на поставку оборудования с начальной ценой контракта
1 000 000 ₽.
Предварительный расчёт может выглядеть так:
* Стоимость закупки оборудования — 620 000 ₽
* Логистика и доставка — 40 000 ₽
* Оплата труда сотрудников — 80 000 ₽
* Административные и организационные расходы — 30 000 ₽
* Общие расходы на исполнение:
770 000 ₽
* Налог (например, при УСН 6%)
— 60 000 ₽
Итого расходы: 830 000 ₽
📈 Планируемая прибыль компании — 120 000 ₽
Таким образом, минимально комфортная цена исполнения контракта составляет примерно
950 000 ₽.
Это означает, что при снижении цены ниже этого уровня, компания начинает работать с минимальной маржой, а дальнейшее снижение уже может привести к убыточности контракта.
Практика показывает: чем внимательнее выполнена такая предварительная оценка, тем более предсказуемо проходит дальнейшая работа по контракту. Компании заранее понимают структуру расходов и могут принимать решения об участии в закупке более взвешенно.
Скачать тендерный калькулятор disk.360.yandex.ru/i/GIYNbJoB...