Блокировка Телеграма: три вероятных сценария — и что делать брендам, медиа и авторам прямо сейчас
Привет, это Семен Иноземцев, руководитель агентства «Стратегия» и юрист по образованию. Пишу эту заметку для наших клиентов и вообще всех админов, которые переживают из-за блокировок Телеграма, запрета рекламы и прочего.
Если честно, больше всего меня сейчас поражает не риск блокировки Телеграма, а то, как быстро взрослые вроде бы люди начинают метаться, как только появилась неопределенность. Кто-то уже остановил рекламу, кто-то собрался удалять старые интеграции, по чатам гуляют глупые фейки и додумки.
Давайте спокойно разберем, что здесь реально опасно, а что пока существует только в хайповых заголовках СМИ. Я вижу 3 возможных сценария развития. Вероятнее всего, случится что-то одно, но в худшем случае — все вместе.
Риск 1. Замедление Телеграма
Первое, чего все боятся, — это чисто техническое ограничение. С августа 2025 года начали замедлять звонки и видеосвязь, чуть позже — картинки и видеоролики. Самый негативный сценарий в этом контексте — пример Ютуба, который вообще недоступен в России.
Обратимся к цифрам. Спустя год после блокировки аудитория Ютуба снизилась на 18% (96 млн → 79 млн), чуть сильнее упал дневной охват (55,7 млн → 27,5 млн). При этом короткие ролики после временного и небольшого падения полностью восстановили позиции по просмотрам.
Также важно учитывать фактор обхода блокировок. Такими сервисами пользуется почти половина россиян. Причем доля пользователей таких сервисов доходит до 60% и выше у людей со следующими признаками:
- Высшее образование
- Молодой и средний возраст
- Доход средний и выше
- Не смотрят телевизор
То есть среди тех, кто останется при, возможно, полном замедлении Телеграма, будет платежеспособная и желанная аудитория для большинства рекламодателей и авторов.
Из этого следует практический вывод: даже если Телеграм будут ограничивать сильнее, это не приведет к полному обнулению мессенджера как канала присутствия брендов, продаж и т. п. Потери точно будут, но, учитывая высокий уровень проникновения Телеграма, скорее всего, вдвое ниже «ютубных» — на 15–25% на горизонте нескольких месяцев.
Риск 2. Признание мессенджера экстремистским
Для многих компаний вопрос даже не технический, а юридический: а вдруг площадку запретят так, как запретили Инстаграм*. Уже сейчас вижу панику среди корпоративных юристов: они требуют от команд удалять аккаунты, упоминание Телеграма в договорах с подрядчиками, убирать рекламу.
Напомню, как развивалась история с Meta*. 11 марта 2022 года Генпрокуратура сообщила, что направила требование об ограничении доступа к Инстаграму и обратилась в суд с требованием признать Meta экстремистской организацией. 21 марта 2022 года суд этот иск удовлетворил. Было официальное заявление и законная юридическая процедура, была дата, была позиция государства.
Сейчас мы видим только заявления отдельных представителей госорганов (ФАС, РКН) и депутатов в СМИ, которые не имеют никакой юридической силы.
Теперь самое главное — о рисках присутствия на экстремистских площадках. Юристы компаний сейчас переживают прямо-таки прайм-эру и только и ждут возможности показать свою власть, как охранник на вахте, когда вы забыли пропуск. О целях и задачах бизнеса они не думают.
Прямо сейчас тысячи компаний развивают свои инстаграм-аккаунты, наращивают аудиторию и зарабатывают деньги. И это не серые бизнесы, а, например, Авиасейлс, Золотое Яблоко, Яндекс, 12 STOREEZ и многие другие. Среди крупных фэшн-брендов Инстаграм остается самым популярным каналом коммуникации:
Возможно, у вышеупомянутых компаний просто некомпетентные юристы, хотя это трудно предположить, — но как тогда объяснить тот факт, что за 4 года нет ни одного публичного судебного дела о том, что кто-то ведет свои аккаунты в Инстаграме?
Теперь коротко о цифрах: давайте посмотрим, как поживает заблокированная и признанная экстремистской соцсеть. Оказывается, хорошо: по последним замерам Mediascope, ежемесячная аудитория составила 25,1 млн человек, а среднесуточная — 7,1 млн. Мало того, Инстаграм до сих пор занимает 2-е место по числу активных авторов, и их число только растет/
Итого: в Инстаграме сошлись сразу 2 риска — техническая блокировка и признание экстремистской площадкой, — но соцсеть живет и позволяет бизнесам продавать миллионы товаров и услуг.
Риск 3. Запрет рекламы
Вижу такой мув, что многие уже сейчас останавливают рекламные кампании и даже удаляют старые. Это похоже на панику в худшем ее проявлении.
Я не буду грузить вас здесь всеми юридическими тонкостями, но суть вот в чем. Ограничения такого рода вводятся по определенной процедуре — точно не через заявления в СМИ от чиновников.
Юристы, которые разбирали этот кейс публично, прямо указывают: Телеграм не внесен в реестр запрещенных ресурсов Роскомнадзора, ни один из его доменов в таком реестре не находится, нет судебного решения или иного официального документа, который бы выглядел как прозрачная, формальная юридическая блокировка площадки здесь и сейчас.
Если такой запрет случится, это действительно сильно ударит по каналам, потому что не будет возможности растить подписчиков и напрямую продавать им. Однако для тех, у кого уже есть аудитория, возможность вести коммуникацию с ней останется.
Что делать прямо сейчас
Не ставить все на паузу и не принимать резких решений на эмоциях. Не удалять старые интеграции, не останавливать развитие телеграм-канала и не пытаться срочно переехать куда угодно. На текущий момент для большинства брендов, медиа и авторов Телеграм остается основной рабочей площадкой, и относиться к нему нужно именно так.
Рабочая позиция сейчас такая: продолжаем вести и развивать каналы, сохраняем регулярность публикаций, не ломаем то, что уже построено, и отдельно оцениваем риски вместе с юристами.
Параллельно нужно делать то, что и так давно пора было делать: не зависеть от одной платформы. Значит, заводим резервные площадки, дублируем контент туда, где это уместно, собираем свою аудиторию в нескольких точках и исходим из того, что дальше коммуникации будут фрагментированы.
*Meta Platform Inc. и ее продукты признаны экстремистскими и запрещены на территории России.