Кейс: +70% к рентабельности за счёт автоматизации цен на Ozon

2026-03-03 09:32:43 Время чтения 5 мин 144

Изменение тарифов Ozon заставило пересмотреть цены на недорогие товары — показываем, как это повлияло на маржу и спрос. 

Проект: интернет-магазин товаров для стрелков
Площадки: Ozon, Яндекс Маркет
Сезонность: осень


Исходная ситуация

В ассортименте магазина расходники, аксессуары и сопутствующие товары с высокой вариативностью по цене, габаритам и маржинальности. Часть позиций компактные и дешёвые, часть крупные и логистически дорогие. Это делает ценообразование на маркетплейсах чувствительным к комиссиям и ошибкам в расчётах.У магазина более 3 000 SKU, из них около 1 500 находятся в продаже. Ценообразование до внедрения СмартПрайсера было полуавтоматическим и требовало постоянного ручного контроля.

Наценка формировалась по группам товаров. Использовалось 5–6 списков с разными правилами, которые не учитывали габариты и логистику. Цены рассчитывались в Excel, затем передавались на сайт и по API выгружались на Ozon.

Проблемы ручного ценообразования

Основная проблема была в фиксированной наценке от цены сайта. Она не учитывала габариты товара и комиссии маркетплейса.

В результате:

  1. по некоторым товарам рентабельность доходила до 100%
  2. по крупным товарам продажи уходили в минус
  3. фактическая маржа отличалась от плановой
  4. масштабирование ассортимента усложняло контроль

Без пересчёта цен часть позиций становилась экономически неэффективной.

Задача

Автоматизировать ценообразование так, чтобы:

  1. сохранялась целевая маржа по каждому товару
  2. учитывались габариты и комиссии маркетплейса
  3. цены не опускались ниже цены сайта +30%, чтобы не демпинговать рынок
  4. процесс не требовал постоянного ручного участия

Решение

Магазин внедрил СмартПрайсер для автоматического расчета и обновления цен.

В сервисе настроили правила наценки с учетом:

  1. себестоимости
  2. комиссий Ozon (которые учитывают габариты товаров)
  3. минимальной допустимой цены

Минимальная цена была зафиксирована на уровне цены сайта +30%. Это позволило сохранить рыночную логику и не снижать ценность товара при соинвестировании в канал.

Весь процесс внедрения занял 3 дня с учётом согласования правил.


Что изменилось после внедрения

1. Полная автоматизация

Цены пересчитываются автоматически. Ручной контроль больше не требуется.

2. Рост рентабельности

Рентабельность выросла на 70%. Прибыль увеличилась, при этом объем продаж не снизился. 

3. Корректные цены для дешевых товаров

С 1 сентября 2025 года Ozon ввел специальные тарифы для дешевых товаров. Для таких позиций изменилась логика экономики: комиссия за продажу стала фиксированной, а логистика заметно дешевле стандартных условий.

Для товаров до 100 ₽ комиссия составляет 14%, для товаров от 100 до 300 ₽ — 20%. Стоимость логистики зависит от объёма и начинается от 17 ₽ за 1 литр. В большинстве категорий итоговые расходы на продажу и доставку стали ниже, чем раньше.

На практике это означает, что часть недорогих товаров можно и нужно продавать дешевле, не теряя маржу. При ручном ценообразовании такие изменения легко пропустить, особенно при большом ассортименте.

В данном случае сервис автоматически учёл новые тарифы и пересчитал цены. Это позволило снизить высокие цены и вернуть товарам конкурентоспособность.

Например, наклейки для патронов ранее стоили около 600 ₽ и практически не продавались. После перерасчета с учетом специальных тарифов цена снизилась до 250 ₽. Товар начал стабильно продаваться и при этом остался высокомаржинальным. 

4. Масштабируемость

Сейчас в сервисе обрабатывается около 1500 SKU без увеличения нагрузки на команду.

Особенности проекта

Интернет-магазин не участвует в акциях и не использует платное продвижение. Рост эффективности был достигнут исключительно за счет корректного ценообразования.

Кейс показал, что даже без скидок и рекламы можно увеличить прибыль, если цены считаются с учётом реальной экономики товара. 


Итог

Сервис помог:

  1. автоматизировать работу с ценами
  2. зафиксировать целевую маржу
  3. увеличить рентабельность без падения продаж
  4. сократить ресурсы на составление правил наценки

Кейс показывает, что умное ценообразование становится базовым инструментом для стабильной работы на маркетплейсах, особенно при большом ассортименте и сложной логистике. Начните пользоваться СмартПрайсером уже сегодня: Зарегистрироваться