Diasoft
2026-02-17 14:08:52
Чек-лист для CEO: готов ли ваш HR к росту компании
BPM и IT, иформация для CIO
Рост компании — это стресс-тест. И HR проходит его первым Рост почти всегда выглядит красиво на слайдах: больше клиентов, больше выручки, больше людей в команде. В какой-то момент CEO ловит себя на мысли: «Кажется, мы наконец-то пошли в масштаб». Именно здесь начинается самое сложное. Рост — это не награда. Это стресс-тест. И один из первых, кто его не проходит, — HR. Большинство руководителей... подробнее
379
Diasoft
2026-02-13 11:47:30
Почему руководители проектов тратят до 30% времени впустую — и как этого избежать
BPM и IT, иформация для CIO
День расписан по минутам, а к вечеру становится ясно: ничего по-настоящему важного так и не сделано. Проект не продвинулся — он просто удерживался «на плаву». Вместо управления — бесконечные согласования. Вместо стратегии — ручная сборка цифр для отчётов. Вместо движения к результату — поиск актуальной версии файла в шести разных системах. Эти потерянные часы быстро превращаются в переработки,... подробнее
1614
Diasoft
2026-02-10 13:20:16
Автоматизация HR-процессов: как цифровые платформы повышают эффективность бизнеса
BPM и IT, иформация для CIO
В небольших компаниях работа HR держится на энтузиазме: резюме копятся в почте, новички адаптируются в общих чатах, а знания передаются через разговоры. Пока команда небольшая, это действительно работает. Но с ростом бизнеса этот подход ломается. Подбор затягивается на недели, данные теряются, решения начинают приниматься по наитию. Страдает и команда. Непонятные процессы, размытые цели и... подробнее
439
Diasoft
2026-02-06 12:37:21
Эффективное управление проектами: методологии Scrum, Kanban и Водопад
BPM и IT, иформация для CIO
Управление проектами с помощью Scrum, Kanban и водопада. Выбираем PM-систему, планируем задачи, контролируем сроки и ресурсы. Проекты редко рушатся незаметно: сначала теряется одна задача, потом сдвигается срок по другой, ресурсы перераспределяются на ходу, а реальный статус проекта узнается из запоздалого отчета для руководства В какой-то момент команда выгорает, результат перестает... подробнее
583
Diasoft
2026-02-04 16:54:27
Новые тренды в обучении персонала: микро-курсы, геймификация, обучение в потоке работы — почему это эффективнее классических тренингов
BPM и IT, иформация для CIO
Если измерять эффективность корпоративного обучения честно, многие компании получили бы ноль.Тренинги проведены, часы подсчитаны, сертификаты выданы — а в работе сотрудников почти ничего не меняется. Ошибки повторяются, вопросы задаются те же самые, привычки остаются прежними. При этом формально всё выглядит правильно. Сотрудников регулярно обучают, HR отчитывается десятками курсов и сотнями... подробнее
414
Diasoft
2026-02-03 12:22:15
Как сократить текучесть кадров с помощью HR-аналитики и цифровых инструментов
BPM и IT, иформация для CIO
Текучесть кадров долго считалась неизбежной. Кто-то уходит — рынок живой, бизнес справляется. Но сегодня каждый уход обходится слишком дорого: деньгами, сроками, выгоревшими командами. И чем чаще это происходит, тем очевиднее — текучесть перестала быть «кадровой историей» и стала управленческой проблемой. Почему классические HR-инструменты не снижают текучесть кадров Во многих компаниях текучесть... подробнее
413
Diasoft
2026-02-02 14:50:49
Гибридные команды и удаленка: как вернуть контроль над проектами
BPM и IT, иформация для CIO
Если команда работает на удаленке — давайте честно: вы не знаете, чем она занята. Не в смысле «что-то вроде делается», а по-настоящему: что происходит прямо сейчас, какой проект уже начинает буксовать и где вы рискуете сорвать сроки, даже не подозревая об этом. Неприятно, но факт: у большинства руководителей управление проектами сегодня выглядит одинаково — чаты, статусы, созвоны. Много движения,... подробнее
426
Diasoft
2026-01-30 19:46:58
Когда проектов больше десяти: как автоматизация помогает руководителям решать управленческие задачи
BPM и IT, иформация для CIO
Утро руководителя всё чаще начинается одинаково. Почта — десятки непрочитанных писем. В мессенджере — «срочно посмотрите», «у нас вопрос по проекту». В календаре — встречи без пауз. И где-то между всем этим — 10–20 проектов одновременно. Разные команды. Разные подрядчики. Разные сроки и приоритеты. Формально всё под контролем. По факту — чтобы понять, что происходит на самом деле, нужно сначала... подробнее
989
Diasoft
2026-01-19 14:18:39
Почему сотрудники увольняются в первый год работы и как это предотвратить
BPM и IT, иформация для CIO
Замечали, как много сил уходит на нового сотрудника? Руководители тратят время, hr — нервы, команда подключается к адаптации. Кажется, вот он, момент: человек уже обучен и готов приносить результат... А вместо этого пишет заявление на увольнение. Получается, все вложения — время, деньги, усилия — буквально уходят в никуда. Когда такие истории повторяются снова и снова, то «текучка» превращается из... подробнее
1708
Diasoft
2026-01-14 09:21:40
Новая реальность рынка труда: кризис найма или эпоха удержания талантов?
Прочее
Рынок труда сломался. Схема «быстро нанять — быстро заменить» больше не работает, вакансии висят месяцами, сильные специалисты уходят молча, а бизнес теряет устойчивость. Почему кризис найма — это новая норма, зачем компаниям менять фокус и как удержание становится ключевой стратегией — в разборе новой реальности рынка труда. Кризис найма — миф или новая норма? Ещё недавно казалось: проблема в... подробнее
4841
Diasoft
2025-12-29 13:40:33
Человеческий капитал как ключевой актив бизнеса: как цифровые HR-платформы повышают устойчивость компаний
Брендинг, стратегическое планирование
Лет 5-7 назад разговоры о росте бизнеса сводились в основном к трём вещам: освоить новый рынок, внедрить технологию или вложить деньги. Сегодня же главным ограничением стали люди. Даже имея деньги и достаточное количество клиентов, компания может упереться в вопрос: а есть ли у нас специалисты, которые смогут реализовать все задуманное? Развитие бизнеса уже зависит не столько от денег, сколько от... подробнее
1648
Diasoft
2025-12-29 10:54:24
Сколько стоит текучесть персонала: как посчитать реальные потери бизнеса
Брендинг, стратегическое планирование
Текучесть персонала обычно обсуждают в процентах. Но для бизнеса она выражается в деньгах — и сумма почти всегда оказывается выше ожиданий. Текучесть персонала — одна из тех тем, о которых в бизнесе знают все, но всерьёз обсуждают редко. Увольнения часто списывают на естественный оборот: «Ушёл один — найдём другого, людей много». Однако за каждым таким уходом скрываются вполне ощутимые издержки... подробнее
2299
Diasoft
2025-12-05 13:34:46
Как сформировать кадровую стратегию в эпоху цифровой трансформации: опыт автоматизации управления персоналом
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Цифровая реальность диктует новые правила, и это в корне меняет подход к управлению командой. Старая добрая кадровая служба, чья задача была просто закрыть вакансию и провести обучение, безнадёжно устарела. Теперь нужна стратегия, где во главе угла — управление талантами. Без этого компания просто не сможет расти и удерживаться «на плаву». Кроме того, рынок труда сегодня «перегрет»: хороших... подробнее
508
Diasoft
2025-12-04 10:49:54
Корпоративное обучение в эпоху ИИ: как технологии помогают прокачивать команды быстрее
Продукты
Темп бизнеса сегодня такой, что компетенции устаревают быстрее, чем успевает остыть кофе после очередного тренинга. Офлайн-курсы и длинные семинары больше не спасают — они слишком статичны для живых задач. ИИ меняет эту логику. Он делает обучение гибким, персональным и предсказуемым: помогает формировать нужные навыки вовремя, а не «когда появится окно». И в этом тренде цифровые платформы... подробнее
390
Diasoft
2025-12-02 10:06:34
Импортозамещение HR-систем: решения «Диасофт» для российских компаний
Прочее
HR сейчас переживает непростой период. Всем приходится мигрировать с привычных зарубежных систем на российские. И главная головная боль — это интеграция. Перед руководителями IT-отделов встает вопрос: как заставить новое ПО работать в связке со старым, чтобы всё функционировало без сбоев и данные оставались в безопасности. Именно по этому выбору вендора теперь уделяют большое внимание. Компании... подробнее
663