Франшиза BeBrand отзывы — ожидание и реальность: сколько на самом деле можно заработать?

2025-11-03 10:53:46 Время чтения 16 мин 279

Год назад я занимался digital-маркетингом для небольших компаний. Клиентов хватало, но доход скакал, один месяц был хороший, другой провальный. Хотелось построить что-то стабильное, с предсказуемыми цифрами. Изучал франшизы, наткнулся на BeBrand — регистрация товарных знаков и защита интеллектуальной собственности. Ниша показалась странной, но заинтересовала. Купил франшизу, работаю девять месяцев. Делюсь реальным опытом без прикрас.

Фото: логотип BeBrand – взято с bebrand.patent

Франшиза BeBrand: почему я выбрал именно ее?

Франшиза BeBrand привлекла меня тремя моментами:

Отсутствие роялти. Платишь паушальный взнос 490 000 рублей один раз — и всё. Никаких ежемесячных отчислений франчайзеру. Вся прибыль остаётся у тебя. Для франшизы это редкость.

Не нужен юридический опыт. Моя задача — находить клиентов и заключать договоры. Регистрацию товарных знаков, подачу документов в Роспатент, работу с экспертами ведёт головной офис. Я в патентном праве не разбираюсь — и это не проблема.

Стабильный растущий рынок. По данным Роспатента, в России ежегодно регистрируется более 65 000 товарных знаков. Рост составляет 24% в год. Бизнес начал осознанно защищать бренды — спрос только увеличивается.

Компания BeBrand работает с 2013 года, франшизу запустила в 2015-м. За десять лет открыли 44 офиса, из них 40 по франшизе. Стабильная история, без скандалов и массовых закрытий.

Что мне обещали на презентации?

Созвонился с представителем компании, попросил финансовую модель. Прислали расчёт под мой город (Воронеж, 1 миллион населения).

Обещали:

  1. Выручку от 700 000 до 1 200 000 рублей в месяц
  2. Чистую прибыль от 350 000 до 575 000 рублей
  3. Окупаемость за 6 месяцев
  4. Гарантию окупаемости по договору
  5. Помощь с подбором помещения и сотрудников
  6. Персонального куратора
  7. Федеральную рекламу
  8. CRM-систему

Средний чек за регистрацию товарного знака — 70 000 рублей. Прогнозировали 12-15 сделок ежемесячно после выхода на рабочий режим.

Паушальный взнос — 490 000 рублей. Дополнительно нужно около 110 000 на аренду и оформление офиса. Общие инвестиции — 600 000 рублей.

Подписал договор. Договор составлен прозрачно, без мутных формулировок. Все условия чёткие, гарантия окупаемости прописана.

Фото: BeBrand сегодня – скрин с официального сайта

Как проходил запуск и с чего начались первые шаги?

После подписания договора назначили куратора Олега. Он провёл меня через весь процесс запуска.

Первая задача — найти офис. BeBrand дали критерии: бизнес-центр класса B, минимум 30 квадратных метров, желательно центр города или деловой район. Нашёл помещение за месяц, аренда 45 000 рублей.

Компания прислала готовый дизайн-проект офиса. Передал его подрядчикам — они сделали ремонт и оформили всё в фирменном стиле BeBrand. Вывеска, мебель, брендирование. Получилось профессионально.

Параллельно подбирал сотрудников. Головной офис дал список компетенций для менеджеров по продажам. Нашёл двух кандидатов через hh.ru, провели собеседования. Финальное интервью проводил куратор Олег — он отсеял неподходящих, выбрали двоих.

Команда BeBrand обучила менеджеров работе с клиентами: как презентовать услуги, работать с возражениями, вести переговоры. Обучение заняло неделю. Дали готовые скрипты холодных звонков, шаблоны коммерческих предложений, методички.

Меня тоже обучали — показали, как контролировать менеджеров, анализировать воронку продаж, работать в CRM-системе.

Через два месяца после подписания договора открылись и начали работать.

Фото: фото из официальной презентации BeBrand – взято с сайта businessmens.ru

Что происходило в первые три месяца работы?

Запустились в феврале. Сразу подключили федеральную рекламу от BeBrand — компания ведёт кампании в Яндекс.Директ и соцсетях, распределяет лиды по регионам.

Первый месяц был экспериментальным. Заявки от рекламы приходили, но конверсия низкая. Люди интересовались регистрацией товарных знаков, но редко покупали сразу. Запрашивали коммерческие предложения, думали, сравнивали с конкурентами.

Куратор объяснил: федеральная реклама — дополнительный канал, но основа продаж — холодный обзвон. Нужно самим звонить предпринимателям региона, формировать потребность, назначать встречи.

Купили базу компаний Воронежа, начали обзванивать. Менеджеры делали по 80-100 звонков в день. Из ста звонков получалось 10-12 встреч, из встреч закрывали 2-3 сделки.

Первый месяц закрыли шесть договоров на сумму 420 000 рублей выручки. После вычета расходов (зарплаты, аренда, реклама) чистыми осталось около 150 000 рублей.

Разочарование было серьёзным. Обещали 350 000 минимум, а вышло меньше половины.

Позвонил Олегу. Он сказал: первый месяц — период становления. Менеджеры учатся, отрабатывают скрипты, набивают руку. Со второго месяца пойдёт быстрее.

Так и получилось. Второй месяц — 10 сделок, выручка 700 000, чистая прибыль 280 000. Третий месяц — 13 сделок, выручка 910 000, прибыль 370 000.

Рост ощущался неделя к неделе. Менеджеры научились закрывать возражения, появились повторные клиенты — компании заказывали не только регистрацию товарных знаков, но и дополнительные услуги: разработку фирменного стиля, защиту авторских прав, оформление патентов.

Какие результаты удалось достичь за девять месяцев?

Сейчас стабильно выходим на 14-16 сделок ежемесячно. Средняя выручка — 1 050 000 рублей. Чистая прибыль колеблется от 420 000 до 500 000 в зависимости от структуры заказов.

В команде три человека: я и два менеджера. Я участвую в крупных переговорах, когда средний чек превышает 100 000 рублей. Остальное ведут сотрудники.

Расходы стабильные:

  1. Аренда офиса: 45 000 рублей
  2. Зарплаты менеджеров: 85 000 рублей (оклад 35 000 + процент от сделок)
  3. Реклама: 70 000 рублей (Яндекс.Директ + база для обзвона)
  4. Прочие расходы: 25 000 рублей

Роялти нет — огромный плюс франшизы. Вся прибыль остаётся у меня.

Фото: офис BeBrand г. Казань – фото из сервиса 2GIS


За девять месяцев полностью отбил вложения. Первые 600 000 рублей окупил за пять месяцев — чуть быстрее обещанного.

Франшиза BeBrand отзывы: что действительно сработало, а что нет?

Делюсь честным списком плюсов и минусов. 

  1. Что реально работает:
  2. Головной офис берёт на себя всю юридическую работу. Я не патентный поверенный, в Роспатент никогда не ходил. Моя задача — продать услугу. Дальше специалисты компании подают документы, общаются с экспертами, получают свидетельства. Клиент доволен, я получаю деньги.
  3. Широкий спектр услуг — 83 позиции. Регистрация товарного знака — базовая услуга за 70 000 рублей. Но есть ещё разработка фирменного стиля, нейминг, патенты, защита авторских прав, защита контента сайтов, сопровождение в судах. Это позволяет увеличивать средний чек. Один клиент может заказать несколько услуг — выручка с одной компании доходит до 200 000 рублей.
  4. Поддержка куратора работает. Олег на связи каждый день. Любой вопрос решается быстро. Когда в CRM случился сбой, проблему устранили за три часа. Это не про "оставьте заявку", это реальная поддержка.
  5. Государственное субсидирование. Правительство выделяет миллионы на субсидирование регистрации товарных знаков. Предприниматели получают услугу бесплатно, а мы зарабатываем — государство компенсирует расходы. Это снимает возражение "дорого" у части клиентов.
  6. Нет роялти. Платишь паушальный взнос один раз — и работаешь. Вся прибыль твоя. В других франшизах роялти съедает 5-10% выручки ежемесячно.
Фото: отзывы покупательницы франшизы BeBrand с сайта kontrol-franshiz.com


Что оказалось сложнее:

  1. Холодные звонки — основа бизнеса. Федеральная реклама даёт 20-30% заявок. Остальное — прямой обзвон компаний. Менеджеры звонят по 80-100 раз в день. Это рутина, требующая дисциплины и контроля. Если расслабиться — продажи падают.
  2. Первый месяц провальный. Обещали минимум 350 000 прибыли, получил 150 000. Нужно закладывать период становления — менеджеры учатся, отрабатывают скрипты. Реальная прибыль начинается со второго-третьего месяца.
  3. Зависимость от команды. Один менеджер уволился на пятом месяце — продажи просели на 30%. Пришлось искать нового, обучать, ждать результата. Важно удерживать сотрудников мотивацией и нормальными условиями.
  4. Конкуренция в крупных городах. В Воронеже работают несколько патентных агентств. Приходится выделяться сервисом и скоростью. В регионах проще — там меньше конкурентов.

Что показывают кейсы других партнёров BeBrand?

BeBrand публикует данные по действующим офисам. Изучил несколько кейсов.

  1. Санкт-Петербург, открытие январь 2021: выручка 2 650 000, прибыль 795 000.
  2. Ярославль, открытие июнь 2019: выручка 1 900 000, прибыль 410 000.
  3. Москва, открытие май 2017: выручка 2 312 000, прибыль 690 000.
  4. Петрозаводск, открытие декабрь 2017: выручка 900 000, прибыль 350 000.
  5. Абакан, открытие июнь 2016: выручка 757 000, прибыль 340 000.
Фото: кейсы партнеров BeBrand – взято с официального сайта biz-brand.ru


Цифры реалистичные. Мои показатели (выручка 1 050 000, прибыль 420-500 тысяч) вписываются в среднюю статистику.

Интересно, что даже в небольших городах типа Абакана (180 тысяч населения) партнёры стабильно зарабатывают 340 000 рублей. В крупных городах выше — Питер выходит на 795 000.

Нашёл в интернете видеоотзыв Андрея из Перми — он один из партнёров BeBrand. Работает с начала, рассказывает про свой опыт. Вот что он говорит:

"Важно было то, что компания уже давно и стабильно работает, имеет конкретные рейтинги, чёткую структурированную систему начала работы и развития. После подписания договора где-то за два месяца был организован офис, начался подбор специалистов. Поддержка со стороны BeBrand была оказана планомерно, поэтому уже через два месяца мы начали работать и заключать договоры."

Андрей подчёркивает важность регионального директора — это куратор, который ведёт партнёра. У меня тоже есть Олег, и без него первые месяцы были бы намного сложнее.

Андрей упоминает, что 80% продаж дают холодные звонки — это совпадает с моим опытом. Социальные сети, сайт, реклама работают, но основа — прямой обзвон.

Фото: франшиза BeBrand – франчайзи-партнер Андрей из г. Пермь

Франшиза BeBrand отзывы: кому подойдёт бизнес, а кому лучше не начинать?

За девять месяцев сформировал чёткое понимание, кому эта франшиза подходит.

Подойдёт:

  1. Людям с опытом продаж. Основа бизнеса — холодные звонки и встречи. Нужно уметь презентовать услугу, работать с возражениями, закрывать сделки. Юридический опыт не требуется, но навыки коммуникации критичны.
  2. Тем, кто готов вникать в детали. Регистрация товарных знаков — не простая услуга. Клиенты задают вопросы про классы МКТУ, сроки регистрации, возможные отказы Роспатента. Нужно разбираться, чтобы консультировать грамотно.
  3. Предпринимателям из регионов. В небольших городах конкуренция ниже. Офис в Абакане (180 тысяч населения) стабильно зарабатывает 340 000 рублей. В Воронеже (1 миллион) выхожу на 420-500 тысяч. Разница не критичная, но в регионах проще выделиться.
  4. Тем, кто ценит отсутствие роялти. Платишь паушальный взнос один раз, дальше вся прибыль твоя. Для франшизы это редкость и огромный плюс.
Фото: отзыв об услугах компании BeBrand – скрин с “Яндекс. Карт”


Не подойдёт:

  1. Людям без навыков коммуникации. Если не умеешь продавать, бизнес не пойдёт. Головной офис даёт инструменты, но реализация на тебе.
  2. Тем, кто ждёт пассивного дохода. Нужно контролировать менеджеров, участвовать в переговорах, анализировать воронку продаж. Это активная работа.
  3. Предпринимателям без стартового капитала. Минимум 600 000 рублей нужно сразу. Плюс два-три месяца до выхода на нормальную прибыль.

Какой мой личный вердикт после девяти месяцев работы?

Франшиза BeBrand — рабочий инструмент для тех, кто готов продавать. Обещанные цифры реалистичны: я вышел на 420-500 тысяч рублей чистой прибыли за девять месяцев. Окупаемость составила пять месяцев вместо обещанных шести.

Поддержка франчайзера на высоте. Куратор Олег реагирует мгновенно, головной офис берёт на себя всю юридическую работу. Это снимает огромный пласт проблем.

Отсутствие роялти — ключевое преимущество. Вся прибыль остаётся у партнёра.

Из минусов: основа бизнеса — холодный обзвон. Федеральная реклама даёт 20-30% заявок, остальное — прямые звонки. Нужно набирать базы и обучать менеджеров системно работать.

Рынок интеллектуальной собственности растет на 24% в год. Бизнес осознанно защищает бренды, государство субсидирует регистрацию. Спрос стабильный, кризисы не влияют.

Если вы умеете продавать, готовы контролировать команду и не боитесь холодных звонков — франшиза BeBrand может стать надежным источником дохода. Я не жалею о решении.

Если вы рассматриваете франшизу BeBrand или любой другой проект, рекомендую провести независимую проверку. Этот сайт специализируется на детальных расследованиях франчайзинговых проектов. Эксперты изучают договоры, проверяют финансовые модели и собирают отзывы действующих партнёров. Это помогает избежать мошеннических схем и принять решение на основе фактов, а не презентационных обещаний. Я сам изучал несколько независимых обзоров перед покупкой — это дало уверенность в выборе.