Год назад я занимался digital-маркетингом для небольших компаний. Клиентов хватало, но доход скакал, один месяц был хороший, другой провальный. Хотелось построить что-то стабильное, с предсказуемыми цифрами. Изучал франшизы, наткнулся на BeBrand — регистрация товарных знаков и защита интеллектуальной собственности. Ниша показалась странной, но заинтересовала. Купил франшизу, работаю девять месяцев. Делюсь реальным опытом без прикрас.
Франшиза BeBrand привлекла меня тремя моментами:
Отсутствие роялти. Платишь паушальный взнос 490 000 рублей один раз — и всё. Никаких ежемесячных отчислений франчайзеру. Вся прибыль остаётся у тебя. Для франшизы это редкость.
Не нужен юридический опыт. Моя задача — находить клиентов и заключать договоры. Регистрацию товарных знаков, подачу документов в Роспатент, работу с экспертами ведёт головной офис. Я в патентном праве не разбираюсь — и это не проблема.
Стабильный растущий рынок. По данным Роспатента, в России ежегодно регистрируется более 65 000 товарных знаков. Рост составляет 24% в год. Бизнес начал осознанно защищать бренды — спрос только увеличивается.
Компания BeBrand работает с 2013 года, франшизу запустила в 2015-м. За десять лет открыли 44 офиса, из них 40 по франшизе. Стабильная история, без скандалов и массовых закрытий.
Созвонился с представителем компании, попросил финансовую модель. Прислали расчёт под мой город (Воронеж, 1 миллион населения).
Обещали:
Средний чек за регистрацию товарного знака — 70 000 рублей. Прогнозировали 12-15 сделок ежемесячно после выхода на рабочий режим.
Паушальный взнос — 490 000 рублей. Дополнительно нужно около 110 000 на аренду и оформление офиса. Общие инвестиции — 600 000 рублей.
Подписал договор. Договор составлен прозрачно, без мутных формулировок. Все условия чёткие, гарантия окупаемости прописана.
После подписания договора назначили куратора Олега. Он провёл меня через весь процесс запуска.
Первая задача — найти офис. BeBrand дали критерии: бизнес-центр класса B, минимум 30 квадратных метров, желательно центр города или деловой район. Нашёл помещение за месяц, аренда 45 000 рублей.
Компания прислала готовый дизайн-проект офиса. Передал его подрядчикам — они сделали ремонт и оформили всё в фирменном стиле BeBrand. Вывеска, мебель, брендирование. Получилось профессионально.
Параллельно подбирал сотрудников. Головной офис дал список компетенций для менеджеров по продажам. Нашёл двух кандидатов через hh.ru, провели собеседования. Финальное интервью проводил куратор Олег — он отсеял неподходящих, выбрали двоих.
Команда BeBrand обучила менеджеров работе с клиентами: как презентовать услуги, работать с возражениями, вести переговоры. Обучение заняло неделю. Дали готовые скрипты холодных звонков, шаблоны коммерческих предложений, методички.
Меня тоже обучали — показали, как контролировать менеджеров, анализировать воронку продаж, работать в CRM-системе.
Через два месяца после подписания договора открылись и начали работать.
Запустились в феврале. Сразу подключили федеральную рекламу от BeBrand — компания ведёт кампании в Яндекс.Директ и соцсетях, распределяет лиды по регионам.
Первый месяц был экспериментальным. Заявки от рекламы приходили, но конверсия низкая. Люди интересовались регистрацией товарных знаков, но редко покупали сразу. Запрашивали коммерческие предложения, думали, сравнивали с конкурентами.
Куратор объяснил: федеральная реклама — дополнительный канал, но основа продаж — холодный обзвон. Нужно самим звонить предпринимателям региона, формировать потребность, назначать встречи.
Купили базу компаний Воронежа, начали обзванивать. Менеджеры делали по 80-100 звонков в день. Из ста звонков получалось 10-12 встреч, из встреч закрывали 2-3 сделки.
Первый месяц закрыли шесть договоров на сумму 420 000 рублей выручки. После вычета расходов (зарплаты, аренда, реклама) чистыми осталось около 150 000 рублей.
Разочарование было серьёзным. Обещали 350 000 минимум, а вышло меньше половины.
Позвонил Олегу. Он сказал: первый месяц — период становления. Менеджеры учатся, отрабатывают скрипты, набивают руку. Со второго месяца пойдёт быстрее.
Так и получилось. Второй месяц — 10 сделок, выручка 700 000, чистая прибыль 280 000. Третий месяц — 13 сделок, выручка 910 000, прибыль 370 000.
Рост ощущался неделя к неделе. Менеджеры научились закрывать возражения, появились повторные клиенты — компании заказывали не только регистрацию товарных знаков, но и дополнительные услуги: разработку фирменного стиля, защиту авторских прав, оформление патентов.
Сейчас стабильно выходим на 14-16 сделок ежемесячно. Средняя выручка — 1 050 000 рублей. Чистая прибыль колеблется от 420 000 до 500 000 в зависимости от структуры заказов.
В команде три человека: я и два менеджера. Я участвую в крупных переговорах, когда средний чек превышает 100 000 рублей. Остальное ведут сотрудники.
Расходы стабильные:
Роялти нет — огромный плюс франшизы. Вся прибыль остаётся у меня.
За девять месяцев полностью отбил вложения. Первые 600 000 рублей окупил за пять месяцев — чуть быстрее обещанного.
Делюсь честным списком плюсов и минусов.
Что оказалось сложнее:
BeBrand публикует данные по действующим офисам. Изучил несколько кейсов.
Цифры реалистичные. Мои показатели (выручка 1 050 000, прибыль 420-500 тысяч) вписываются в среднюю статистику.
Интересно, что даже в небольших городах типа Абакана (180 тысяч населения) партнёры стабильно зарабатывают 340 000 рублей. В крупных городах выше — Питер выходит на 795 000.
Нашёл в интернете видеоотзыв Андрея из Перми — он один из партнёров BeBrand. Работает с начала, рассказывает про свой опыт. Вот что он говорит:
"Важно было то, что компания уже давно и стабильно работает, имеет конкретные рейтинги, чёткую структурированную систему начала работы и развития. После подписания договора где-то за два месяца был организован офис, начался подбор специалистов. Поддержка со стороны BeBrand была оказана планомерно, поэтому уже через два месяца мы начали работать и заключать договоры."
Андрей подчёркивает важность регионального директора — это куратор, который ведёт партнёра. У меня тоже есть Олег, и без него первые месяцы были бы намного сложнее.
Андрей упоминает, что 80% продаж дают холодные звонки — это совпадает с моим опытом. Социальные сети, сайт, реклама работают, но основа — прямой обзвон.
За девять месяцев сформировал чёткое понимание, кому эта франшиза подходит.
Подойдёт:
Не подойдёт:
Франшиза BeBrand — рабочий инструмент для тех, кто готов продавать. Обещанные цифры реалистичны: я вышел на 420-500 тысяч рублей чистой прибыли за девять месяцев. Окупаемость составила пять месяцев вместо обещанных шести.
Поддержка франчайзера на высоте. Куратор Олег реагирует мгновенно, головной офис берёт на себя всю юридическую работу. Это снимает огромный пласт проблем.
Отсутствие роялти — ключевое преимущество. Вся прибыль остаётся у партнёра.
Из минусов: основа бизнеса — холодный обзвон. Федеральная реклама даёт 20-30% заявок, остальное — прямые звонки. Нужно набирать базы и обучать менеджеров системно работать.
Рынок интеллектуальной собственности растет на 24% в год. Бизнес осознанно защищает бренды, государство субсидирует регистрацию. Спрос стабильный, кризисы не влияют.
Если вы умеете продавать, готовы контролировать команду и не боитесь холодных звонков — франшиза BeBrand может стать надежным источником дохода. Я не жалею о решении.
Если вы рассматриваете франшизу BeBrand или любой другой проект, рекомендую провести независимую проверку. Этот сайт специализируется на детальных расследованиях франчайзинговых проектов. Эксперты изучают договоры, проверяют финансовые модели и собирают отзывы действующих партнёров. Это помогает избежать мошеннических схем и принять решение на основе фактов, а не презентационных обещаний. Я сам изучал несколько независимых обзоров перед покупкой — это дало уверенность в выборе.