Полгода назад я зашёл во франшизу DSV Group. Рассказываю, как устроена работа партнёра, откуда берётся прибыль и что важно знать до старта.
Когда я рассматривал варианты для собственного бизнеса, мне хотелось найти не просто товар, который можно перепродавать. Важно было понимать, откуда он берётся, кто отвечает за качество и что будет происходить после того, как клиент внесет деньги.
У DSV Group на этот вопрос есть довольно понятный ответ: производство находится в Ульяновске, компания работает с банями и домами с 2018 года, а готовые изделия отправляет по России. За это время произведено и доставлено более 3000 объектов.
Для меня это стало одним из главных аргументов. Я не открывал производство с нуля и не искал поставщиков для каждой сделки. В этом бизнесе я отвечаю за регион и клиента, а значительная часть производственной работы остается на стороне головной компании.
Сначала я думал, что франшиза фактически строится вокруг бань-бочек. На деле ассортимент оказался заметно шире.
Мне понравилось именно наличие нескольких форматов. Можно начинать с более простых сделок с готовыми изделиями, а затем переходить к более дорогим проектам.
Самое важное для меня — разобраться, что остаётся на моей стороне, а что берёт на себя производитель.
Головной офис отвечает за изготовление, контроль качества, логистику, маркетинг, обучение и техническую поддержку. Есть куратор, отдел продаж, сметчики, проектировщики и специалисты по снабжению.
На моей стороне — общение с клиентом, презентация, при необходимости замер, приемка изделия на участке, организация монтажа и связь с заказчиком после сделки.
При этом мне не пришлось самостоятельно выстраивать всю цепочку поставок. DSV Group работает со своей логистикой и проверенными перевозчиками. Это особенно важно, когда изделие отправляется из Ульяновска в другой регион.
До знакомства с компанией я воспринимал баню или дом прежде всего как готовый продукт. После погружения в производство стало понятно, насколько сильно на результат влияют материалы и технология.
DSV Group самостоятельно занимается несколькими этапами: кедр зимней заготовки закупается в Красноярском крае, пиломатериал сушится в итальянских сушильных камерах до влажности 10–12%, после чего материал проходит отбор перед сборкой.
На производстве площадью более 2000 кв. м работают специалисты с опытом в строительстве от 10 лет.
Отдельно отмечу систему контроля. Для изделий предусмотрены технические карты и чек-листы приёмки. Если речь идет о каркасном доме, головной офис может удаленно контролировать ключевые этапы строительства — фундамент, каркас и кровлю.
Для регионального партнера это снимает часть технической нагрузки. Не нужно становиться инженером за один день.
Один из вопросов, который я слышал от потенциальных клиентов, был вполне логичным: «А как я пойму, что мою баню действительно собирают так, как обещали?».
У DSV Group для этого есть довольно наглядное решение. На производстве установлены камеры, а этапы сборки конкретного изделия фиксируются и отправляются заказчику. То есть клиент может видеть не красивую фотографию из каталога, а именно свой объект в процессе изготовления.
Для меня это оказалось полезным инструментом продаж. Особенно когда речь идёт о человеке из другого города, который покупает изделие у производителя, находящегося за сотни километров.
Цифры, конечно, зависят от конкретного продукта, комплектации и региона. Но сама модель понятна.
По данным компании, прибыль партнера с бани-бочки составляет ориентировочно 35–60 тыс. рублей при цене изделия от 195 тыс. рублей. По каркасной бане — 100–150 тыс. рублей при стоимости от 590 тыс. рублей.
У модульного дома показатель выше: заявленная прибыль с объекта составляет 400–600 тыс. рублей. Для каркасного дома, который строится непосредственно на участке, — 800 тыс.–1,2 млн рублей.
Например, в модельном расчете для модульного дома площадью 60 кв. м цена для клиента составляет 2,7 млн рублей. Закупочная стоимость — 2,1 млн, доставка — 180 тыс. рублей. Расчётная прибыль партнера получается около 420 тыс. рублей.
Это именно модельная экономика, а не обещание фиксированного заработка. Фактический результат зависит от количества сделок, региона, комплектации и расходов.
Запуск франшизы рассчитан примерно на два месяца.
На первой неделе партнер получает доступ к базе знаний, каталогу и прайсу. Затем идёт регистрация юридического лица и обучение продукту. Уже на четвёртой неделе компания заявляет о первых заявках от головного офиса.
Дальше начинаются встречи, замеры и переговоры. При заключении сделки производство в Ульяновске занимается изготовлением, после чего объект отправляется клиенту.
Мне кажется важным именно такое распределение ролей: не нужно одновременно искать поставщика, проектировать изделие, организовывать производство и думать, на чём его везти.
После полугода работы я бы выделил главное преимущество этой модели так: партнер получает возможность заниматься продажами, не создавая с нуля собственную производственную инфраструктуру.
За спиной уже есть действующий завод, ассортимент из трех направлений, отлаженная доставка и команда, которая помогает с техническими вопросами.
При этом бизнес нельзя воспринимать как пассивный доход. Клиента всё равно нужно найти, встретить, проконсультировать и довести до сделки. Особенно важна работа в регионе: локальная коммуникация и последняя миля остаются на партнёре.
Но именно такой формат мне и был нужен. Производство находится там, где оно уже работает, а я могу развивать продажи непосредственно на своем рынке.
Если собрать мои отзывы ДСВ в один вывод, то за первые шесть месяцев для меня эта франшиза оказалась прежде всего историей про готовую производственную систему.
Компания работает с 2018 года, имеет собственное производство площадью более 2000 кв. м, выпускает бани, модульные и каркасные дома и уже доставила более 3000 объектов по России.
Мне подходит модель, в которой не приходится начинать с пустого цеха. Я работаю с клиентами в своём регионе, а производство, технологии, логистика и техническая экспертиза остаются внутри DSV Group.
Нужен ли партнеру собственный завод?
Нет. Производство находится в Ульяновске, готовые изделия доставляются в регионы.
Какие продукты можно продавать?
Бани-бочки, каркасные бани, модульные и каркасные дома.
Нужно ли нанимать строительную бригаду?
Для готовых бань и модульных домов отдельная постоянная бригада не требуется. При строительстве каркасного дома на участке партнер организует местную бригаду.
Помогает ли головной офис с продажами?
Да. В поддержку входят обучение, куратор, маркетинг и лидогенерация, а отдел продаж помогает проводить сделки.
Сколько можно заработать?
По расчётам DSV Group, прибыль партнёра зависит от продукта и составляет ориентировочно от 35 тыс. рублей с бани-бочки до 1,2 млн рублей с каркасного дома. Фактическая экономика зависит от проекта и региона.