Почему каждый второй работодатель боится переплатить и теряет на этом больше!

Многие работодатели в 2026 году боятся переплачивать сотрудникам. По данным Forbes и исследований рынка труда, это стало одним из главных барьеров при найме. 

Компании стараются не выходить за рамки зарплатных вилок и экономить фонд оплаты труда. Однако такая экономия часто обходится дороже самой прибавки к зарплате. 

Разрыв между ожиданиями и предложениями растет...

По данным hh.ru и аналитиков рынка труда, за последний год зарплатные ожидания соискателей выросли примерно на 14%. При этом реальные предложения работодателей увеличились лишь на 7%.

Дополнительное давление оказывает экономика. По данным Forbes, около 60% компаний называют высокие зарплатные ожидания кандидатов главным HR-вызовом 2026 года. Одновременно бизнес сталкивается с ростом налогов, стоимости кредитов и других расходов.

В результате многие работодатели начинают искать дольше, торговаться за каждый рубль и надеяться найти специалиста дешевле.

Но именно здесь начинаются реальные потери.

Почему компании боятся платить больше

Чаще всего причины выглядят так:

1. необходимо контролировать фонд оплаты труда;
2. руководство ориентируется на старые зарплатные вилки;
3. существует страх, что придется повышать зарплаты всей команде;
4. есть опасение, что сотрудник быстро уйдет;
5. кажется, что кандидатов на рынке стало больше и можно найти дешевле.

На бумаге все выглядит логично. На практике последствия оказываются совсем другими.

Самая дорогая вакансия — незакрытая

Главная ошибка заключается в том, что многие компании считают только зарплату сотрудника и не считают стоимость его отсутствия.

По оценкам HR-консультантов, один месяц незакрытой вакансии может обходиться компании в сумму от полутора до четырех месячных окладов будущего сотрудника. Причина проста: часть задач не выполняется, часть распределяется между коллегами, растут переработки и откладываются проекты.

Если поиск затягивается на несколько месяцев, потери легко оказываются выше, чем потенциальная переплата сильному специалисту за целый год.

Пока компания пытается сэкономить, сильные кандидаты получают предложения от конкурентов и уходят с рынка. В итоге выбирать приходится уже не из лучших, а из оставшихся.

Дешевле не всегда выгоднее

Особенно заметно это в дефицитных профессиях.

В  инженерии, производстве и узкоспециализированном IT один сильный специалист нередко приносит результат, сопоставимый с работой нескольких сотрудников среднего уровня.

Еще одна распространенная проблема — текучка. Если человека нанимают по минимальной ставке, он быстро начинает искать более выгодные предложения. Компания снова запускает поиск, тратит деньги на подбор и адаптацию. Стоимость одного найма специалиста уровня middle или senior сегодня может достигать 300–500 тысяч рублей и выше.

Главный вывод 2026 года

Страх переплатить сотруднику остается одной из самых дорогих ошибок современного найма.

Компании внимательно считают размер зарплаты кандидата, но часто забывают считать стоимость пустующей вакансии, потерянных проектов, переработок команды и упущенной прибыли.

Поэтому успешные работодатели постепенно меняют подход. Вместо тотальной экономии они используют актуальные данные по зарплатам от hh.ru и SuperJob, привязывают часть дохода сотрудников к KPI и готовы платить рыночную стоимость сильным специалистам.

Парадокс рынка труда 2026 года заключается в том, что переплата за хорошего сотрудника часто обходится дешевле, чем попытка на нем сэкономить.

В  нашем Телеграм-канале - честно о том, как устроен рынок найма и не только!