Удаленка после праздников: кто не вернется в офис и почему

Январь стал точкой истины не только для мотивации, но и для формата работы. После длинных каникул многие сотрудники впервые честно отвечают себе на вопрос: «А хочу ли я вообще возвращаться в офис?». И для значительной части ответ оказывается отрицательным.

По данным исследований, более 40% удаленных сотрудников не готовы возвращаться в офис ни при каких обстоятельствах!

Даже под угрозой увольнения этот тренд фиксируют и российские, и западные аналитики. Январь лишь ускоряет процесс осознания.

Почему праздники усиливают отказ от офиса

Каникулы создают резкий контраст между гибким ритмом жизни и офисной реальностью. После нескольких недель, когда человек сам управляет временем, возвращение к фиксированному графику и дороге в офис воспринимается как потеря контроля.

Это не каприз, а эффект сравнения: сотрудники больше не готовы терпеть, если видят альтернативу!

Ключевые причины, почему сотрудники не возвращаются

Для многих удаленка это не лень ходить в офис, а это простое соответствие внутренним ценностям!

Кто-то хочет больше времени проводить с семьей, кто-то — жить в другом городе или путешествовать. Онлайн-формат позволяет выстроить жизнь вокруг важных вещей, а не вокруг офиса.

Экономия времени как фактор качества жизни

Дорога до офиса — один из самых болезненных пунктов. Удаленная работа убирает часы ежедневных поездок, которые сотрудники больше не готовы менять на присутствие за столом. После праздников это ощущается особенно остро: возвращение к пробкам выглядит как шаг назад.

Комфорт и индивидуальная среда

Для части команды домашнее рабочее место объективно удобнее офиса. Тишина, привычная обстановка, контроль над пространством — все это повышает субъективное ощущение эффективности. И январь усиливает этот эффект: в офисе холодно, шумно и не по себе, дома все стабильно и понятно.

Обратная сторона удаленки, о которой молчат

Удаленка не идеальна. Исследования показывают:

1. сотрудники регулярно работают в нерабочее время;
2. при этом 61% выполняют личные дела в рабочие часы.

Однако важно другое: большинство уже приняли этот обмен как осознанный выбор. Для них гибкость важнее формальных границ.

Деньги как аргумент… но не всегда

Около половины удаленных сотрудников готовы рассмотреть возвращение в офис, но при одном условии — существенное повышение зарплаты. Речь идет не о 5–10%, а о 25–50% от оклада.

И это ключевой сигнал бизнесу: офис больше не воспринимается как норма. Теперь это платная опция, а не обязательное условие работы.

Почему давление не работает

Западные исследования показывают: сотрудники, привыкшие к удаленке, не готовы возвращаться в офис даже под угрозой увольнения. Давление лишь ускоряет уход и чаще всего молчаливый и заранее спланированный.

После праздников это проявляется особенно ярко: человек уже эмоционально отдохнул и не боится перемен.

Вывод

Январь обнажает реальность: удаленка перестала быть временной мерой. Для части сотрудников возврат в офис — это отказ от ценностей и качества жизни.

И главный вопрос 2026 года не «как вернуть всех в офис», а «какие форматы работы компания готова предложить, чтобы сохранить сильных людей».

Ну, а если вы хотите провести 2026 год не сидя за разбор новой бумажной волокиты и разгребанием штрафов, то подпишитесь на наш Телеграм-канал.