Почему после праздников становится ясно: кто в команде актив, а кто риск

Первые рабочие недели после длинных каникул — один из самых показательных периодов для команды. В это время сотрудники возвращаются в разном состоянии: кто-то быстро входит в рабочий ритм, а кто-то застревает в инерции. Именно январь четко показывает, кто в команде является опорой, а кто… потенциальным риском для процессов.

После резкой смены ритма снижается концентрация и вовлеченность! Сотрудники испытывают рассеянное внимание и внутреннее сопротивление темпу работы…

Это часто воспринимается как потеря мотивации, хотя на деле речь идет об адаптации после праздников. Разница лишь в том, как именно человек проходит этот переход.

Январский парадокс: энергия есть, а продуктивности нет

С одной стороны, люди возвращаются отдохнувшими: выспались, сменили обстановку, эмоционально перезагрузились. С другой — первые недели года становятся самыми тягучими.

Причина же в резком разрыве между праздничным состоянием и рабочей реальностью. Вчера был новогодний стол и поездки, сегодня снова этот KPI, дедлайны и отчеты. В результате энергия есть, а продуктивность падает. Этот парадокс опасен тем, что его легко перепутать с выгоранием или саботажем.

Кто в команде становится активом

Активы команды в январе и не обязательно самые инициативные! Чаще это сотрудники, которые:

1. спокойно возвращаются в задачи без сопротивления;
2. задают уточняющие вопросы, а не уходят в молчание;
3. берут небольшие, но понятные задачи и доводят их до результата;
4. поддерживают команду в коммуникациях.

Их главное качество это устойчивость! Такие сотрудники не разгоняются резко, но дают бизнесу надежную точку опоры в переходный период.

Кто попадает в зону риска? Скрытые сигналы, которые нельзя игнорировать

Январь быстро подсвечивает риски. В зоне внимания оказываются те, кто:

1. затягивает вход в рабочий процесс;
2. резко реагирует на контроль и обсуждение целей;
3. демонстрирует отстраненность в чатах и на встречах;
4. все чаще говорит о бессмысленности задач.

Важно понимать: это не всегда вопрос лени или непрофессионализма. Чаще всего это сигнал о накопленном напряжении или внутреннем решении «я здесь временно».

Удаленка после праздников: кто не вернется в офис

Именно в январе многие сотрудники пересматривают свое отношение к офису и удаленке. После паузы становится очевидно, насколько формат работы вписывается в их жизнь. Если возвращение сопровождается жестким контролем и давлением, часть команды начинает дистанцироваться — физически и эмоционально.

Чаще всего в офис не возвращаются не из-за лени, а потому что:

1. формат перестал совпадать с ценностями;
2. работа не дает ощущения смысла;
3. контроль перевешивает доверие.

Почему январь — ключевая точка для HR и руководителей?!

Январь — это момент диагностики! Индивидуальные беседы, короткие опросы и коллективное обсуждение целей помогают понять реальное состояние команды. Такой подход позволяет поддержать тех, кому нужен мягкий вход, и дать пространство тем, кто готов брать нагрузку.

Вывод

Январь нельзя воспринимать как «провальный месяц». Это период, когда команда показывает свое настоящее состояние. И именно в это время становится ясно, кто готов расти вместе с компанией, а где скрываются будущие кадровые риски.

Ну, а если вы хотите провести 2026 год не сидя за разбор новой бумажной волокиты и разгребанием штрафов, то подпишитесь на наш Телеграм-канал.