2026 начинается жестче, чем кажется: какие кадровые решения компании примут уже в январе

Январь 2026 года для бизнеса будет не спокойными стартом после праздников… а это будет точкой быстрой пересборки. Кадровая повестка меняется сразу по нескольким направлениям: растет стоимость персонала, усложняется администрирование и усиливается контроль. 

Компании, которые отложат решения до весны, рискуют столкнуться с каскадными проблемами уже в первом квартале.

Рост МРОТ как триггер пересмотра штата

С 1 января 2026 года федеральный МРОТ составляет 27 093 рублей — почти на 5 тысяч больше, чем годом ранее. Формально это затрагивает НИЗ зарплатной вилки, но фактически тянет за собой всю структуру оплаты труда. Там, где разница между окладами была минимальной, HR и финдиректорам придется либо выравнивать сетку, либо объяснять сотрудникам, почему рост коснулся не всех. 

Поэтому в январе многие компании пойдут на точечную оптимизацию: пересмотр ролей, укрупнение функций, отказ от слабых позиций.

Чистка кадровых документов и должностей

Добавили новый классификатор профессий ОК 016-2025! 

В январе кадровикам придется актуализировать штатные расписания, особенно в компаниях с наследственными названиями должностей. Изменение кода или наименования автоматически тянет за собой отчетность в СФР. Это стимулирует бизнес избавляться от размытых ролей и фиксировать реальные функции сотрудников.

Меньше «ручного» HR — больше систем

Новые формы СФР, изменения в персонифицированном учете, обновленные отчеты в Росстат… Все это резко повышает цену ошибки!

В 2026 году компании все чаще будут принимать решение не «нанять еще одного кадровика», а перейти на комплексные HRTech-платформы. Автоматизация становится не про удобство, а про выживание в нормативной нагрузке.

Скорость найма и жесткий отбор — одновременно

Рынок труда продолжает расслоение. В дефицитных сферах (IT, производство, логистика, медицина) ключевым фактором становится скорость: первый контакт в течение часа, оффер — в день финального интервью. 

В перегретых сегментах, наоборот, усиливается фильтрация: кейсы, тестовые задания, проверка реального опыта. Январь — это месяц пересборки воронок найма под эту реальность!

Удержание важнее подбора

Рост издержек делает текучесть слишком дорогой. Поэтому в начале года компании усиливают онбординг, наставничество и внутренний кадровый резерв. Все чаще ставка делается не на поиск идеальных, а на развитие своих… Особенно это заметно в управленческих и экспертных ролях.

Гибкость вместо стабильности

Проектная занятость, временные контракты, гибридные и удаленные команды, все это давно стало нормой. Январь 2026 года станет месяцем, когда бизнес окончательно признает: фиксированный штат не всегда эффективен. Все больше задач будут закрываться через самозанятых, подрядчиков и проектные команды, но с более аккуратной юридической рамкой.

Человекоцентричность как экономический расчет

ДМС, гибкий график, психологическая поддержка, ипотечные программы — нематериальные бонусы перестают быть приятным дополнением. В условиях роста МРОТ и дефицита кадров они становятся инструментом удержания и снижения выгорания.

Итог

2026 год начинается жестко не из-за одного закона или отчета. Он начинается жестко потому, что кадровые решения становятся стратегическими. Январь — месяц, когда компании либо пересобирают систему работы с людьми, либо заходят в год с заведомо устаревшей моделью. И рынок это быстро покажет.

Ну, а если вы хотите провести 2026 год не сидя за разбор новой бумажной волокиты и разгребанием штрафов, то подпишитесь на наш Телеграм-канал.