В «Архплей Девелопмент» назвали ключевые тренды на рынке труда строительной отрасли в 2026 году

Девелоперские компании сталкиваются сегодня с разными вызовами. Среди них — нехватка на строительном рынке высококвалифицированных специалистов, умеющих работать с «цифрой»; растущая конкуренция в визуальных и продуктовых решениях объектов среди девелоперов, ужесточение ряда законодательных требований. Какие тренды будут ключевыми на рынке труда строительной сферы в 2026 году, рассказали в «Архплей Девелопмент».

В 2026 году рынок труда девелопмента продолжит испытывать дефицит кадров. В настоящее время только по рабочим специальностям, согласно данным НОСТРОЙ, в стройке не хватает от 200 тыс. до 220 тыс. человек. Помимо рабочей силы в строительной отрасли по-прежнему наблюдается нехватка инженеров, прорабов, сварщиков, специалистов по лифтовому оборудованию, архитекторов. Все эти специальности требуют высокой квалификации и опыта, что ограничивает поиск специалистов, и в целом строительная отрасль требует специфических навыков, поэтому приток работников из других сфер практически невозможен. Основной кадровый резерв будут формировать люди в возрасте от 40 лет и старше: все компании продолжат ощущать влияние демографической ямы.

«Молодежь все реже выбирает строительные профессии. По данным НОСТРОЙ, ежегодно среднее профессиональное образование в этой сфере получает 48-50 тыс. человек, при этом через четыре года только 20% из них остаются в профессии», — обращает внимание Дарья Кузнецова, руководитель отдела управления персоналом «Архплей Девелопмент».

В связи с этим сейчас прорабатывается вопрос возможности включения выпускников ссузов в Национальный реестр специалистов (НРС), в который на данный момент могут попасть только специалисты с высшим образованием, повысив таким образом привлекательность профессии.

Девелопмент недвижимости по-прежнему серьезно заинтересован в продуктологах. Сегодня вузы не готовят таких специалистов, а отрасли они крайне необходимы. Среди стабильно востребованных и дефицитных позиций также опытные руководители девелоперских проектов, которые умеют создавать и реализовывать объекты с бумажной стадии до ввода в эксплуатацию.

Из новых требований к специалистам девелоперских компаний, возникших на фоне глобальной цифровизации, стоит отметить умение работать с цифровыми продуктами и искусственным интеллектом. В последние годы появилось много цифровых решений, в том числе в системе документооборота: не так давно сфера проектирования перешла от работы на бумаге к работе с цифровыми инструментами. Теперь трансформация продолжается на строительных площадках. Сегодня прораб должен быть еще и высококвалифицированным пользователем цифровых сервисов. Искусственный интеллект не может заменить специалистов в строительной сфере, но специалисты, умеющие работать с ИИ, будут очень востребованы.

Экономическая ситуация в строительной отрасли оставляет желать лучшего. Некоторые девелоперы заморозили старт новых проектов, другие — вынуждены переносить сроки ввода строящихся объектов из-за недостаточного объема наполнения эскроу-счетов, нарушения сроков поставок стройматериалов и их удорожания, а также нехватки рабочей силы. В результате, по итогам 2025 года ввод многоквартирных домов в России, как прогнозируют аналитики ЕРЗ.РФ, будет почти на четверть ниже, чем годом ранее. В 2026 году ввод жилья может сократиться еще на 13%.

Очевидно, что в этих условиях девелоперские компании будут оптимизировать затраты. Соответственно, в следующем году на рынке труда строительной отрасли может прибавиться соискателей, притом, что вакансий не станет больше. Те соискатели, которые окажутся в сильной конкуренции, будут снижать свои требования. Однако зарплаты на востребованные позиции будут держаться на прежнем уровне.

«С точки зрения кадровой политики отрасль ждет интересный опыт работы с разновозрастными командами. Мы столкнулись с тем, что в одной команде оказались люди очень разных поколений в возрасте от 20 до 60 лет. Их разделяют не только возраст, но и мировоззрение, ценности, мотивация. Перед HR-директорами будет стоять задача сплотить такие команды и получить максимум эффективности. Другая задача будет заключаться в прокачке навыков и повышение профессионализма работников компании, в том числе за счет их обучения на различных курсах, семинарах, участия в конкурсах и конференциях. Все большую роль при найме персонала будет играть пакет преференций для сотрудников, так называемый кафетерий льгот — ДМС, страхование, образование для детей, помощь в решение разных вопросов», — говорит Дарья Кузнецова.

СПРАВКА

«Архплей Девелопмент» — это современная инвестиционно-девелоперская компания Москвы, реализующая высококлассные проекты в области жилой и коммерческой недвижимости.  Компания ставит своей задачей создание и реализацию уникальных девелоперских проектов, востребованных сейчас и через поколения, гармонично формируя новые знаковые места в градостроительном облике города. Каждый член команды «Архплей Девелопмент» является профессионалом в своей области, с большим опытом работы и успешно реализованными проектами.