За последние годы рынок фитнеса пережил одну и ту же историю: клубы пытаются продавать только через скидки и акции невиданной щедрости, а клиенты перестают верить в настоящие цены.
В этой статье покажем, как клуб может выделяться без скидок, удерживать клиентов дольше и при этом не терять в продажах. А еще — поделимся реальными механиками, которыми заменили «минус 50%», и это сработало.
Реально, если:
Если сомневаетесь, надо ли оно вам — менять эту привычную и топкую как болото модель работы с акциями, начните с простого чек-апа. Если кивнете хотя бы один раз — читайте статью дальше, там выход к свету.
Если спросить, чем ваш клуб отличается от соседнего, скорее всего речь пойдет о заслуженных тренерах, определенном вайбе и людях, которые разделяют ваши ценности. Но вот вам несколько цифр из исследования Smart Health Clubs, которыми можно оперировать при построении других добавочных ценностей. Именно они позже легли в основу механик, которые мы покажем дальше.
Все, что вы увидите дальше — не теоретические советы, а рабочие решения, подтвержденные исследованием выше. Мы взяли те самые факторы, которые влияют на удержание и лояльность (атмосфера, комьюнити, гибкая система оплаты, эмоции) — и превратили их в семь конкретных механик, которые можно внедрить уже сейчас.
1. Геймификация и розыгрыши: челленджи, мини- или не очень мини-призы.
2. Партнерские интеграции: коллаборации с локальными брендами.
3. Добавленная ценность вместо снижения цены: бонусные услуги, клубные дни.
4. Гибкость форматов: оплата за посещение, семейные тарифы, заморозки.
5. Раскрытие всех зон клуба: упор на спа, бассейн, лаунж-зону.
6. Мероприятия и челленджи: не просто «акции», а крупные события.
7. Персонализация под сегменты: офферы для родителей, бизнес-аудитории, женщин 40+.
Когда на рынке появляется игрок, который раздает карты «-70%» и топчет вас на ровном месте, нужно просто сменить поле игры.
Конкурируйте не в рублях, а в смыслах. Сегодня выигрывают не те, кто снижает чек, а те, кто создает ощущение уникальности:
Главная цель — сместить внимание клиента с цены на эмоцию. Не продавайте «тренировки», продавайте состояние, которое они дают. Говорите об:
Используйте, наконец, силу локальности. Лидер рынка может быть безликим. А местный клуб в соседнем доме — свой, живой, близкий. В нем тебя уже знают по имени администраторы, приветственно машут тренеры, gym bro страхуют, а gym крашихи посвящают все приседы только тебе. Упор в клубе делается не на скидки, а на:
Когда клуб перестает быть просто местом для тренировок и становится частью окружения — цена перестает быть аргументом.
Главная мысль нашей статьи такова: скидки — это костыль, который может помочь дойти до точки B и дотянуть план продаж до идеала, но ни в коем случае не должен заменять полноценную ногу. Ну вы ж не пираты.
Забирайте одно из нескольких мест на бесплатный персональный разбор маркетинга клуба.
Наша команда спецов встретится с вами в зуме и расскажет про анализ вашей текущей стратегии, даст рекомендации по отказу от скидочной модели, укажет на точки роста и подберет рабочие механики под ваш сегмент.
Чтобы попасть в список:
Более детально с нами можно также познакомиться тут на сайте
Или тут — в телеграм-канале, в который мы вкладываем душу и свою восьмилетнюю экспертизу по фитнес-маркетингу. Подписывайтесь!
Удобные и прикладные материалы для фитнеса — в нашем боте.