Кейс: Заказчик проекта: ООО «Рабэкс Групп»

Заказчик проекта: ООО «Рабэкс Групп» (г. Саранск, г. Курск) Rubex Group https://rubexgroup.ru

Отрасль: химия. Производство резинотехнических изделий (РТИ)

Решение: 1С:ERP. Управление холдингом

Цели проекта:

⚙️ Унифицировать бизнес-процессы 2 разных заводов

⚙️ Объединить их в один контур

⚙️ Создать единую базу

⚙️ Расшить узкие места процессов

⚙️ Определить оптимальный способ расчета себестоимости из типового функционала 1С:ERP.УХ

Автоматизированные области:

✅ Корпоративные закупки

✅ Складской учет

✅ Производственное планирование

✅ Производственный учет

✅ Учет ОС и НМА

✅ Обособленный учет заказов

Результаты:

💯 Проведено обследование и смоделированы процессы автоматизации блоков Производство, Закупки, Складской учет, Казначейство, Учет основных средств, нематериальных активов и НИОКР

💯 Разработан оптимальный способ расчета себестоимости из типового функционала 1С:ERP. Управление холдингом

💯 Настроена система и проработана НСИ

💯 Все задачи, поставленные перед исполнителем, выполнены