4 апреля в Москве прошел бизнес-практикум «Масштаб», который стал не столько конференцией, сколько разбором новой экономической реальности. Более 300 предпринимателей собрались в Crystal Ballroom, чтобы ответить на главный вопрос: почему одни компании растут, а другие – теряют позиции на рынке.
Ключевой тезис, прозвучавший со сцены: рынок не «падает» – он перераспределяется. Деньги в экономике остаются, но меняются правила игры, и вместе с ними – требования к бизнесу. Организатор практикума Анна Фомичева задала рамку обсуждения: в 2026 году предпринимателям важно отказаться от иллюзии быстрого роста и перейти к системному управлению.
«Сегодня уже не работает модель «быстро заработать». Необходимо выстраивать систему: считать экономику, понимать процессы, брать ответственность за бизнес. Масштаб – не про обороты, а про мышление и устойчивость бизнес-процессов», – подчеркнула она.
Программа мероприятия была сосредоточена на практических инструментах. Участники получили конкретные решения: как увеличивать прибыль без расширения затрат, как выстраивать маркетинг в условиях снижения покупательской активности и как находить новые рынки через внешнеэкономическую деятельность.
Отдельный акцент был сделан на работе с маркетплейсами. Максим Обушенков поделился стратегиями, позволяющими зарабатывать даже в условиях жесткого ценового давления. Владислав Бермуда рассказал о кросс-маркетинге как инструменте кратного роста без увеличения рекламных бюджетов. Важной частью обсуждения стала тема «обеления» бизнеса – одного из ключевых трендов 2026 года.
«Мы сейчас находимся в точке, когда рынок массово выходит из серых схем. Маркетплейсы становятся прозрачнее, усиливается контроль со стороны налоговой. Это непростой процесс, но он делает бизнес более устойчивым. И к этому нужно адаптироваться, а не сопротивляться», – отметила Анна Фомичева.
Тема коммуникаций и личного бренда также стала одной из центральных. Нина Зверева обратила внимание на то, что в нынешних условиях высокой конкуренции укрепляются на рынке те компании, которые умеют правильно говорить о себе и выстраивать доверие с аудиторией.
Сильный отклик у участников вызвал блок, посвященный юридическим и налоговым изменениям. Эксперты подробно разобрали, как бизнесу работать в новых условиях регулирования, избегать доначислений и использовать изменения в свою пользу.
Практикум отличался высоким уровнем вовлеченности аудитории. Участники не только слушали, но и активно участвовали в обсуждениях, задавали вопросы и разбирали собственные кейсы.
Завершением мероприятия стал бизнес-ужин, где обсуждение продолжилось уже в неформальной обстановке. Говоря о ближайшем будущем, Анна Фомичева подчеркнула, что предпринимателям важно сохранять устойчивость и готовность к работе в сложных условиях: «2026–2027 годы – это период, когда нужно собраться, работать и не ждать быстрых результатов. Наступило время системной работы. И именно эта способность становится главным конкурентным преимуществом бизнеса».