Почему отказ от иерархии в бизнесе необходимость, а не выбор. Что я не приемлю с сотрудниками.

2024-03-04 19:00:15 Время чтения 2 мин 57 1

Не раз убеждался, что модель управления бизнесом влияет на конечный результат работы, а также на рост самой компании и сотрудников внутри неё.

Если вы слышите приказной тон директора, вероятнее всего перед вами авторитарное управление. Такое бывает, если организация на самом старте, когда процессы не доведены до автоматизма. 

Но дальнейший рост будет требовать изменений на демократичное взаимодействие между друг другом.

Однажды был случай, когда в одном из наших филиалов в Cooga-Wash руководитель отдела продаж попросил меня не приезжать больше в офис каждый день, сказав, что со всем справляется. Я доверился. 

Позже выяснилось, что он использовал авторитарное иерархичное взаимодействие с менеджерами продаж. Поддерживал напряженную внутри коллектива обстановку — люди выполняли работу из-под палки, а не через уважение. У сотрудников ухудшалось отношение к компании, к клиентам. 

Как только я это понял, сразу уволил. Но главное, сделал вывод — такого человека не будет в моём коллективе.

Отныне, если сам вижу натянутое взаимодействие, сразу исправляю, как и писал в предыдущей статье. Рекомендую так делать каждому, кто хочет много зарабатывать. Всем сил и денег!