Что важнее для развития бизнеса: цифры и бизнес-метрики или субъективный взгляд руководителя?

2023-09-18 08:58:17 Время чтения 3 мин 188

Месяц назад я участвовал в финальной встрече программы «REstart». Как трекер, я вёл несколько команд с выручкой от 10 до 20 млн рублей в месяц. За 10 недель интенсивной работы участники смогли вырасти в среднем на 40%, а некоторые увеличили выручку и в 3 раза.

«REstart» — бизнес-акселератор который проводит Максим Спиридонов для онлайн-школ. Это образовательный и консалтинговый проект, где предприниматели получают навыки ускоренного развития.

Хочу поделиться некоторыми инсайтами по итогам:

Кассовый разрыв уместно рассматривать как оздоравливающее событие.

Он приводит и к осознанию, что надо уменьшать расходы, и к трезвой оценке вклада каждого сотрудника.

Многие предприниматели сами создают «потолок» в развитии, когда берут всё управление на себя.

Они сравнивают других руководителей с собой и не доверяют их компетенциям. Двигать бизнес дальше позволяет делегирование задач, построение оргструктуры, разработка системы KPI и контроля.

Рост бизнеса часто завязан на личностном росте руководителя, который сталкивается со своими страхами, сомнениями и неуверенностью.

Из-за этого у нескольких фаундеров одной компании могут возникнуть трения во взаимоотношениях. Преодолеть их нужно, чтобы уменьшить сложности и торможения бизнеса.

Расти можно и в сложных окружающих условиях.

Все, кто сошёл с дистанции, сделали это не из-за рыночных проблем, а из-за неготовности брать ответственность и справляться с трудностями роста.

Мои выводы

Для меня лично было интересно видеть как миссия фаундеров и их понимание жизни влияет на стратегию бизнеса и ежедневную работу. Раньше я делал основной упор на цифры и бизнес-метрики. Но обратил внимание, как часто субъективное видение руководителя оказывается намного важнее.Скоро станет понятно, будет ли продолжение этого акселератора, но надеюсь, что работа программы «REstart» не закончилась. Это были самые сильные команды, что я видел за последний год. С ними было очень круто и приятно работать.

Подписывайтесь на мой канал в Телеграме. Рассказываю о том , как развивать бизнес в России сегодня: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове.

Пишите свое мнение в комментариях 👇