Эту мысль развернул Фархад Кучкаров на Central Asian Franchising & Business Expo в Ташкенте: на реальных кейсах он показал, как грамотный брендинг создаёт устойчивую бизнес‑модель.
Почему концепция франшизы требует пересмотра, зачем франчайзи нужны навыки бренд‑менеджера и как превратить бренд в главное конкурентное преимущество — читайте карточки и переосмысливайте подход к бизнесу!
Кстати, в числе примеров был наш кейс SBW: крупнейшее объединение франчайзи Subway обновило 180 ресторанов в 38 городах России. Мы провели «рефрендинг» сети, чтобы заново познакомить аудиторию с брендом, открывающим новую эпоху.