Как сегментация по циклам потребления и тестирование промокодов помогли «Глобусу» снизить ДРР, увеличить средний чек и втрое нарастить товарооборот.
Для сегмента e-grocery с широкой товарной матрицей динамический ретаргетинг в VK Ads является профильным performance-форматом. Алгоритмы платформы позволяют опираться на историю взаимодействия пользователя с интернет-магазином и автоматически формировать персонализированную товарную карусель в ленте. Однако для крупного гипермаркета запуск формата с базовыми параметрами (простой возврат посетителя) со временем требует масштабирования и точечной настройки для сохранения высокой рентабельности. Чтобы инструмент работал с максимальной отдачей, необходимы глубокая сегментация аудитории и интеграция стимулов к покупке.
В 2025 году перед командой i-Media встала задача качественно улучшить экономику рекламных кампаний гипермаркета «Глобус» в VK Ads (период продвижения: май — ноябрь).
В рамках проекта были зафиксированы следующие цели:
Для продвижения был выбран динамический ретаргетинг в VK Ads через каталог товаров с форматом продуктовых каруселей. Основная ставка была сделана на техническую сегментацию базы и сценарный подход.
Чтобы повысить точность взаимодействия с потенциальными покупателями, мы отказались от идеи запускать рекламу единой кампанией сразу по всем совершенным целевым действиям на сайте. Вместо этого продвижение было разделено на конкретные сценарии с сегментацией аудитории по типу и актуальности совершенных действий:
Параллельно с делением аудитории мы управляли финансовой мотивацией пользователей. Чтобы поднять средний чек на целевые 10%, нам нужно было найти оптимальное соотношение: определить ту предельную сумму заказа, которая заставит покупателя добрать товаров ради скидки, но не отпугнет его слишком высоким порогом. Для этого мы проверили четыре варианта условий:
Так мы не просто возвращали пользователей на сайт, а стимулировали их собирать корзину на большую сумму.
В ходе оптимизации мы собирали статистику по каждому созданному сценарию. Нам важно было определить покупательский цикл каждого сегмента — период, в который пользователь максимально готов совершить покупку, и правильную продуктовую категорию для него.
В результате анализа мы выделили три главные механики, которые показали наивысшую конверсию:
Параллельно мы решали проблему баннерной слепоты в ленте VK Ads. Постоянные пользователи быстро привыкают к стандартным товарным карточкам, поэтому мы дополнительно адаптировали креативы под сезонность: например, осенью добавляли тематическую карточку к Хэллоуину. Такой визуальный триггер внутри автоматического каталога помогал выделить объявление в ленте и обновить восприятие формата.
Комплексный подход к сегментации и гибкое тестирование пороговых офферов позволили напрямую повлиять на объем продаж и перевыполнить ключевые плановые показатели по итогам семи месяцев продвижения (май — ноябрь 2025 года):
Динамический ретаргетинг работает сильнее, когда за ним стоит не один общий сценарий, а система сегментов, периодов, категорий и офферов. В e-grocery, где бренд конкурирует за регулярные закупки пользователя, именно точечное управление ценностью корзины и своевременный возврат аудитории в рекламу позволяют масштабировать продажи без потери рентабельности.
Оставайтесь на связи: подписывайтесь на нас в Telegram и MAX.