Иллюстрация Depositphotos

 

Зачастую руководителям бывает трудно удержать лучших работников. По статистике, каждый третий ценный сотрудник, недовольный действиями работодателя, не раздумывая приступает к поиску нового места работы. Однако, зная, какие именно действия руководителей раздражают хороших сотрудников больше всего, ошибок можно избежать, считает сооснователь компании TalentSmart Трэвис Брэдбери.

Никаких жестких правил

В первую очередь, компаниям не стоит устанавливать жесткие правила, с целью поддержания порядка в коллективе. Зачастую именно ощущение того, что "большой брат" следит за тобой, сводит людей с ума и заставляет их искать другую работу.

Неравное отношение к сотрудникам

Еще одним поводом для увольнения может стать равное отношение руководителя ко всем сотрудникам, а продвижение неподходящих специалистов и вовсе приводит к плачевным результатам. Каждый из работников ждет внимания и поощрения со стороны руководителя за свой прилежный труд.

Использование целей сотрудников

Талантливые люди всегда одержимы своим делом. У них есть надежды и мечты, к которым они стремятся. Это стремление позволяет им продуктивно трудиться и получат удовольствие от работы, однако многие руководители ограничивают своих подчиненных, боясь того, что эта страсть будет им мешать.

Больше свободы

Талантливые сотрудники всегда стремятся улучшить то, к чему они прикасаются. Если же компании не позволяют им этого делать, опасаясь новшеств, работники быстро устают от повседневности. Попытки сдержать творческие порывы вредят всем, включая самого руководителя.

Командная работа

Из всего этого следует, что хорошие сотрудники не уходят, если их не устраивает работа, они уходят, если им не нравится руководитель. Однако успех общего дела зависит как от руководителя, так и от подчиненных, поэтому и тем и другим необходимо прикладывать усилия для результативного совместного существования.