PPM управление проектами финансовое управление управление портфелем проектов рентабельность проектов - Подборка материалов - Бизнес-блоги

Проект завершён. Сроки соблюдены. Команда довольна. Клиент подписал акт. В CRM всё зелёное. А в отчёте P&L — ноль. Или, что еще хуже: минус. Почему так происходит? Потому что большинство компаний до сих пор управляет проектами как списком задач, а не как экономическими единицами. Пока в CRM горит зеленым, в P&L горит красным. Финансовый директор смотрит на EBITDA. Руководитель проекта — на... подробнее