Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла.
Первый – общеэкономический, с точки зрения общей теории предприятия.
Второй – контрольно-управленческий. Здесь планирование является одной из функций менеджмента, позволяя предвидеть будущее предприятия и использовать это в ведении бизнеса.
Оба смысла планирования тесно связаны между собой. Как показала практика, использование планирования создает преимущества:
С учетом всех преимуществ можно предположить, что планирование приводит к достижению фирмой экономического успеха, выраженного в высоких величинах прибыли, оборота, роста и других финансовых показателях. Некоторые специалисты по планированию пытаются подтвердить такую зависимость, но, как правило, дальше отдельных предположений дело обычно не идет. И наоборот, как показывает опыт, быстрый рост и большой успех фирмы часто не связаны с планированием, а обычно являются следствием предпринимательского таланта, решительного руководства фирмой. Более того, многие предприятия начинают применять планирование в тот период своего развития, когда уже прошел этап бурного роста, когда проявляются проблемы в закреплении достигнутого успеха, обеспечении стабильности.
Для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования:
Поэтому, как организациям первого типа, так и государственным и приватизированным предприятиям нужно заново прорабатывать опыт внутрифирменного планирования.
Современный рынок изъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая изменчивость происходящих на нем процессов создают новые условия для более серьезного применения планирования. Основными факторами увеличивающейся роли планирования в современных условиях являются:
Допустимость планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важные причины:
В качестве выхода из такого положения можно предложить развитии, а также более тесное активное взаимодействие менеджеров и плановиков, как в процессе плановой деятельности, так и в обсуждении общих вопросов работы фирмы.
По вопросам в области бизнес-аналитики, OLAP, интеллектуального анализа данных, передовых методов прогнозирования, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов, а также поможет Вам легко находить и использовать ключевые возможности скрытые в Ваших данных компания BI-optimal. http://bi-optimal.com/