Нейросети научились писать тексты, но это еще не означает, что они умеют делать контент-маркетинг. Рассказываю, как я выстроила систему из ИИ-агентов, которые анализируют поисковую выдачу, готовят SEO-задания и создают статьи, и почему не собираюсь полностью исключать человека из этого процесса.
Еще пару лет назад, чтобы регулярно выпускать экспертные статьи для нескольких проектов, нужно было организовать работу SEO-специалиста, копирайтера и редактора. Один собирал поисковые запросы, второй анализировал конкурентов и готовил технические задания, третий писал материалы, а затем все это проходило несколько этапов согласования.
Сегодня часть этих процессов можно передать искусственному интеллекту.
Но есть одна проблема: между «нейросеть написала статью» и «компания получила работающий инструмент контент-маркетинга» огромная разница.
Можно за один вечер сгенерировать десятки текстов, опубликовать их на сайте и не получить никакого результата. А можно автоматизировать подготовительные процессы, сохранить контроль качества и использовать освободившееся время для более важных маркетинговых задач.
Я решила пойти по второму пути.
Последнее время активно работаю с Claude Code и на его базе собрала собственный текстовый контент-завод. Пока это система из двух основных ИИ-агентов, которая помогает мне готовить SEO-статьи для разных проектов.
Расскажу, как она устроена, какие задачи выполняет и с какими ограничениями я столкнулась при организации процесса.
Начнем с того, что создание SEO-статьи — это далеко не только написание текста.
Если задача материала заключается в привлечении клиентов из поиска, работа начинается задолго до того, как копирайтер открывает документ.
Нужно понять, какие запросы вводит целевая аудитория, что уже находится в поисковой выдаче, какие вопросы раскрывают конкуренты и какой материал потенциально сможет заинтересовать пользователя.
Но будет ли этот материал конкурентоспособным в Яндексе?
Для ответа нужно как минимум изучить поисковую выдачу, определить интент пользователя, сравнить структуру конкурирующих материалов и понять, какой информации им не хватает.
Кроме того, нужно учитывать коммерческую задачу. Статья должна не только отвечать на вопросы читателя, но и помогать ему перейти к следующему этапу взаимодействия с компанией.
Именно поэтому я не хотела создавать очередной инструмент, который просто генерирует тексты по заданным темам.
Мне нужна была система, способная воспроизводить основные этапы подготовки SEO-контента.
В моей работе контент-маркетинг занимает довольно большое место.
Я занимаюсь продвижением B2B-проектов, в том числе в юридических и консалтинговых нишах, где экспертные материалы могут стать одним из основных источников поискового трафика.
При этом использую не только корпоративные сайты, но и внешние площадки: Клерк, Sostav, РБК Компании и другие ресурсы, подходящие под конкретную тематику.
Для каждой публикации необходимо подобрать запрос, определить подходящую площадку, изучить конкурентов и подготовить материал, который будет соответствовать ожиданиям аудитории.
Когда таких публикаций немного, процесс вполне управляем.
Но при работе сразу с несколькими проектами возникает закономерный вопрос: можно ли сократить количество повторяющихся операций, не ухудшая качество материалов?
Особенно если значительная часть работы выполняется по понятному алгоритму.
Так появилась идея собрать систему, в которой отдельные ИИ-агенты будут выполнять конкретные функции, а результаты их работы последовательно передаваться друг другу.
Для реализации я выбрала Claude Code.
Сразу уточню: создать подобную систему можно не только в Claude Code. Существуют разные инструменты для автоматизации процессов с помощью ИИ.
Но мне было важно иметь возможность работать с файлами, задавать агентам подробные инструкции и выстраивать между ними последовательность действий.
В обычном чате с нейросетью тоже можно провести SEO-анализ и написать статью.
Однако при регулярном производстве контента возникает необходимость постоянно повторять требования, передавать данные между этапами и контролировать соблюдение инструкций.
Claude Code позволяет организовать более системный процесс.
Например, можно создать отдельного агента, который отвечает за SEO-исследование, и другого, который получает готовое техническое задание и пишет статью.
При этом каждому агенту задаются собственные правила работы.
Для меня это принципиальный момент: я хочу автоматизировать не отдельный запрос к нейросети, а последовательность действий, которую раньше выполняли специалисты.
На текущем этапе система состоит из двух основных ИИ-агентов.
Первый отвечает за SEO-аналитику, второй — за создание текстов.
Я сознательно начала с небольшой архитектуры. Прежде чем добавлять редактора, фактчекера, контент-менеджера и другие роли, хотелось проверить, насколько качественно система выполняет базовые задачи.
Первому агенту я передаю тему или поисковый запрос.
Его задача — подготовить исследование, на основании которого можно написать конкурентоспособную статью.
В рабочий процесс входят анализ поисковой выдачи, изучение материалов конкурентов, определение поискового интента, подбор дополнительных запросов и формирование структуры будущей публикации.
Итогом становится техническое задание для копирайтера.
Здесь есть важная особенность.
Я не считаю правильным формировать SEO-ТЗ исключительно на основании того, какие заголовки используют конкуренты.
Допустим, десять сайтов из поисковой выдачи написали примерно одинаковые статьи. Если просто объединить их структуру, мы получим одиннадцатый похожий материал.
Поэтому задача аналитика — не механически скопировать содержание конкурентов, а понять, какую проблему пытается решить пользователь и что необходимо раскрыть, чтобы материал был действительно полезным.
После подготовки SEO-ТЗ материал передается второму агенту.
Его задача — написать статью с учетом поискового интента, структуры, целевой аудитории и требований к содержанию.
Но здесь я столкнулась с проблемой, знакомой практически всем, кто использует нейросети для создания текстов.
ИИ умеет писать много, быстро и достаточно связно. Но далеко не всегда содержательно.
Особенно это заметно в экспертных тематиках.
Нейросеть может написать несколько тысяч слов о маркетинге, практически не сказав ничего нового. Перечислить инструменты, добавить очевидные рекомендации и закончить стандартным выводом о необходимости комплексного подхода.
Поэтому для копирайтера недостаточно инструкции «Напиши экспертную SEO-статью».
Нужно подробно описывать требования к качеству.
Я задаю правила по структуре, стилю, глубине раскрытия темы, использованию примеров и практических рекомендаций.
Отдельное внимание уделяю шаблонным формулировкам.
Например, если статья посвящена B2B-маркетингу, мне недостаточно получить список из SEO, контекстной рекламы, email-маркетинга и социальных сетей.
Я хочу, чтобы читатель понял, какие инструменты подходят для разных ситуаций, почему один канал может оказаться эффективнее другого и какие показатели нужно использовать для оценки результата.
Именно такие требования позволяют приблизить результат работы ИИ к полноценному экспертному материалу.
В своем Telegram-канале «Маркетинг сложных услуг» я регулярно делюсь практическим опытом продвижения B2B-проектов: рассказываю об инструментах SEO, контент-маркетинге, результатах публикаций на внешних площадках и экспериментах с ИИ. Если вам интересен маркетинг на практике, а не только в теории, присоединяйтесь.
Сейчас процесс организован следующим образом.
Сначала я выбираю тему и определяю задачу публикации.
Это может быть привлечение поискового трафика на корпоративный сайт, продвижение конкретной услуги или подготовка экспертного материала для внешней площадки.
Затем передаю запрос SEO-аналитику.
Агент изучает доступные данные, анализирует конкурентов и формирует техническое задание.
После этого в работу вступает ИИ-копирайтер, который создает статью по подготовленной структуре.
Полученный материал я проверяю, редактирую и дополняю информацией, которую нейросеть не может получить самостоятельно.
Это могут быть реальные кейсы, результаты рекламных кампаний, наблюдения из собственной практики или особенности конкретного проекта.
После финальной проверки статья готова к публикации.
В результате значительная часть подготовительной и технической работы может выполняться без моего постоянного участия.
Но решения о том, какие темы продвигать, где публиковаться и как оценивать результат, остаются за мной.
Я бы выделила три основных преимущества.
Когда SEO-специалист регулярно готовит задания для копирайтера, значительная часть его времени уходит на повторяющиеся операции.
Анализ выдачи, сравнение конкурентов, подготовка структуры и оформление требований — все это можно частично автоматизировать.
Для маркетолога это означает возможность уделять больше внимания стратегии, аналитике и поиску новых точек роста.
При работе с несколькими авторами бывает сложно поддерживать единые стандарты качества.
У каждого копирайтера свой стиль, подход к структуре и понимание экспертности.
ИИ-агентам можно задать общие правила и использовать их для всех материалов.
Конечно, это не исключает ошибок. Но процесс становится более предсказуемым.
Если компания планирует выпускать десятки экспертных материалов, автоматизация может значительно облегчить организацию работы.
При этом я бы не оценивала успех контент-завода количеством созданных статей.
Для бизнеса важнее, сколько материалов получают поисковый трафик, приводят целевую аудиторию и в конечном итоге влияют на продажи.
Поэтому производство контента нужно масштабировать только тогда, когда понятна его роль в маркетинговой стратегии.
На мой взгляд, самая опасная идея — считать, что теперь можно автоматически генерировать сотни статей и таким образом быстро занять поисковую выдачу.
Технически производить большое количество текстов стало гораздо проще.
Но поисковым системам и читателям не нужно сто одинаковых материалов, пересказывающих уже известную информацию.
Более того, массовое производство контента создает дополнительные проблемы.
Во-первых, необходимо проверять факты. Нейросети могут ошибаться, особенно когда речь идет о законодательстве, финансах, технических требованиях и других специализированных вопросах.
Во-вторых, материалы нужно регулярно актуализировать. Если компания публикует десятки статей по быстро меняющимся темам, их дальнейшее сопровождение тоже требует ресурсов.
В-третьих, необходимо следить за качеством и уникальной ценностью публикаций.
Если статья не содержит ничего, кроме общих рекомендаций, ее появление на сайте вряд ли даст бизнесу серьезное конкурентное преимущество.
Поэтому я рассматриваю контент-завод не как фабрику бесконечных текстов, а как инструмент оптимизации производства качественного контента.
Продолжаю развивать свой контент-завод и тестировать новые способы автоматизации маркетинга. О том, что получается, какие инструменты действительно экономят время и с какими сложностями сталкиваюсь, рассказываю в Telegram-канале «Маркетинг сложных услуг».
Мне кажется, именно здесь проходит граница между автоматизацией и попыткой полностью заменить специалистов.
ИИ может подготовить структуру статьи, написать текст, предложить заголовки и даже помочь с редактурой.
Но он не всегда понимает реальные бизнес-задачи компании.
Например, у компании есть три услуги.
Первая приносит много обращений, но имеет низкую маржинальность. Вторая продается редко, зато обеспечивает высокую прибыль. Третья является стратегически важной, потому что позволяет привлекать клиентов на долгосрочное обслуживание.
Если просто передать нейросети список услуг и попросить составить контент-план, она может распределить темы совершенно не так, как нужно бизнесу.
Маркетолог же должен учитывать экономику продуктов, приоритеты компании, конкурентную ситуацию и потенциал поискового спроса.
То же самое касается выбора площадок.
Иногда статью целесообразнее разместить на собственном сайте, чтобы развивать его поисковую видимость.
В других случаях интереснее использовать внешний ресурс, который уже имеет авторитет в нужной тематике.
Это стратегические решения, которые нельзя сводить только к генерации текста.
Я убеждена, что автоматизация контент-маркетинга имеет смысл только тогда, когда понятна его коммерческая задача.
Представим, что компания внедрила ИИ-контент-завод и начала публиковать по 30 статей ежемесячно.
Через несколько месяцев у нее появился большой блог, но количество заявок практически не изменилось.
Формально производство контента работает. Статьи создаются, публикации выходят по графику, процесс автоматизирован.
Но для бизнеса результат сомнительный.
Причина может заключаться в неправильно выбранных запросах, слабых коммерческих переходах, отсутствии связи между информационными материалами и услугами компании или недостаточной видимости статей в поиске.
Поэтому я бы оценивала эффективность контент-завода на двух уровнях.
Первый — производственный. Сколько времени занимает подготовка статьи, насколько снизились трудозатраты, сколько материалов проходит проверку без существенных доработок.
Второй — маркетинговый. Какие позиции получают статьи, сколько поискового трафика привлекают, сколько пользователей переходит на коммерческие страницы и сколько заявок поступает благодаря контенту.
Именно второй уровень показывает, насколько автоматизация полезна бизнесу.
Сейчас мой контент-завод состоит из SEO-аналитика и ИИ-копирайтера.
Но в перспективе эту систему можно расширять.
Например, добавить отдельного агента для проверки фактической информации, который будет находить спорные утверждения и требовать подтверждения источниками.
Еще одно направление — редактура. Отдельный агент может проверять структуру, стилистику, повторы и соответствие текста техническому заданию.
Также интересно автоматизировать подготовку SEO-метатегов, внутреннюю перелинковку, анонсы для социальных сетей и адаптацию материалов под требования разных площадок.
В дальнейшем можно связать производство контента с аналитикой, чтобы система учитывала результаты уже опубликованных материалов при планировании новых.
Но я не хочу усложнять архитектуру раньше времени.
Сначала важно добиться стабильного качества на основных этапах, а уже потом добавлять новые функции.
На мой взгляд, такой подход особенно актуален для компаний, которые регулярно используют SEO и экспертные статьи как инструменты привлечения клиентов.
Например, для B2B-сервисов, юридических и консалтинговых компаний, IT-проектов, образовательных платформ и других бизнесов со сложными продуктами.
В таких нишах клиент редко принимает решение о покупке сразу после первого контакта.
Ему нужно изучить информацию, сравнить решения, убедиться в компетентности поставщика и только после этого обратиться за услугой.
Экспертный контент помогает сопровождать этот процесс.
А контент-завод может сделать его производство более системным.
Но если компания публикует одну-две статьи в квартал, я бы не советовала сразу создавать сложную систему ИИ-агентов.
Вполне возможно, что для ее задач будет достаточно обычной нейросети с качественными инструкциями.
Автоматизация должна соответствовать масштабу бизнеса и решать конкретную проблему, а не становиться отдельным проектом ради использования новых технологий.
Для меня главный вывод заключается в том, что ценность ИИ в маркетинге не столько в способности быстро написать текст, сколько в возможности автоматизировать целые рабочие процессы.
Когда мы используем нейросеть исключительно как копирайтера, то ускоряем один этап производства.
Когда объединяем несколько агентов, распределяем между ними задачи и задаем правила взаимодействия, появляется возможность изменить организацию всей работы.
Но вместе с этим возрастает значение правильно выстроенных процессов.
Если у компании нет контент-стратегии, понятных требований к качеству и системы оценки результатов, ИИ лишь ускорит производство материалов, эффективность которых остается под вопросом.
Поэтому я не рассматриваю контент-завод как замену маркетологу.
Для меня это инструмент, который помогает меньше времени тратить на рутину и больше — на задачи, влияющие на развитие бизнеса.
И, пожалуй, именно в этом я вижу наиболее перспективное применение ИИ в маркетинге: не просто делать больше контента, а выстраивать более эффективную систему его производства и использования.