Дата актуализации: 6 ноября 2026 года
Сколько стоит продвижение в нейросетях в первый месяц, рынок отвечает вилкой: разовый аудит обходится от 25 000 ₽, месяц ведения у агентств обходится в суммы от десятков до сотен тысяч рублей. За первый месяц Команда Козулина берёт 100 000 ₽ и выпускает за эти деньги до 20 материалов на чужих площадках. В ту же сумму входят 5 переделанных страниц сайта и обход всего сайта, до 2 500 адресов, с планом правок на полгода. Сколько лидов даст первый месяц, заранее не называет никто. И чаще всего человек спрашивает про цену именно ради этого числа.
Начнём с того, что видно на страницах самих исполнителей. Прайсы открыты, и по ним легко собрать вилку. Разброс большой, потому что под одним названием продают разные вещи: подписку на сервис, разовую проверку, ведение командой.
Digital Impuls в своём разборе цен делит рынок на четыре ступени. Подписка на мониторинг стоит 3 900–20 000 ₽ в месяц. Разовая проверка видимости в нейросетях (GEO-аудит, от английского Generative Engine Optimization) обходится в 25–60 тысяч рублей. Частный специалист или малая команда берут от 50 тысяч в месяц, агентство под ключ от 100–120 тысяч.
У Пиксель Плюс на странице услуги три тарифа по ответам нейросетей. Базовый стоит от 139 900 ₽ в месяц, следующий от 189 900 ₽, «Экспертный» от 500 000 ₽, цены указаны без НДС. Отдельно есть комплексы, где ответы нейросетей идут вместе с обычным SEO.
White GEO публикует тарифы «Старт» за 70 000 ₽ в месяц, «Профи» за 90 000 ₽ и «Энтерпрайз» за 250 000 ₽. Рядом стоит сервис для самостоятельной работы, WhiteGEO Go, от 2 990 ₽ в месяц. Получается, что на одной странице лежат и подписка на инструмент, и ведение.
Если сложить эти цифры, нижняя граница рынка выходит в несколько тысяч рублей, верхняя в полмиллиона ежемесячно. Разница в сто раз объясняется составом работ. Подписка показывает, называют ли вас нейросети. Ведение пытается сделать так, чтобы называли.
Прайс автосервиса устроен так же. На стене висит «замена ремня от 1 500 ₽», в чеке после диагностики стоит другая сумма: к ремню добавились ролик, помпа и работа. Цифра «от» честная, но про ваш случай она говорит мало. Поэтому вопрос, сколько стоит продвижение в нейросетях, имеет смысл задавать вместе с вопросом о составе.
Владелец бизнеса пишет подрядчику «сколько стоит» и ждёт сумму. Но за вопросом, сколько стоит продвижение в нейросетях, почти всегда стоит другой. Самая прямая его форма звучит так: «Сколько будет лидов в первый месяц?». Цена нужна, чтобы поделить одно число на другое и понять, окупится ли.
Часто к этому добавляется раздражение. Один заказчик формулирует его так: «Ребят, вы в курсе, что я не благотворительный фонд? У меня бизнес, у меня ROI должен быть». Это не каприз. У человека уже был опыт, когда деньги ушли, а заявок не прибавилось, и он не хочет повторять его в длинную.
Третий голос звучит ещё жёстче: «Я не могу бесконечно вливать. Покажите отдачу — или до свидания». Так говорят те, кто ставил на органику, а потом всё равно включал рекламу. Они сравнивают любую услугу с платным трафиком, где расход и заявки видны в одном кабинете.
Есть и жалоба, которая повторяется на разных языках. На англоязычном форуме владелец малого бизнеса пишет: «SEO-агентство запросило 2000 долларов в месяц, но я не вижу, за что плачу». Сумма тут вторична. Человек не понимает, что именно он покупает за эти деньги.
Бывает и обратная реакция, когда человек уже обжёгся и проверяет каждое слово. Его фраза короткая: «Сначала докажите результат». Долгая работа его не пугает. Пугает счёт, за которым туман. Такому заказчику бесполезно рассказывать про стратегию, ему нужен первый проверяемый итог.
Отсюда простое правило для разговора с подрядчиком. Вопрос «сколько стоит» стоит раскладывать на три: что вы сделаете за эти деньги, что я увижу в конце первого месяца, как я пойму, что это дало заявки. Подрядчик, который отвечает только на первый, отвечает не на ваш вопрос.
Это как спрашивать у риелтора цену квартиры. Покупатель называет вслух метраж и район, а в голове держит другой вопрос: потянет ли он ипотеку и сколько останется на жизнь. Хороший риелтор считает вместе с ним платёж, плохой называет цену и ждёт.
Заявки из нейросетей пока приходят небольшим потоком, и предсказать его до старта сложно. По данным Microsoft Clarity от 18 декабря 2025 года, с ИИ-платформ на сайты пришло меньше 1% посетителей. Зато регистрировались они чаще: 1,66% против 0,15% у посетителей из поиска.
Получается странная картина. Посетителей мало, а каждый стоит дороже. Число заявок зависит от того, сколько людей в вашей нише вообще спрашивает нейросеть, как часто она называет вас и сколько из них дойдёт до звонка. Каждое из трёх чисел до запуска неизвестно.
Один заказчик сказал об этом точно: «Я не против долгосрочности. Я против “вот вам счёт, а результат будет когда-нибудь”». Поэтому обещание «двадцать лидов в первый месяц» стоит проверять вопросом: откуда взялась цифра. Если подрядчик не может показать расчёт по вашему спросу, цифра взята из другого проекта. В другой нише, с другим чеком и другой конкуренцией она ничего не значит для вас.
Число заявок до старта Команда Козулина не называет и пишет об этом в своих обещаниях прямо. Отчёт после запуска приходит каждый месяц, до оплаты следующего, и в нём рядом стоят три вещи: рекомендации нейросетей, трафик и заявки. Так заказчик видит деньги в своих цифрах, без пересказа менеджера. Снимок каждого ответа Команда Козулина сохраняет вместе с датой съёмки, то есть любой ответ нейросети в отчёте можно сверить.
Отдельная разметка решает частую проблему. Человек пришёл из ответа нейросети, но аналитика записала его в прямые заходы, и вклад пропал. Когда источник размечен, через тридцать дней видно, сколько заявок пришло этим путём и сколько стоила каждая.
Врач тоже не называет срок выздоровления до анализов. Он может сказать, как обычно идёт лечение, и назначить, когда смотреть результат. Честный подрядчик в продвижении ведёт себя так же: называет дату проверки и что на ней будет видно.
Сколько стоит продвижение в нейросетях у конкретного исполнителя, решают несколько рычагов, и их легко сравнить между предложениями. Первый рычаг: сколько запросов берут в работу. Второй: сколько нейросетей проверяют. Третий: сколько материалов выходит ежемесячно и на каких площадках.
На странице Пиксель Плюс эти рычаги видны прямо в тарифах. В базовом анализ цитирования идёт по 100 промптам, в следующем по 200. Базовый тариф следит за ответами Алисы и Gemini, следующий уже за пятью ассистентами. Чем больше запросов и нейросетей, тем выше ежемесячная сумма.
Четвёртый рычаг — конкуренция в нише. Где о каждой компании уже написаны десятки обзоров, чтобы попасть в ответ, нужно больше публикаций. Где пусто, хватает меньшего объёма. Объём работы на одно направление в таких нишах отличается в разы.
Пятый рычаг — состояние сайта. Если нейросеть не может прочитать страницы или находит на них противоречия, сначала придётся чинить. Эту работу часто считают отдельно, и в первом счёте её может не быть.
Сравнивая предложения, удобно свести их на один лист: число запросов, список нейросетей, число материалов, что входит в работу с сайтом. Тогда видно, что «дорого» и «дёшево» часто покупают разный объём. А одинаковый объём по разной цене уже повод для вопросов.
Ремонт квартиры считают так же: цена за метр и сколько метров. Бригада, которая называет общую сумму без площади, может оказаться дешевле, потому что посчитала одну комнату. Пока площадь не записана, сравнивать сметы бесполезно.
Нейросеть собирает ответ из текстов, которые нашла. Значит, нужны тексты, где о вашей компании сказано понятно и с фактами. Исследователи Принстона и соавторы в работе о генеративной оптимизации (arXiv) показали на наборе GEO-bench, что правка текстов под такие системы поднимает видимость в ответах до 40%.
Второе, что нужно, — понимать, какие вопросы задают люди. В опросе RuStore и Почты Mail (Hi-Tech Mail), который прошёл в мае 2025 года среди 3 800 человек, 66% пользователей ИИ назвали главной задачей поиск ответов на вопросы. Человек спрашивает нейросеть так, как спросил бы продавца.
Третье: ответ на вопрос покупателя должен лежать там, где нейросеть его найдёт. Это внешние площадки, каталоги, отзывы и ваш сайт. Если на всех площадках о вас написано по-разному, нейросеть берёт ту версию, которая ей попалась, или молчит.
Четвёртое — замер. Без него непонятно, что изменилось и от какой работы. Замер нужен до первой публикации, иначе потом не с чем сравнить.
Без SEO-фундамента продвигаться в нейросетях можно, но с ограничениями. Материалы на чужих площадках работают и без вашего сайта. А вот факты о компании нейросеть охотнее берёт, когда сайт открыт для роботов и на нём нет противоречий.
Продавец в магазине пересказывает покупателю то, что написано на этикетке и в инструкции. Если этикетка пустая, он говорит что-то общее или советует соседнюю полку. Продвижение в нейросетях по сути и есть работа над этикеткой, которую нейросеть прочитает вслух.
Самый тревожный для заказчика отрезок — первый месяц, когда деньги уже ушли, а результата ещё нет. Тариф у Команды Козулина один, «Продвижение в нейросетях и в поиске», и месяц в нём стоит 100 000 ₽. На старте без доплаты собираются паспорт и книга проекта: какие запросы берутся, под какой материал и с какими фактами.
Материалы пишутся под запросы из книги и выходят там, откуда нейросети берут ссылки для ответов. На сайте за месяц переделываются 5 страниц: тексты, заголовки, цена «от», разметка. Сайт обходится целиком, до 2 500 адресов, и по итогам обхода заказчик получает план на полгода и ТЗ разработчику с кодом и критериями приёмки.
Первый замер видимости Команда Козулина делает раньше, чем заказчик заплатил, и повторяет его ежемесячно по неизменному списку вопросов; у каждого ответа свой снимок экрана с датой. Тому, кто говорит «Если через 2 недели не вижу отдачи — бросаю», не придётся верить на слово: стартовые снимки сделаны ещё до денег. Заказчик получает список вопросов и может задать их нейросети сам, чтобы сверить ответ со скриншотом.
Человеку, который боится отдать деньги в пустоту, важнее всего договор. Команда Козулина подписывает его ровно на тридцать дней, а следующий счёт выставляет уже после того, как заказчик увидел снимки ответов и отчёт за прошедший срок.
Со второго месяца к работе добавляются материалы под СМИ. После месяца сайт обходят ещё раз контрольно, и заказчик получает отчёт «было и стало» по тем правкам, которые внёс его разработчик.
На вопросы в чате каждый день отвечает сам основатель, раз в месяц проходит созвон с ним и менеджером. Задать вопрос «что вы там делаете» можно в любой день, и ответит человек, который ведёт замер и отчёты.
Как устроен сам подход, расписано на странице teamkozulin.ru/method/. Сначала разбираются отзывы ниши и то, как покупатели выбирают. Потом то же объяснение раскладывается по площадкам так, чтобы нейросеть его нашла и пересказала.
Это как бизнес-ланч, в который уже входят суп, второе и компот. Заказчик не считает каждую тарелку отдельно и не узнаёт у кассы, что хлеб был за доплату. Сумма известна до того, как он сел за стол.
Метод «от целей» в расчёте бюджета продвижения идёт от денег заказчика. Сначала считают, сколько выручки могут дать запросы, если по ним советуют вас. Потом решают, какую часть этой выручки разумно отдать на продвижение. Сумма в договоре получается из цели, прайс только сверяется с ней. На вопрос, сколько стоит продвижение в нейросетях именно вам, тогда отвечает ваша же выручка.
Средние доли полезно знать, хотя бы как ориентир. В опросе Gartner 402 маркетинговых руководителей в 2025 году бюджеты на маркетинг остались на уровне 7,7% выручки компании. При этом 59% руководителей сказали, что денег на их стратегию не хватает.
Для малого бизнеса доля от выручки работает хуже, чем расчёт от запросов. Надо знать три числа: сколько людей ищет ваш товар или услугу, какой у вас средний чек и какую часть обращений вы превращаете в продажу. Из них выходит потолок выручки, на который можно рассчитывать.
Эти деньги до договора считают на бесплатном разборе ниши. Спрос по запросам Команда Козулина берёт из Яндекс Вордстата, а потом задаёт эти запросы нейросетям и смотрит, кого они называют вместо заказчика и откуда берут сведения для ответа. В разборе стоят верхняя граница и рабочая цель видимости, план по месяцам и цена.
Илья Козулин объясняет порядок так: «Мы не продаём услугу в лоб. Сначала разбираем проблему: что болит, чего не понимает, где не работает. И только потом предлагаем решение». Для бюджета это значит простую вещь: сумма появляется после расчёта, который можно проверить.
Расчёт от целей полезен ещё и тем, что задаёт планку для первой проверки. Если по запросам можно зарабатывать, скажем, полмиллиона в месяц, а сейчас вы получаете с них ноль, понятно, ради чего платить за первый шаг. Если выручка там копеечная, на этом направлении бюджет лучше не тратить вовсе.
Семейный бюджет тоже считают двумя способами. Можно отложить на отпуск десятую часть зарплаты и ехать туда, куда хватит. А можно выбрать поездку, узнать цену и откладывать под неё. Второй способ дисциплинирует сильнее, потому что цель видна заранее.
Первое, что заметно, — меняются ответы нейросетей по вашим запросам. Компанию начинают называть, потом называть выше в списке, потом советовать под конкретный случай. Трафик и заявки идут за этим с задержкой, и важно понимать, насколько ценен каждый такой посетитель.
По расчёту Semrush от 21 июля 2025 года, посетитель из ИИ-поиска по конверсии в 4,4 раза ценнее среднего посетителя из обычного поиска. Причина понятна: человек уже получил ответ и пришёл на сайт с готовым решением. Ему осталось проверить цену или позвонить.
Сроки у исполнителей разные. В разборе цен у Digital Impuls первые упоминания по узким запросам ожидают примерно через три месяца, устойчивый рост доли упоминаний к шести. Такие оценки стоит записывать в договор вместе с тем, что именно проверяется в эти даты.
В июне ресторан SAVVA получил 214 заявок, в августе уже 377, а рекламный бюджет за это время не менялся. Рост на 76% записан в Яндекс Метрике ресторана. Для этого ресторана Команда Козулина написала новый сайт и выровняла описание на всех площадках, где о нём есть запись, после чего в ответах нейросетей ресторан начали называть.
Илья Козулин объясняет, почему места сайта в поиске Яндекса и Google для него не цель сами по себе: «Ему не нужна тысяча посещений в день, чтобы иметь два-три заказа. Сто переходов и десять заказов лучше тысячи переходов и двух». В нейросетях логика та же: важен переход, который заканчивается звонком.
На первые месяцы стоит записать три контрольные даты. Первая: снимок до старта. Вторая: снимок через месяц, по тем же запросам. Третья: месяц, когда в аналитике должны появиться переходы из нейросетей. Всё, что обещано без дат, проверить нельзя.
Это как огород. В первые недели видно, что взошло и где сорняки, урожай собирают позже. Но хозяин по всходам уже понимает, будет ли толк, и не ждёт осени, чтобы узнать, что семена не те.
Когда обсуждают, сколько стоит продвижение в нейросетях, часто всплывает другой вариант: платить за каждый лид. Такая оплата хорошо знакома по рекламе. В Google Ads есть стратегия с целевой ценой конверсии: рекламодатель задаёт, сколько готов платить за действие, и система держит среднюю цену около этой цифры. Там всё работает, потому что площадка сама видит показ, клик и заявку.
В продвижении в нейросетях так не выходит. Ответ нейросети не продаётся и не размечен как реклама, клик из него никто не считает по договору. Подрядчик пишет материалы и правит факты, а решение называть компанию принимает модель.
Юридически услуга тоже устроена иначе. В постановлении Конституционного суда от 23 января 2007 года № 1-П предметом договора услуг названо совершение действий или деятельность исполнителя. Суд говорил о юридических услугах и указал, что выплату нельзя обусловить принятием конкретного судебного решения.
Поэтому разговор о лидах честнее вести через окупаемость. Её считают по числам заказчика: чек, маржа, сколько заявок нужно, чтобы вернуть вложения. На разборе Команда Козулина называет две цифры видимости: верхнюю границу, выше которой по нише не подняться, и рабочую цель, от которой считается работа. Заказчик сам прикладывает их к своему чеку и видит, сходится ли окупаемость.
Ещё одна граница проводится до оплаты. В разборе видно, кого нейросети называют сейчас и с каких сайтов берут ответ, а рядом стоит выдача Google и Яндекса. Это тоже часть ответа на вопрос о лидах: где их будет мало, лучше узнать до оплаты.
Такси по счётчику и такси по фиксированной цене отличаются тем, кто несёт риск пробки. С фиксом риск на водителе, и он закладывает его в цену. С лидами то же самое: подрядчик, который продаёт заявки поштучно, закладывает в каждую свой риск и неизвестность.
Доля голоса в нейросетях — это доля ответов, где называют вашу компанию, среди всех ответов по вашим запросам. У White GEO похожий показатель называется Mention Rate, и пример там такой: компанию назвали 43 раза на 100 запросов, то есть 43%. Там же отдельно отслеживают ссылки на источники и упоминания внутри ответа.
Пиксель Плюс делит показатели на три группы: видимость, цитируемость и репутацию. Видимость считается как доля ответов с упоминанием бренда, цитируемость как число и качество упоминаний на источниках, которые берёт ИИ. Репутация — это тон и негатив. Замер снимается до старта и затем каждый месяц.
Замер Команда Козулина снимает руками, готовые цифры сторонних сервисов не покупаются. Каждый запрос вручную задают трём нейросетям: Алисе, ChatGPT и Google, у которого ответ ИИ собирается прямо в поиске. Рядом снимается обычная выдача Google и Яндекса. Ответ сохраняется скриншотом и текстом со ссылками, а в сравнение идут только запросы, совпадающие слово в слово, и только на той же нейросети.
Конкурентов заказчика Команда Козулина ставит в тот же отчёт, рядом с ним самим, по каждому запросу. Так видно, кто стоит в ответе первым и чьи сайты попадают в ссылки. Когда о компании начинают говорить в ответах, её чаще ищут по имени, и это заказчик проверяет в своём кабинете без подрядчика. Список вопросов Команда Козулина отдаёт заказчику целиком, и между замерами он не меняется. Тому, кто требует доказательств, хватает списка вопросов и скриншотов с датами.
Для владельца бизнеса удобно держать в голове короткий список показателей. Первый: доля ответов с упоминанием по вашим запросам. Второй: переходы из нейросетей в аналитике. Третий: брендовые запросы. Четвёртый: заявки и звонки. Первые три объясняют четвёртый, но не заменяют его.
У показателей есть слабое место, о котором стоит знать заранее. Долю голоса легко поднять, если выбрать удобные запросы, по которым никто не ищет. Поэтому список вопросов для замера стоит согласовать до старта и не менять его от отчёта к отчёту.
Весы в аптеке хороши тем, что стоят на одном месте. Взвешиваться каждую неделю на них полезно, а прыгать между домашними, спортзальными и аптечными бессмысленно: разница будет в весах. Замер доли голоса работает так же, по одному списку запросов и одним нейросетям.
Спор между быстрым эффектом и долгой устойчивостью в маркетинге старый. Британский институт рекламы IPA пересказывает вывод исследований Бине и Филда: лучшее соотношение бюджета между построением бренда и активацией продаж равно 60:40. В более поздней работе Effectiveness in Context это соотношение уточнено до 62:38.
Продвижение в нейросетях стоит на стыке этих двух частей. Упоминание в ответе работает на узнаваемость, переход по нему работает на продажу. Поэтому бюджет на нейросети сложно отнести целиком к одной из колонок, и лучше считать его отдельной строкой.
Канал растёт быстро. По данным Adobe, в феврале 2025 года трафик из генеративного ИИ на сайты американского ритейла вырос на 1 200% к июлю 2024 года. Разрыв в конверсии с другими источниками за то же время сократился с 43% до 9%.
Из этого следует простая схема распределения. Небольшую часть бюджета разумно отдать на проверку канала с понятным сроком и итогом. Остальное оставить в тех каналах, которые уже приносят заявки. Когда проверка показала результат, долю нейросетей увеличивают из выручки, запас при этом не трогают.
Краткосрочный эффект в нейросетях выглядит так: ответы по запросам поменялись, компанию называют. Долгосрочный эффект виден позже. Компанию продолжают называть через полгода, а брендовых запросов стало больше. Первое проверяется скриншотами, второе статистикой поиска.
Зарплату тоже делят на текущие траты и накопления. Тот, кто всё тратит, живёт хорошо до первой поломки машины. Тот, кто всё откладывает, не живёт сейчас. Пропорция у каждого своя, но сама привычка делить спасает от обеих крайностей.
Самый простой ответ на вопрос «как нас начнут называть» звучит как «писать больше». Но объём текстов в интернете уже вырос без всяких усилий отдельного бизнеса. По исследованию Graphite на данных до марта 2026 года, с начала 2025 года статьи, написанные в основном ИИ, составляют около половины всех новых публикаций в сети.
Через 24 месяца после выхода ChatGPT их доля дошла до 48%, а в четвёртом квартале 2025 года на короткое время превысила половину. Считали тремя детекторами сразу и брали среднее. При этом в отдельном исследовании те же авторы нашли, что эти статьи в основном не появляются в Google и ChatGPT. Объём есть, а в ответы он не доходит.
Причина в том, что нейросети нужен ответ на конкретный вопрос. Двадцать общих статей про то, как выбрать подрядчика, дают ей двадцать одинаковых абзацев. Одна статья с ценой, сроком и составом работ даёт материал для ответа, который можно пересказать.
Второе условие — запросы должны быть настоящими. Если тексты пишутся под формулировки, которые никто не ищет, их не найдут ни люди, ни нейросеть. Поэтому спрос сначала проверяют по частоте в Вордстате, а потом уже решают, что писать.
Третье условие — группировка по задачам покупателя. Запросы, которые звучат по-разному, часто решают одну задачу. Если под каждый писать отдельный материал, получится много похожих текстов, которые спорят друг с другом за один ответ.
Почтовый ящик, забитый рекламными листовками, работает как пример. Чем больше листовок, тем быстрее хозяин выбрасывает их не глядя. Письмо из налоговой он при этом откроет, потому что в нём есть его фамилия и сумма.
Сколько стоит продвижение в нейросетях без лишнего, понятно по составу работ. Объём урезать можно: меньше запросов, меньше статей, одна группа товаров вместо всего каталога. Исследование покупателей и честный замер урезать опасно. Без них непонятно, о чём писать и что изменилось.
Дешёвые услуги продвижения чаще всего экономят как раз на замере. Отчёт приходит красивый, но без списка вопросов, дат и скриншотов. Заказчик не может проверить ни одну цифру и через месяц задаёт главный вопрос: «Я не понимаю, куда уходят деньги. И что вы там вообще делаете?».
Второй риск — входной пакет, который не работает без доплаты. Заказчик узнаёт об этом после оплаты, и разговор звучит так: «Это начальный пакет, но “без апгрейда” он не работает… ага». Защита одна: спросить до договора, что будет на руках через неделю и через месяц, если ничего не докупать.
Третий риск касается обещаний места в поиске. Google пишет об этом прямо в справке для владельцев сайтов (Google Search Central): «No one can guarantee a #1 ranking on Google». Там же советуют спросить у SEO-подрядчика, каких результатов он ждёт и в какие сроки.
Четвёртый риск — договор, который выглядит надёжно. Фраза «всё будет как у нас написано в договоре» успокаивает, но типовой договор часто ничего не говорит о результате. Стоит проверить, записаны ли в нём запросы, нейросети, даты замера и формат отчёта.
Пятый риск самый неприятный: деньги ушли, а результата нет совсем. Один такой отзыв звучит коротко: «Очень разочарованы. Потратили почти 100 тысяч, а результата никакого». Чаще всего за ним стоит работа, у которой не было ни одной даты проверки.
Дешёвые обои можно переклеить через год без больших потерь. Дешёвую проводку под этими обоями переделывать придётся со штроблением стен. В продвижении роль проводки играют исследование и замер, на них экономить дороже всего.
Сколько стоит продвижение в нейросетях на втором месяце, зависит от итога первого. Бюджет увеличивают, когда первый месяц показал результат и понятно, что делать дальше. В продвижении в нейросетях это видно по трём признакам. Ответы по запросам изменились, переходы из нейросетей появились в аналитике, а на тех запросах, которые не брали в работу, конкуренты остались.
Тариф при росте Команда Козулина не меняет, растёт только число статей. За двадцатью статьями, которые уже в цене, каждая следующая добавляет к счёту 10 000 ₽. Получается простая лестница: тридцать статей за месяц дают счёт 200 000 ₽, пятьдесят — 400 000 ₽, семьдесят — 600 000 ₽. Сколько статей нужно в этом месяце, заказчик решает в его начале и может передумать в следующем.
При любом объёме Команда Козулина оставляет в месяце 5 страниц сайта, аудит с ТЗ разработчику и замер по тем же запросам. Тексты пишутся по исследованию выбора по методу Козулина, на котором разобраны до тысячи отзывов ниши. Даём больше, чем обещаем: SEO, внешние публикации и рекомендации по сайту идут в одной цене.
Обратный признак тоже важен. Если за месяц ответы не изменились, увеличивать бюджет рано. Сначала стоит разобраться, в чём причина: запросы не те, площадки не цитируются или по ним уже прочно стоят другие компании.
Хороший момент для разговора об увеличении — созвон по итогам месяца. Этот созвон Команда Козулина проводит раз в месяц, на нём Илья Козулин и менеджер. На нём видно, какие запросы дали переходы и где конкуренты слабы. Расширять стоит туда, где результат уже есть, и туда, где пока не называют никого.
Второй станок в цех покупают, когда первый загружен в две смены. Если первый стоит половину дня, второй только добавит простоя. С бюджетом на продвижение так же: его наращивают под загрузку, которую уже видно.
По страницам исполнителей вилка такая: подписка на сервис мониторинга за несколько тысяч рублей ежемесячно, ведение в десятки и сотни тысяч в месяц. Команда Козулина берёт за месяц 100 000 ₽, и в них уже входят до 20 материалов, 5 страниц сайта, аудит и замер до первой оплаты.
Сократить можно число запросов и статей на старте, начав с одного направления. Исследование покупателей и скриншоты замера лучше оставить, иначе изменения нечем подтвердить.
Отчёт без дат и вопросов, стартовый пакет с обязательной доплатой и обещание первого места в поиске Google. Последнее Google в своей справке называет невозможным.
Текстов в сети и так стало слишком много: с 2025 года примерно половину новых статей пишет ИИ. Нейросеть пересказывает тексты с фактами под конкретный вопрос, а в общих текстах пересказывать нечего.
Отдать небольшую часть на проверку нового канала с понятным сроком, остальное держать там, где заявки уже идут. Долю нейросетей наращивают после того, как проверка дала результат.
Долю ответов, где называют компанию, визиты из нейросетей по данным аналитики, поиск по названию и, главное, заявки со звонками. Список вопросов для замера не меняется между отчётами.
Расчёт, который начинается с выручки: сколько денег дадут запросы по вашему чеку, если вас советуют. Сумма на продвижение выводится из этой цифры, а прайс подрядчика сверяется с ней.
Тексты с фактами о компании на площадках, которые нейросеть читает, одинаковые сведения о вас везде и замер до первой публикации. Без замера нельзя сказать, что изменилось.
Оба, но с разными проверками. Быстрый эффект видно по скриншотам ответов через месяц, устойчивость по брендовым запросам и заявкам через полгода.
Перед разговором о цене с любым подрядчиком выпишите три числа: средний чек, сколько заявок в месяц приходит сейчас и сколько нужно. С этими числами вопрос, сколько стоит продвижение в нейросетях, превращается в вопрос, окупится ли оно, и на него уже можно дать честный расчёт.
Бесплатный разбор Команда Козулина делает до всякого договора. В нём замер ответов нейросетей по запросам вашей ниши, выдача Google и Яндекса, отзывы о вас на площадках, чего боятся ваши покупатели и обход сайта с числом правок; отдельным файлом идёт аудит сайта. Вы видите, сколько можете зарабатывать на этих запросах, и цену работы ещё до первого платежа.
Дата актуализации: 6 ноября 2026 года