Государство готовит выдачу и отзыв согласий через Госуслуги. Для маркетинга это повод проверить, какой частью клиентской базы можно пользоваться и успевает ли отписка за рассылкой.
Рассылка готова: предложение согласовано, сегмент собран, подрядчик ждёт файл. Представим, что в этот момент юрист просит показать согласие одного из адресатов. Не галочку в CRM, а текст, который видел человек, и подтверждение его решения.
«Он же наш клиент» — привычный ответ маркетинга. Человек покупал, оставлял контакты, получал письма. Но кто сохранил старую форму? На какие каналы распространялось разрешение? Не было ли отписки через поддержку? Подготовка кампании превращается в поиск по архивам.
Даже в крупных компаниях учёт согласий нередко распределён между несколькими системами, бумажными анкетами и подрядчиками. Маркетинг работает с готовой аудиторией и может годами не замечать этих разрывов — до жалобы клиента или проверки.
Основные расходы возникнут ещё до подключения к Госуслугам: бизнесу придётся восстановить историю согласий и пересчитать доступную для рекламы аудиторию.
Проект Минцифры, опубликованный 30 сентября 2026 года, предусматривает выдачу и отзыв согласий на обработку персональных данных через ЕСИА — систему идентификации Госуслуг. Компании также должны будут передавать сведения о согласиях и отзывах, которые получили напрямую, в установленных Правительством случаях. Оно же определит состав сведений и порядок обмена.
1 марта 2028 года — предложенная дата вступления изменений. Пока обсуждается проект; состав сведений и случаи обязательной передачи ещё предстоит определить. Маркетингу уже есть с чем работать: история разрешений и исполнение отказов понадобятся при любом формате обмена.
Нам представляется наиболее вероятным развитие существующих механизмов Цифрового профиля. В его документации уже описаны согласие, связанное с человеком и целью, срок действия, отзыв и уведомление организации. Это гораздо содержательнее записи «маркетинг: да». Для обмена с такой системой придётся понимать, что именно разрешил клиент и действует ли его решение сейчас.
Разговор об учёте идёт одновременно с пересмотром самой привычки собирать согласия на всё подряд. Если обработка необходима для исполнения договора или предусмотрена законом, у неё может быть собственное правовое основание. Дополнительная галочка не делает процесс надёжнее.
С рекламой иначе. Покупка товара не даёт продавцу автоматического разрешения на рекламные звонки и СМС. Предварительное согласие требует часть 1 статьи 18 Закона о рекламе. Использование персональных данных для прямого продвижения через средства связи регулирует и статья 15 закона о персональных данных.
Проект государственного обмена касается согласий на обработку ПДн. Разрешение получать рекламу и разрешение использовать для этого данные — связанные, но не взаимозаменяемые вещи. Внутри компании нужно уметь сопоставить их с конкретной кампанией: что отправляем, от чьего имени, по какому каналу.
Отдельный вопрос — партнёрские предложения. Передать адрес курьеру для доставки заказа и отдать клиентскую базу другой компании для продвижения её продуктов — разные задачи. Во втором случае ссылкой на исполнение исходного заказа не обойтись. Когда другого подходящего основания нет, понадобится согласие.
Рекламные согласия и разрешения на передачу данных партнёрам для их собственных целей окажутся среди коммерчески наиболее важных частей будущего учёта. Лишние галочки можно убрать. От повторных продаж и партнёрских программ бизнес отказываться не собирается.
Допустим, компания несколько лет собирала контакты через форму регистрации. Форму обновляли, меняли текст согласия, подключали новые каналы. В базе сохранились даты и отметки, но старые версии текста ещё надо найти.
Для маркетинга все записи выглядят одинаково: адресат доступен для рассылки. При ревизии вместо одной базы обнаруживаются разные группы:
Именно здесь работа с документами начинает менять планы продаж. Часть доказательств можно восстановить. Где-то потребуется получить необходимое согласие заново через допустимый способ взаимодействия с клиентом — и далеко не каждый захочет снова подписаться. Рекламной рассылкой по спорным адресатам эту проблему не решить: для неё самой уже нужно разрешение.
Пока происхождение записи не установлено, считать её действующим согласием только из-за привычной отметки рискованно. В споре доказывать получение рекламного согласия должен рекламораспространитель.
98,5% дел ФАС о рекламе заканчиваются не в пользу рекламодателя именно из-за отсутствия согласия
Это 1 615 из 1 639 опубликованных разборов в карте дел ФАС Percival на 6 октября 2026 года.
Подключение к государственной системе само по себе не объяснит, откуда взялась галочка в старой базе. Эту работу всё равно придётся выполнить компании. Если оставить её на последний момент, одновременно появятся расходы на восстановление сведений и необходимость пересмотреть доступную аудиторию кампаний.
Даже подтверждённое согласие не решает следующую проблему. Вот обычная последовательность подготовки кампании:
Клиенту безразлично, в какой системе компания записала его отказ. Он ждёт, что реклама прекратится. Если изменение не дошло до подготовленной отправки, аккуратная карточка в CRM его не защитит.
Сейчас такой отказ может прийти через поддержку, ссылку в письме или другой канал обращения. Проект предусматривает ещё один путь — через ЕСИА. Значит, компании понадобится не только принимать новое состояние согласия, но и доводить его до тех, кто использует данные для рекламы.
Для маркетинга и агентства это вполне конкретные договорённости: кто получает отказы после выгрузки аудитории, как исключает адресата из очереди, кто подтверждает исполнение и что происходит при сбое. Требование немедленно прекратить рекламу по обращению адресата существует уже сейчас. Будущая система добавит еще один источник таких обращений.
Ждать до вступления предлагаемых изменений и полного описания технического формата передачи не стоит. Возьмите одну реальную рассылку и вместе с юристами, CRM-командой и подрядчиком проследите путь нескольких адресатов из разных источников: с сайта, из офиса, из старой базы.
Для каждого стоит получить понятный ответ:
Такой разбор даст маркетингу полезный результат ещё до принятия закона: станет видно, какую аудиторию можно использовать уверенно, какие сведения нужно восстановить и где отказы теряются между системами. Затем эту проверку можно распространить на остальные источники базы и каналы.
Бюджет на подготовку к новым требованиям тоже станет понятнее. В нём появятся конкретные работы: поднять архив форм, исправить сбор, связать записи о согласиях с клиентами, договориться с подрядчиками об исполнении отказов. ИТ сможет оценивать подключение, когда будет ясно, какими сведениями компания действительно располагает.
Начать стоит с простого рабочего вопроса: если один из адресатов завтрашней рассылки попросит показать его согласие, сколько времени нам понадобится на ответ — и что именно мы ему покажем?
Подробный разбор проекта и документации Цифрового профиля — в Percival Lab.