Российская биотехнологическая ГЕРОФАРМ и агентство MGCOM представляют кейс, который читается как digital-детектив: 600 ботов, 82 варианта написания названия одного препарата, ночные атаки с 22:00 до 5:00 и системное разоблачение одной из крупнейших скоординированных кампаний недобросовестной конкуренции на фармрынке.
Кейс получил название «Репутационный удар. Игра на миллиард» — и дело не только в объемах рынка. На кону стояло доверие сотен тысяч пациентов с сахарным диабетом II типа и ожирением к препаратам, от которых напрямую зависит качество их жизни.
В фокусе кейса — два препарата ГЕРОФАРМ:
Оба относятся к одному из самых быстрорастущих и конкурентных сегментов фармрынка. В России в этой категории представлено более 20 препаратов.
Семаглутид — агонист глюкагоноподобного пептида-1 (ГПП-1, GLP-1), действие которого снижает уровень сахара в крови и уменьшает аппетит. Препараты с этим действующим веществом рекомендованы для лечения сахарного диабета 2 типа и ожирения. Семавик® стал первым российским препаратом семаглутида, а в 2025 вошел в ТОП-10 торговых марок лекарственных препаратов по объему розничных продаж по данным RNC Pharma®.
Тирзепатид — более современный препарат, который воздействует не только на ГПП-1, но и на ГИП — глюкозозависимый инсулинотропный пептид. Комплексный эффект позволяет быстрее достигать целей лечения — снижения лишнего веса и нормализации уровня сахара в крови. Седжаро® — один из доступных российских препаратов с этим действующим веществом.
Семавик® и Седжаро® принимают пациенты с серьезными хроническими заболеваниями. Они принимают решение об их приеме в том числе на основе отзывов в интернете. Дезинформация здесь — не просто репутационный удар, а потенциальная угроза здоровью и риск снижения доверия к современным лекарствам в целом, и к российским фармацевтическим компаниям в частности.
Проект стартовал с классических задач: оценка восприятия бренда, анализ обратной связи от пациентов и врачей, конкурентный анализ. Команда настроила систему Brand Analytics и создала многоуровневую модель мониторинга.
Первый тревожный сигнал появился осенью 2024 года: резкий рост негатива в адрес препарата Семавик®. Гипотеза подтвердилась быстро — он оказался в дефектуре, когда рекордный спрос превысил предложение, и пациенты жаловались на невозможность купить лекарство. Это был органический негатив, понятный,объяснимый и кратковременный, так как препарат быстро вернулся в аптеки после увеличения производства.
Затем аналитика показала аномалию: с февраля по апрель 2025 года негатив рос непропорционально, а его структура не соответствовала поведению реальных пациентов.
В апреле 2025 года 44% всего негатива о препаратах ГЕРОФАРМ было результатом целенаправленных действий конкурентов.
Когда первая волна ботов была нейтрализована, атакующие изменили тактику. Вместо прямых упоминаний названий препаратов они начали использовать намеренные искажения — чтобы обходить системы автоматического мониторинга.
Команда проекта зафиксировала 82 варианта написания наименования препарата Седжаро®: «Сжаро», «Седжера», «Сунжаро», «сдж» и десятки других. Сам факт такого количества искажений стал дополнительным доказательством скоординированности атаки — органические пользователи так не ошибаются.
Система мониторинга была адаптирована: каждое новое искажение оперативно добавлялось в базу отслеживания.
Компания выстроила шестиуровневую систему алерт-контуров — каждый со своими задачами, выделенным специалистом и нормативом времени реакции.
Тактика противодействия включала:
Пример из практики: в марте был обнаружен аккаунт, разместивший 227 негативных сообщений в 66 разных сообществах. Его «легенды» не сходились: в разных чатах он описывал разные побочные эффекты, нелогичные схемы применения. После публичного разоблачения несостыковок сами пользователи начали маркировать подобные сообщения как «методичку» — и это стало переломным моментом в восстановлении доверия.
Главная метрика — снижение доли искусственного негатива на 16 процентных пунктов (с 45 % до 29 %).
Что еще изменилось:
Это потребовало серьезных ресурсов — команда мониторинга, шестиуровневая система алертов и постоянная адаптация инструментов.
Компания могла бы ограничиться тихим удалением негатива в свой адрес. Вместо этого был избран путь прозрачности и публичного противостояния дезинформации.
Этот выбор продиктован спецификой рынка: пациенты с диабетом и ожирением — люди с хроническими заболеваниями, для которых непрерывность и правильность терапии критически важны. Фейковый отзыв в телеграм-чате может стоить человеку здоровья.
Кейс демонстрирует несколько важных трендов:
1. Репутационные атаки в digital становятся изощреннее — от прямых вбросов к намеренным искажениям названий и имитации органического поведения.
2. Обращаться к площадкам с жалобами на единичные недостоверные отзывы уже недостаточно: требуются системы раннего обнаружения, многоуровневый мониторинг и готовность к кризисному менеджменту.
3. Публичное разоблачение работает — когда аудитория сама начинает распознавать манипуляции, это эффективнее любой модерации
4. Социальная ответственность и бизнес-интересы совпадают — защита пациентов от дезинформации одновременно защищает репутацию и долю рынка