Когда бренд впервые попадает в ответы нейросетей, это выглядит как хороший результат. Но настоящий интерес начинается позже - в тот момент, когда нужно понять, был ли это единичный успех или из него можно собрать систему.
Весной мы уже публиковали открытый кейс по собственному сайту: тогда проект вырос до 6,5% AI-видимости и 40 упоминаний. Для нас это было важным рубежом, потому что история была полностью прозрачной: собственный сайт, понятная методика, фиксируемые изменения и отсутствие ограничений на публикацию результата.
Следующие два месяца показали гораздо более важную вещь: первый GEO-результат можно не только получить, но и масштабировать. К концу мая проект вышел на 21,3% AI-видимости и 211 AI-упоминаний.
Именно этот второй этап, на мой взгляд, и интереснее для рынка. Потому что он отвечает уже не на вопрос «можно ли попасть в AI-ответы», а на вопрос «что делать после первого прорыва».
Для агентства, которое работает в репутационной нише, открытые кейсы - вещь не такая простая, как кажется.
Большая часть проектов в ORM, SERM и антикризисной коммуникации связана с чувствительными темами: негатив, конфликты, поисковая выдача, карточки, отзывы, репутационные риски. Во многих случаях действуют NDA и другие ограничения, поэтому даже сильные кейсы приходится публиковать в обезличенном формате.
С GEO ситуация у нас сложилась иначе.
Это одно из тех направлений, где можно работать на собственном сайте, на собственном бренде и с полностью прозрачной моделью роста. Именно поэтому мы сознательно начали развивать это направление на себе - не только чтобы получить результат, но и чтобы открыто показать, как именно бренд начинает усиливаться в AI-поиске.
Первый кейс доказал базовую вещь: сайт можно вывести из нулевой AI-видимости в устойчивое присутствие в ответах нейросетей.
Второй этап показал уже другое: если перестать воспринимать GEO как набор отдельных действий и собрать его в систему, результат начинает расти быстрее.
По отчетам это выглядело так:
То есть за один следующий цикл число упоминаний выросло более чем вдвое.
Но важнее не сама цифра, а источник роста. Он пришел не из одного «удачного материала», а из того, что несколько слоев проекта начали работать вместе.
Если коротко, после первого кейса мы перестали работать с GEO как с отдельным экспериментом и начали относиться к нему как к постоянному направлению.
Это выразилось сразу в нескольких вещах:
Именно эта смена логики и дала второй скачок.
Один из самых важных сдвигов произошел внутри сайта.
На первом этапе GEO-хаб был сильным тематическим разделом. На втором он начал превращаться в knowledge base под реальные запросы AI-поиска.
Туда пошли материалы не общего, а уже прикладного уровня:
Это важный переход. Потому что сайт начал работать не как хранилище экспертных текстов, а как инструмент ответа на реальные GEO-вопросы рынка.
На втором этапе очень хорошо проявилась одна вещь, которая, на мой взгляд, будет важна для всего рынка.
В генеративной выдаче часто лучше работают не самые широкие страницы и не самые «красивые» лонгриды, а структурированные прикладные форматы.
Именно поэтому FAQ и How-To у нас стали не второстепенными, а одними из самых полезных блоков роста. Во втором этапе недавно внедренные FAQ и How-To уже начали приносить видимость - и это зафиксировано не только по ощущениям, но и в аналитике.
Для рынка здесь вывод довольно прямой:
если бренд хочет расти в AI-поиске, ему недостаточно просто иметь хороший раздел услуг и несколько экспертных статей.Нужен еще один слой контента - тот, который закрывает конкретные пользовательские вопросы в максимально читаемом для нейросетей формате.
На первом этапе внешний контур был важен, но все же воспринимался как supporting layer.
На втором он уже стал полноценным фактором роста.
Мы усиливали:
И в какой-то момент стало видно, что внешняя среда перестает быть «фоном» для сайта и начинает работать как отдельный источник AI-видимости.
Для меня это один из самых интересных выводов продолжения кейса. GEO в зрелой стадии - это не только работа с собственным доменом. Это работа с тем, как бренд распределен по медиасреде.
Отдельно мне кажется важным сказать и про сам Sostav.
Во втором этапе для нас эта площадка стала не местом одной публикации, а пространством, где начала складываться уже не единичная статья, а редакционная линия. Материалы про GEO, репутацию, связь SERM/ORM и AI-поиска, новую роль бренда в генеративной среде - все это работало не как набор постов, а как последовательное закрепление позиции.
И в этом, как мне кажется, есть важная логика. Для нейросетей и поисковых систем роль играет не только сам факт публикации, но и то, насколько последовательно бренд занимает одну и ту же тематическую территорию.
Если бренд говорит о GEO один раз - это событие.Если он делает это системно и в разных форматах - это уже категория.
Еще один важный сдвиг - видео.
Раньше многие компании относились к видео как к приятному дополнению. Но во втором этапе мы увидели, что видео начинает работать как самостоятельный слой GEO-системы.
Почему это важно:
На практике это означает, что сайт, статьи, FAQ, внешние публикации и видео начинают усиливать друг друга, а не существовать параллельно.
Для меня это главный стратегический вывод второго кейса.
На первом этапе сайт во многом рос на пересечении репутации, SERM и брендовой базы.На втором - самый сильный прирост пошел уже в более широком GEO-кластере.
Иначе говоря, бренд начал усиливаться не только как агентство по репутации, но и как игрок в новой категории:
Это очень важный переход.Потому что он показывает: в какой-то момент рынок и сами нейросети начинают считывать бренд уже не только в старой роли, но и в новой.
Второй кейс не стоит идеализировать как историю, где “выросло вообще все”.
По Яндекс Метрике поисковой трафик усилился: в мае число посетителей из поисковых систем выросло по сравнению с апрелем, а процент отказов снизился.
Но по Google Search Console картина была смешанной: клики почти не изменились, CTR остался стабильным, а показы и средняя позиция по части запросов не показали такого же красивого роста, как AI-метрики.
И это нормально.
На мой взгляд, во втором кейсе как раз и ценно то, что главный прорыв случился именно в GEO, а не был искусственно размазан на все digital-метрики сразу.
Потому что первый кейс отвечает на вопрос:
можно ли вообще попасть в AI-ответы?
А второй отвечает уже на другой:
что происходит после первого успеха, если не остановиться и начать строить систему?
И вот здесь уже появляется более зрелый ответ:
То есть после первого результата начинается не «еще одна серия публикаций», а сборка контентно-медийной архитектуры бренда в AI-поиске.
За два месяца после первого кейса проект вырос до:
Но самое интересное даже не в цифрах.
Главный результат в том, что GEO из эксперимента превратился в постоянный контур роста. Не в набор тактик. Не в один хаб. Не в одну публикацию. А в систему, где сайт, FAQ, How-To, блог, внешние статьи, редакционные площадки и видео начинают работать как единое поле присутствия бренда в нейросетях.
И, на мой взгляд, именно с этого момента GEO перестает быть просто “новым каналом” и становится новой логикой маркетинга бренда в поиске.