HR сейчас переживает непростой период. Всем приходится мигрировать с привычных зарубежных систем на российские. И главная головная боль — это интеграция. Перед руководителями IT-отделов встает вопрос: как заставить новое ПО работать в связке со старым, чтобы всё функционировало без сбоев и данные оставались в безопасности.
Именно по этому выбору вендора теперь уделяют большое внимание. Компании выбирают того, кто давно на рынке, кто входит в реестр российского ПО и чьи продукты одобрены государством.
Миграция с зарубежной HR-платформы на отечественный аналог — это не просто смена софта. Это реструктуризация фундаментальных процессов: от найма и адаптации до системы оценки и развития талантов. Каждый из этих элементов будет теперь работать в логике новой системы.
Главный риск при замене HCM-, LMS- и TMS-платформ — это потеря данных и сложность интеграции с существующей IT-инфраструктурой.
Меняется и сама роль HR — она становится драйвером изменений. Уже не получится просто дать сотрудникам новый софт. Придётся учить всю команду с нуля, переводить руководителей на новые рельсы и параллельно растить внутри коллективов гибридных экспертов, которые смогут перевести боли отдела кадров на язык технарей, и наоборот — объяснить HR-ам, как выжать максимум из настроек и интеграций новой системы.
Опыт Диасофт доказывает: правильный переход на российский софт не просто страхует от рисков. Это способ сделать HR-процессы прозрачными, защитить данные и дать вашему отделу кадров эффективные инструменты для работы с персоналом.
При выборе новой системы HR-руководителю важно в первую очередь обратить внимание на:
Кроме того, переход на российские HR-платформы требует командной работы. HR-служба четко говорит, какие функции нужны. IT корректно их настраивает. ИБ проверяет два ключевых момента: законность работы с персональными данными и общий уровень защищённости системы.
Платформы Digital Q.LMS, Digital Q.TMS, Digital Q.Inspider уже включены в реестр российского ПО. Они обеспечивают встроенную защиту и хранение данных в России.
Импортозамещение в HR отразится и на опыте сотрудников. С одной стороны, новички смогут легко адаптироваться с помощью новых инструментов. С другой — опытные сотрудники получают в руки понятные механизмы для развития: от обучения до карьерного роста и оценки своих достижений.
Внутренние коммуникации также выходят на первый план. Задача HR — поддерживать сотрудников, чтобы они чувствовали себя уверенно. Главное показать, что новые инструменты это не лишняя сложность, а реальная помощь в ежедневных задачах.
Digital Q.НСМ поддерживает микролёрнинг, карьерные треки, а также позволяет оценивать эффективность обучения и развития сотрудников. Эти инструменты делают работу каждого сотрудника продуктивнее. С ними и новичкам, и опытным специалистам гораздо легче учиться и развиваться.
Но будем честны, переход на любой новый софт всегда несёт риски. Это может быть потеря данных, сбои в процессах или временная замедленность работы команды.
Оценка рисков же начинается с понимания, какие процессы критичны для бизнеса и где любая ошибка может сказаться сильнее всего. Важно заранее продумать, как контролировать качество данных и корректность работы системы после перехода.
Эксперты «Диасофт» берут вопросы безопасности на себя и сразу закладывают в основу HR-решений надежную защиту и российскую локализацию данных.
HCM в «Диасофт» — это целая экосистема для HR. Она охватывает все этапы работы с персоналом: от найма и адаптации до карьерного роста и развития талантов.
А еще она создает программы адаптации (включая задачи на испытательный срок), формирует индивидуальные планы развития (ИПР) и выстраивает понятные карьерные траектории
Эти решения полностью построены на стеке российских технологий. А значит они соответствуют политике импортозамещения и защищают бизнес от рисков, связанных с зависимостью от иностранного ПО.
Импортозамещение HR-систем — это не просто формальность или следование тренду. Это реальная возможность сделать работу вашего отдела кадров проще, безопаснее и эффективнее. С решениями «Диасофт» переход на российский софт превращается из стрессового процесса в шаг к прозрачным и современным HR-процессам. Новые инструменты помогают адаптировать новичков, развивать опытных сотрудников, выстраивать понятные карьерные траектории и поддерживать внутренние коммуникации на высоком уровне.
Главное, что стоит помнить: любые изменения требуют времени и командной работы. Но с надежным вендором, готовым взять на себя вопросы безопасности и интеграции, этот путь становится плавным и управляемым. В итоге HR-процессы не только сохраняются, но и становятся настоящим драйвером роста и развития вашей компании.