Ценовые изменения в индустрии ремонта в 2026 году
Налоговая реформа 2026 года кардинально перестраивает российский рынок ремонта и интерьеров, создавая новые вызовы для малого и среднего бизнеса (МСП). Повышение ставки НДС до 22%, снижение лимитов доходов для упрощенной системы налогообложения (УСН) и патента (до 20 млн руб. для патента), отмена ряда налоговых льгот, а также усиление государственного контроля за МСП — эти меры уже закладываются в ценообразование. По оценкам экспертов, общий рост цен на ремонтные работы и материалы составит 7-25%, с пиком в первой половине года из-за перехода многих ИП и ООО на общий режим налогообложения, роста расходов на бухгалтерию, аудит и compliance. Это не абстрактные цифры: дополнительные затраты бизнеса неизбежно перекладываются на конечного потребителя через удорожание сырья, логистики и услуг, делая ремонт дороже, но предсказуемее для тех, кто планирует заранее.
Рынок уже реагирует: спрос просел в конце 2025 года из-за высоких ипотечных ставок и нестабильности, что усиливает конкуренцию и провоцирует демпинг. Однако хаоса не ожидается — участники цепочки поставок (от поставщиков импортного сырья до студий и шоурумов) адаптируются, пересматривая логистику, ассортименты и договоры. Студия BASH INTERIORS, опираясь на прямые коммуникации с производствами, фабриками и дилерами, фиксирует общий настрой: удерживать рост в разумных пределах (5-10%), чтобы сохранить клиентов и проекты.
Трансформация цепочки поставок: от сырья к интерьеру
Классическая цепочка поставок материалов и мебели выглядит так: поставщик сырья, оборудования или базовых материалов → производитель или изготовитель → дистрибьютор (салоны, студии, шоурумы) → конечный заказчик. Любое звено с повышенными затратами запускает "снежный ком": импортные комплектующие (МДФ, ЛДСП, шпон, эмаль, фурнитура Blum/Hettich, Egger-плиты) дорожают из-за курса валют, "серого" импорта через Казахстан и Беларусь, удлиненной логистики под санкциями и роста НДС. Например, Egger и аналогичные поставщики плит поднимают цены 2-3 раза в год на 10-15%, что мгновенно отражается на корпусной мебели.
Региональные производства (кировские фабрики) выигрывают: ниже аренда, зарплаты и логистика, что позволяет им дольше "съедать" рост себестоимости за счет маржи и предлагать московским клиентам мягкие условия. Московские и подмосковные цеха, напротив, сталкиваются с высокими операционными расходами (шоурумы, ФОТ), поэтому повышают цены постепенно, под давлением снижающегося спроса. Производства полного цикла (типа ТОК) — самые стабильные: собственные закупки и бригады минимизируют внешние риски, пересматривая цены всего 1-2 раза в год.
Динамика цен по сегментам: детальный разбор
В 2026 году рост цен будет поэтапным, без резких скачков, благодаря разнофазному удорожанию сырья. Индивидуальная мебель подорожает сильнее всего — около 10% в первой половине года: МДФ/ЛДСП, шпон, камень и фурнитура растут неоднократно из-за валютной привязки и параллельного импорта. Производства полного цикла покажут мягкий рост до 5%: их предсказуемость — в плановых пересмотрах договоров с дилерами.
Отделочные материалы вроде паркета, керамогранита и камня взлетят на 2-7% в январе-феврале: дилеры синхронизируются с европейскими фабриками, плюс задержки поставок из-за логистики. Рынок красок — самый хаотичный: 65-70% "новых брендов" — перекупы, заливающие импортное сырье в свою тару. Они демпингуют, но взлетают резче (выше 7%), создавая риски для клиента (трещины, выцветание). Качественные фабрики вроде Derufa держат стабильность — всего 5-7% за полугодие за счет вертикальной интеграции.
Риски и схемы адаптации: чистые vs серые
Собственники цехов реагируют по-разному. Чистые схемы: постепенное повышение цен за счет маржи, чтобы растянуть рост на кварталы и не отпугнуть спрос. Серые схемы: наличные продажи в обход налогов за скидки — привлекательно, но рискованно: количество банкротов ИП растет, клиенты остаются без мебели и предоплаты. Демпинг ("невозможные скидки" на 20-30%) — красный флаг: мелкие производства без подушки живут "с оборота", берут заказ дешево, а при росте сырья замораживают или исчезают.
Перекупы красок усугубляют проблему: дешевое сырье без контроля качества, нестабильные партии, отсутствие гарантии. Фабрики полного цикла страдают от конкуренции, но выживают за счет репутации.
Практические шаги для безопасности в новых реалиях
Чтобы минимизировать риски, сократите цепочку: покупайте напрямую у производителей (краску, паркет), изучив поставки заранее — меньше накруток на каждом этапе. Договоры — ключ: стройте цепочки рисков, фиксируйте цену, этапы оплаты (30/30/40 для мебели), запрещайте инициативный рост; юрист сэкономит сотни тысяч.
Не затягивайте: бронируйте цены договором сейчас. Выбирайте прозрачных поставщиков — требуйте расшифровку сметы (материалы, логистика), шоурум, конкретику ("Egger +7%, фурнитура +5%"). Закладывайте буфер 10-20% в бюджет — стрессовые переплаты убивают проекты.
Закупки: отделку (керамогранит, паркет +10% запаса на партию), сантехнику/электрику/радиаторы — сразу после инженерного проекта; индивидуальную мебель — после замера с авансом на фурнитуру; декор/шторы — в конце, под отделку.
Итог: осознанное планирование вместо паники
2026 год меняет правила, но не рушит рынок: бизнесы готовятся, оптимизируя логистику и удерживая разумный рост. Знание цепочек и причин снимает тревогу, делая ремонт контролируемым. Студия BASH INTERIORS предлагает аналитику поставщиков, бюджетирование и проверку рисков — проходите ремонт спокойно. Свяжитесь для плана! Студия BASH INTERIORS.