В маркетинговом бюджете сувенирная продукция обычно живёт в строке «прочее». Её заказывают под выставку, к Новому году или «чтобы было что дарить», и редко обсуждают теми же словами, что и рекламу: аудитория, охват, частота, стоимость контакта. Из-за этого сувенирная продукция и корпоративные подарки часто оказываются самой непродуманной частью коммуникации, хотя по устройству это полноценный носитель. Причём с необычным свойством: его забирают домой.
Мы в Gift Company больше 18 лет делаем подарки и мерч для бизнеса, и в этой статье хотим разобрать сувенирку именно как медиа: что делает её эффективной, как её планировать и где обычно теряются деньги.
У рекламного носителя есть контакт с аудиторией, и у этого контакта есть цена. Сувенир устроен так же, только контакты распределены во времени.
Контакт растянут на месяцы. Баннер видят несколько секунд, письмо читают один раз. Кружку, ручку или шоппер, которыми пользуются, человек видит каждый день. Если сувенир прижился, стоимость одного контакта со временем падает, потому что затраты разовые, а показы продолжаются.
Носитель находится в личном пространстве. На рабочем столе, в сумке, на кухне, в машине. Туда не попадает реклама, но попадает вещь, которую человек сам решил оставить.
Носитель может умереть в первый же день. Это главный риск. Если сувенир выбросили, все последующие контакты обнуляются, а затраты остаются. Поэтому ключевая характеристика сувенирной продукции не тираж и не цена за штуку, а срок жизни предмета у получателя.
Отсюда простая логика: при сравнении вариантов важно не только сколько стоит единица, но и сколько она проживёт у получателя. Дешёвый сувенир, который выбрасывают сразу, оказывается самым дорогим носителем в медиаплане.
Одна из частых ошибок в планировании сувенирки — один предмет на все аудитории. Выставочный посетитель, действующий клиент, ключевой партнёр и сотрудник находятся на разных стадиях отношений с брендом, и сувенир для каждого решает свою задачу.
Разделение на уровни почти не увеличивает общий бюджет, но меняет его структуру: меньше денег уходит на предметы, которые не соответствуют задаче.
А это живые фото сувенирной продукции, сделанные нами, чтобы вы могли взглянуть на интересные примеры ❤️
С чего начинается проект?
Хороший бриф на сувенирную продукцию отвечает на те же вопросы, что и бриф на рекламную кампанию:
Для транспортной компании ПЭК мы делали подарок к 8 Марта: нужно было необычно поздравить 500 клиенток. Было 3 мозговых штурма и 10+ вариантов, наполнение сравнивали у 5 поставщиков, а перед утверждением провели фокус-группу с сотрудницами офиса ПЭК. В итоге родилась идея «Доставляем весну!»: электровафельница, авторский шоколад, 5 карточек с рецептами, упаковка светлой весенней палитры.
Подробнее тут: кейс.
Для маркетолога в этом кейсе важна не столько сама идея, сколько процесс. Подарок на 500 получателей — это тираж, ошибку в котором уже не исправить. Небольшая проверка на людях, похожих на целевую аудиторию, стоит несравнимо меньше, чем промах на всём тираже. Тот же принцип работает и для массовой сувенирки.
Качество как репутационный риск. Бракованный сувенир с логотипом связывает бренд с негативным опытом. Сокращать бюджет за счёт качества основы опаснее, чем за счёт количества позиций.
Расхождение с фирменным стилем. На экране цвет логотипа один, на ткани, металле или пластике может получиться другой. Этот риск снимается проверкой первого экземпляра до запуска тиража. Как это устроено, мы описали на странице про сигнальный образец.
Сроки. Перед праздниками загрузка производств растёт, а сувенирка к Новому году часто планируется в последний момент. Чем позже запуск, тем уже выбор предметов и способов нанесения.
Правила компаний-получателей. У многих крупных клиентов есть внутренние ограничения на подарки от подрядчиков. Ценный подарок может поставить получателя в неловкое положение, поэтому уровень подарка стоит сверять с аккаунт-менеджером.
Документы. Для финансовой службы и закупок важны закрывающие документы, а для части заказчиков также тендерная документация и сертификаты на продукцию. Это стоит обсудить с подрядчиком до старта, а не в конце года.
Сувенирная продукция редко даёт прямую конверсию, но её эффект можно наблюдать:
Подробнее о том, какие метрики выбрать под разные задачи, мы писали в материале про метрики и KPI для мерча.
Если вы уже определились с задачей и хотите перейти к выбору предметов, способов нанесения и расчёту тиража, у нас есть практическое руководство по выбору корпоративных сувениров.
Как обосновать бюджет на сувенирную продукцию перед руководством? Через задачу и срок жизни носителя: какой сегмент аудитории, что должно произойти после вручения и сколько времени предмет будет в обиходе. Такой расчёт показывает, почему качественный сувенир выгоднее дешёвого.
Нужен ли один сувенир на все случаи? Лучше разделить хотя бы на два уровня: массовый для новой аудитории и более ценный для клиентов и партнёров. Отдельно стоит планировать сувениры для сотрудников.
Как снизить риск ошибки на большом тираже? Проверить варианты на небольшой группе из целевой аудитории и утвердить сигнальный образец до запуска производства.
Когда начинать планировать сувенирку к Новому году? Как можно раньше: к концу года загрузка производств растёт, и выбор сужается.
В Gift Company проект ведёт один менеджер: от брифа и подбора предметов до образца, производства, доставки и закрывающих документов. Мы заранее говорим о рисках по срокам и материалам, а при производстве в Китае контроль и логистику берёт на себя наш офис там. Если вы планируете сувенирную продукцию под выставку, клиентов или команду, приходите с задачей, и мы предложим решения под ваш бренд и бюджет.
Наши соцсети:
Там кейсы, нюансы заказов и готовые подборки, будет полезно перед выбором подарка 🎁